面对加薪诱惑，你还跳槽？
经理人阶层已经相当理性，薪酬是导致其跳槽的原因之一，但不是最重要的原因
看来，在“职业生涯规划”几近成为流行语的今天，经理人阶层已经相当理性，他们对自己将来的职业发展，譬如今后到底要什么，做什么；什么时候跳槽，在什么情况下会选择跳槽；单从薪水角度考虑，诱惑到了多大程度才会选择跳槽等等，都有很清晰的考虑。否则，如何解释当我向他们抛出“如果薪水增加20%，你跳槽吗？”这个问题时，他们那似乎丝毫不用费时费心进行思考，就能立即做出的斩钉截铁的回答？
跳与不跳比率——20：80
就在2005年元旦前的那几天，我们通过e-mail、MSN、OICQ、电话等各种工具，向网友、朋友以及作者中的近50名经理人提出过同一个问题，我惊奇地发现，为了“20%的薪水”，“跳”与“不跳”似乎不是个两难的选择，有些人甚至在几秒钟后就将答案反馈回来。
最终的统计结果是，被调查者中，若“薪水增加20%”，“跳”或“不跳”的比率接近20：80。仅有的为20%薪水而跳槽的那部分人中，有些是即便不加薪也正在考虑跳槽的人。“在这个企业干了3年，实在没什么新鲜感了，就算不加薪，我也会选择跳槽。”在广州某中小型民营高科技企业任行政总监的王小姐说。由于行业竞争激烈，她所在的企业这两年一直是在原地踏步，无论是薪水还是职位，似乎都顶上了“天花板”，自她进入这家企业后就没有过什么变化。“做行政在各个行业都是相通的，我想找一家发展潜力较大、规模也较大的企业去任职，一方面拓展自己的发展空间；另一方面，进一步提升自己的工作能力。”王小姐说，“只要能达成所愿，薪水多少并不是我考虑的重点。”从2004年10月起，她就开始寻找合意的`新机会，将各类招聘网站和猎头网站上的简历设为“公开”状态供用人单位自由参阅，同时设法与猎头进行秘密接洽。
“跳啊，为什么不跳？”接起电话，在深圳市一家电子企业任物流经理的吴先生就毫不犹豫地说。他今年26岁，目前的月薪6000多元。“跳槽要趁早，”他说，“30岁之前，我工作的目的就是提高薪水的同时积累经验，跳槽是薪水增长的最好方式，像这样加薪20%的机会，我自然是不会错过的。”当然，企业的发展前景及当前的市场影响力他也会有所考虑，因为这会为他的“个人品牌”加分，为将来薪水进一步提高奠定基础。但是，这不是他所考虑的重点，他最看重的还是当下薪水的高低。
“跳，当然要跳！压力比以前大了很多，工资却明升暗降！”在某通讯企业工作的王先生正在为企业从2005年调整薪资政策，调低固定工资比率，调高奖金等浮动工资比率而愤愤不平。
“我绝不会为了20%的薪水而盲目跳槽！要知道，跳槽所损失的机会成本，远远高于这20%的薪酬所带来的收益。”在广州市花都区一家中外合资的电子企业任生产总监的林先生说，他的话代表了绝大多数被调查者的观点。林先生1998年就进了这家企业，先后担任过车间主管、生产部经理、生产总监。“目前，这个企业仍处于快速发展期，我自己的空间还是挺大的。我不排斥跳槽，但我会非常谨慎地对待跳槽。”这几年，他也有过几次被猎头挖角的经历，但最终还是选择在原单位继续供职。一方面，他觉得有些猎头本身就不专业，真正为求职者考虑的并不多，贸然跳槽风险太大；另一方面，与老板的合约还没有到期，自己也没做过认真规划，这样跳槽机会成本太高。他有位原先在广州一家音响企业做副总经理的朋友，后来被猎头挖到浙江的一家同行业企业任职后，薪水立即翻番。“遗憾的是，这种好事我还没有遇到”，他笑着说。
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