创意人士高效工作十法则

发布时间:2017-07-19 编辑:德秀 手机版

  搞创意的人士需要高效工作必须要遵循以下的10条法则,是什么呢,下面一起去了解一下吧!

  1. 避免犹豫迟疑 Break the seal of hesitation

  在我们采访到的成百位创意专家和企业家中,这点是最明显的共同点。在开始一个项目时,适当的准备是值得的,但同时也要注意,在后期也要时刻有所准备,因为如果没有明确的规划,会很容易迷失方向。我们必须清楚,越早行动越好。因为当你开始行动了(比如建某个模型的雏形,和你的团队分享一个萌芽期的点子之类的),你就会同时得到有价值的意见回馈,这会帮助完善你最初的想法,由此将其推向更加明智的发展方向。

  2. 从小处开始 Start small

  每当我们刚有一个想法时,往往习惯好高骛远。这样的缺点是难以付诸实践。为了避免这样的“蓝图主义”,就要将你的创想定的小一点,可以立刻实行起来的。你可以想想,通过几天的节假日,这个主意是否可以做出点成效来?可不可以将你大大的构想,缩小缩小在缩小?一旦你将自己精简版的创想实践过后,对于怎样进行后续步骤,会更加有把握。

  3. 将点子付诸实践,反复优化和尝试 Protoype, prototype, prototype

  生活中,当创意遭遇失败,是家常便饭。网络喜剧艺术家泽·弗兰克就说过,当我们第一次执行一个想法时,通常都会遭人唾弃。重要的是你要吸收其中的经验教训,以此来完善你的想法,更新升级。很多创意达人的例子,比如之前提到的杰克·多尔西、本·考夫曼和 Studio 7.5 ,都证实了——实现创想的关键是要为创意点子设计原型和迭代设计。这比你一直沉浸于挫败的情绪之中更为积极有价值。必须要认识到失败乃成功之母。从哪里跌倒,就从哪里爬起,重新想一套实践方案,再干起来。一次次之后,你总会成功。

  4.明确项目的目标,写下来,定期审视回顾 Create simple objectives for projects, and revisit them regularly.

  当进程发展到一定阶段时,我们也会不时被激发出很多新的灵感和主意。这会导致目标膨胀或者由小扩大。 我们便会想到,这不就永远实现不了目标了么。避免这种情况的最好方法是,一开始就把总结好的目标写下来。(如果有合作伙伴的,就需要一起协商好再定目标。)这个是经常被我们忽视的部分,当发现哪天计划超出范围了,你就会发现它的作用了。

  5. 通过每天完成一定的量来完成项目 Work on your project a little bit each day.

  对于需要创新的事情来说,很重要的一点就是激情,比如开发一个新业务、写小说或者就是学一门新的技术。就好比你每天跑步,跑了越多,越觉得容易,因为你已经习惯了。创新也一样,每天激发一下,到后来就变得很得心应手了。Jack Cheng 发表过一篇著名的博客“ Thirty Minutes A Day ”,他说,“重要的不是你做了多少,而是多久做一次。”

  6.制定清晰的时间表 Develop a routine

  每天能否做一点,大部分是由你安排的时间表来决定的。时间表看似很无趣乏味,其实不然,它是激发你灵感的基础。村上春树在最近发表的回忆录《当我跑步时我在谈什么》中,就写到,严密的时间表对激发创意是多么的重要。(书中提到,埃里克斯·伊斯科德就曾在创业初期时,从此书中受益匪浅)。

  7. 将长期的目标细分多个阶段,并为每阶段制定目标 Break big, long-term projects into smaller chunks or “phases.”

  为了帮助达到期望和保持长期的动力,有必要花上几周或一个月的时间,将宏大的项目细分一下。这样做的好处:

  1)便于管理项目进程;

  2)增加收益回报率。

  尽管还不知道何时可以达成目标,但定期进行反思和评估,这是非常重要的。

  8. 精简会议次数和与会人数 Prune away superfluous meetings (and their attendees)

  一个商业项目的开始,必然伴随着很多会议的产生。如果一定要开会,注意是如果,那就要在开始前明确好目的。如果与会人员与此次会议没什么关系,那就不必让他们参加了。近日《纽约时报》的就业专栏采访到了Qwest 的首席运营官特蕾莎·泰勒,她谈到,每次她都会以“我们为什么在这”的提问开始会议,之后还会问“每个人都需要出席吗?”。为了使会议高效运转,还可以站着开会。

  9. 尝试着说“不” Practice saying “No.”

  我们不会一直抱有创新的激情。睿智的创意家懂得如何保持这份激情和执着。就拿杰米·科林斯来说,他的小说《从优秀到卓越》销售量已近上百万册了。大家都很追捧他的商业敏锐度和洞察力。尽管他每演讲一次就可赚到6万美金,但一年演讲数不会超过18次。否则,科林斯就无法将足够的时间和精力花在研究和写作上,也不会诞生如此畅销的著作。当我们在做事的时候,要记得:那些突如其来的机会往往会干扰你当下的工作。懂得拒绝是提高效率的必要因素。

  10.记住一条规律:所有法则在必要时都可以被打破 Remember that rules-even productivity rules-are made to be broken.

  我们之前提到过要制定一个时间表。对于这点和其他的一些方法,只有当真正有成效,才需要执行。如果当下一步进程与你初定的时间计划不一致的时候,你就需要重新再定一个。就好比长途旅行,你总会不时蹦出一些想法,一会逛逛博物馆,一会走走街区,又或是和陌生人聊天,要确保偶尔更新一下自己的时间计划。打破常规,会带给我们新的希望,也会帮助我们很好的保持精力而避免烦躁。 那么你呢?激励你迅速将创意付诸实践的点子是什么? 还有什么其他的好方法分享呢?

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