如何实现职场持续性上升?

时间:2020-10-21 11:55:43 职场动态 我要投稿

如何实现职场持续性上升?

  案例

如何实现职场持续性上升?

  几年的职场打拼,年届而立的Jerry如今已经是一家德国公司的中层管理人员,可是近几年来,他一直处在高压的工作环境下,焦虑和压抑之感与日俱增,为了摆脱这种职业疲乏感,他怀着重重心事走进了赫敦职业顾问工作室。

  Jerry化工专业本科毕业后,先是在一家颇具规模的私企公任技术人员,聪明勤奋的Jerry不仅技术出色,还利用工作的机会学会了售后服务系统、市场营销操作等等。在该公司呆了五年之后,几乎各个环节他都涉足,而且他的聪明才干也获得了上司的赏识,并得到了升职的机会。但是年龄渐长,面临结婚、购房等实际生活问题的Jerry非常需要得到一份高薪的工作,此时猎头找上门,他就跳槽到一家贸易公司,但是做贸易复杂程度高风险太大,有时最复杂的时候一个单子要转5个环节,而他又是个要求严格的人,不允许自己手上的工作有差池,这样一来,压力就格外重,常常睡不着觉。

  一年之后,Jerry又跳槽到一家欧洲企业任销售经理,专抓销售。但是没有适应过欧美企业文化的Jerry觉得和上司难以磨合,而管理一支庞大而又散漫自由的销售队伍,对他来说,又是一个很大的挑战,Jerry觉得自己以前积累的经验和学到的知识都不足以应付。如何摆脱这个困境?万般无奈的Jerry走进了赫敦职业顾问工作室寻求良方。

  分析

  经过测评和一番深入的互动,职业顾问师指出:

  Jerry最大问题是:与上司、下属的磨合不够,无法适应目前的工作环境,本身工作运作上的压力,同时他自己想有个新的发展,想寻求跳槽突破口,但是对未来的职业定位和职业发展方向又比较迷茫。

  从他的职业优势上来说,他本身有较强的实务操作经验和相当大的社会阅历以及管理经验,还特别擅于学习。在能力上,他是一个富与逻辑的人,喜欢有计划的安排和实施工作,对事物也有细节的洞察力。有着相对一般人的自信和成熟,而且亲切友好,给人印象最深的是他有高度的`责任感和强烈的敬业精神。

  他目前的欠缺在于:虽然执行能力很强,在管理方面也有相当多的实务经验,但理论方面可能有所欠缺,没有根据多变的企业发展和目前的形式及时跟进。另一方面,在这个年龄段的人,因为生活的压力较大,且职场发展进入上升期的关键时期,考虑的方方面面比较多,很容易瞻前顾后,举棋不定。

  职业规划之初步

  Jerry对自己所处的环境不是很满意,特别是在组织文化气氛方面,如“人际关系”,“团队合作方面”,这可能影响了自己在本公司的发展。但公司提供的条件还是不错的,而且薪金福利方面也很满意,因此职业顾问建议:不要轻易跳槽,尽可能与上司取得沟通,寻求发展机会。可以多做自身的调整,扩大眼界。对于一些猎头的“咨询”,一定要谨慎挑选,多了解对方公司背景。

  解决Jerry目前困境的办法在于,跟上形式,进行职场再充电。虽然他有了丰富的管理经验,但是缺乏系统的管理培训,没有及时充电,这或许就是导致他管理理念落后,盲点众多的主因。职场中,不管身处哪个职位,学习都是必要的。必须建立终生学习的理念。职业顾问认为,Jerry在目前的情况下,他应该参加一些培训。培训是系统地学习理论知识。理论是前人实践经验的精华和概括,根据Jerry的现状,参加管理能力培训或者MBA单项课程,结合自己丰富的实践经验,这样才能提高管理理念,扫除管理上的盲点,使自己的管理能力更上一个台阶。

  启示录

  赫敦职业顾问(上海)有限公司心理学专家、资深职业顾问李晓波博士指出:中层管理者有了良好的经济基础和社会地位。但是要实现持续性的职长发展,不断的充电学习是必不可少的。因为每上升一个台阶,因为着能力要求也上升了一个层次。很多刚刚迈进中层管理层的人,虽然有了丰富的管理经验,但是缺乏系统的管理培训,职场中,不管身处哪个职位,学习都是必要的。必须建立终生学习的理念。

  如下管理课程值得推荐:

  1、职业经理人修炼课程。旨在了解中西方企业管理特色和管理理念;系统地掌握中西方管理模式和管理方式。让你成为公司的教练级经理,形成具有竞争优势的管理团队和学习型组织。

  2、七大成功准则。旨在改变自我心态,明确生涯目标。创建新的思维模式;创建自我工作方式和工作习惯。让你掌握全方位成功的标准与方法。

  3、学习组织创建。旨在调整自我学习心态与思维模式,掌握建立学习性组织的步骤和方法。

  4、高效团队创建。旨在理解经营团队的理念和团队文化,掌握建立团队的方法与步骤。让你善于领导和管理一个团队。

  像Jerry这样一直忙于业务却忽视了充电的职场人士不乏其人。无论身处哪个职位,随时给自己充电都是必要的,否则经验再丰富也不能弥补理论知识上的空白。扎实的理论知识加上丰富的管理经验,能够有效得提升管理者的核心竞争力,才能够保证职场的持续性发展。

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