跳槽者必修手册 破位三招 最后一跳见高下职场动态

时间:2020-11-04 14:10:24 职场动态 我要投稿

跳槽者必修手册 破位三招 最后一跳见高下职场动态

职场银十最后的跳槽机会,打破陈旧,破位三招,抓住企业和职场需求的机会点,利用自己的优势,跳上职场发展的快车道,实现身价飞升。

跳槽者必修手册 破位三招 最后一跳见高下职场动态

  可锐职业顾问案例一

  JACK毕业于湖南省一所不太出名的高校,学无线电专业。中专毕业后,进入当地一家家电芯片生产厂家做技术员。在两年的工作中,他一边上班,一边利用业余时间完成了电子信息和程序设计专业的课程,他也从技术员升到了技术主管的位置。JACK对程序设计的兴趣也随着专业度的提升而提升,在IT领域发展成了他工作的追求。可是现有的岗位却不能满足他发展的需要。他不顾家里人的反对,坚决离开了家电厂。

  辞职后的他决心到广州去寻求适合自己发展的空间,经过一段时间的徘徊,他进入一家台资电子产品硬件生产公司,找到了一份基层技术员的工作。终于进入IT领域的他很珍惜这份工作,一干就是5年。一直在技术操作员岗位上的他,初进公司的热情也被5年的光阴消磨掉了,对工作的满意度也在逐年下降。他凭着优秀的自学能力和意识学到了很多超出工作内容的知识,可是现有的工作却根本无法满足他技术的增长。如果他所感兴趣的技术无法在实际工作中得到锻炼,也就意味着JACK根本无法在技术道路上更进一步,那他就真的没有发展前途了。换到他喜欢的领域,低学历却是他找工作的瓶颈,何去何从……

  可锐职业顾问分析:

  破位三招一-----明确职业发展路线

  可锐职业顾问通过对JACK的个案进行深入分析,找到了能够让他不断增值的职业生涯规划路线以及合理的切入点。通过专业测评得出,JACK的职业倾向和职业兴趣适合从事技术类的工作,职业能力数理能力较强。他在数字集成电路前端逻辑设计的能力、领导微处理逻辑设计的工作、熟练使用硬件描述语言、掌握多种开发工具等方面已具备了一个工程师的初部资格。在找到切入点之后,可锐职业专家团队为他设计了可操作性很强的职位晋升线路:工程师-->高级工程师-->总工程师。

  破位三招二------发展中企业找定位

  可锐为JACK制定了一个全程培训计划,并通过开发资源和专业信息渠道为他推荐了许多有针对性的岗位。经过层层筛选,专家为他定位行业内一家发展中企业,虽然企业规模不大,但据有多年行业经验的专家很看好它的发展。可锐职业顾问通过简历包装和面试辅导,使JACK很快找到了数字电路设计工程师的工作。

  可锐职业顾问案例二

  张恺是国内一家大型快速消费品公司的推广专员,在目前岗位上工作快两年了。公司优厚的福利待遇以及每年提供两次的培训机会和假日里组织的集体旅游,加上他目前在公司的业绩,使他在工作和生活中没有感到任何压力。还有四个月今年又要过完了,年终计划可以轻轻松松的完成了,飘飘然的他不由自主的放慢了脚步,可是和朋友GEORGE的一席谈话,却打破了他平静、悠闲的生活。当张恺开始认真思考自己在公司的发展前景时,他才发现目前的职位不能让他进一步的`发展,自己向上的空间很窄。为了能够顺利跳槽,在保持现有工作、生活不受太大影响的前提下,他向可锐职业顾问寻求帮助。

  破位三招三----打破死水冲高薪

  可锐职业顾问分析:

  他目前的状况表面上看是风平浪静,其实是最危险的。他的薪水待遇不错,但经过两年的工作,他对行业市场有了深入的了解,工作能力得到提高,而两年中他的薪水没有变动, 薪资和他的能力已经不匹配了。如果他仍然保持现状,他将继续错过更多的机会。

  可锐专家团队对张恺进行测评认为:他外向型性格很适合做销售,但销售专员最终要向管理层方向发展。单纯的销售员是没有大的发展前途的。他目前应加强经验的积累,培养核心竞争力,最终实现由业务-->管理-->晋升的轨道上来。

  可锐首席职业顾问卞秉彬先生认为:

  十月职场机会转瞬即逝,只有善于分析和研究企业机会,把握市场动态,根据自身情况,破位三招,跳上高职,提升身价。

  中国首家职业顾问机构——可锐职业顾问以其北京上海广州的集团化经营模式,集合中国职业顾问第一人卞秉彬先生(历任网易/易趣人力资源总监,率先将职业顾问引入中国获年度亚太人力资源经理奖)以及中国第一批职业生涯管理和五百强企业人力资源管理专家学者如马士斌教授(《员工生涯管理》作者)庄仁甫先生(中国第一代人力资源管理者原施贵宝公司人力资源总监)等30多人,全程支持您解决职业生涯各类困惑,并提供免费的职业心理辅导,让您获得跳槽/加薪/晋升/求职成功为宗旨,在2003年被搜狐网、新浪网与《21世纪人才报》共同评为十大满意度与知名度最高的中国人力资源专业机构。

  热烈庆祝可锐职业顾问事业集团正式进驻广州,为南方职业白领带来更全面的职业咨询服务,这标志着中国职业顾问事业在三大竞争力城市(上海、北京和广州)集团化经营模式的形成。

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