从职场中学习职场生存法则

时间：2020-12-07 12:33:22 职场法则我要投稿

从职场中学习职场生存法则

从职场中学习职场生存法则

从职场中学习职场生存法则

你卖命工作可上司却对你并不满意？你有一个没什么本事却自命不凡的下属？你遇到了特别难以相处的同事？你刚想大展身手却突然被调离岗位？你工作能力出色却莫名其妙地被炒？你付出最多可功劳总不是你的？你想好好工作却遭遇到了性骚扰？你能怎么办？

一些职场人士表示，现在又有了一个新的解决之道，那就是从职场小说中寻找答案。

这些著名的职场小说包括刚刚出版的《杜拉拉2———华年似水》，包括去年火起来的《杜拉拉升职记》，还有更早一点的《浮沉———中国外企生存潜规则》，以及更早一些的《输赢》。你随便到哪个书店逛逛，都能在显著的位置看到它们，包括在卓越、当当这些大型购书网站，畅销书的前十名里面也至少有一个就是它们的名字。那么，这些职场小说究竟有什么值得借鉴？以至于智联招聘网高级人力资源专家郝健如此评价：“如同发生在身边的故事，每个人都可能有的经历。”因为“实用生动的职场法则”而创造了“畅销轨迹”。下面，就来看看现实中人是如何从小说中学习职场生存法则的。

职场中人1：

Vivian 32岁某欧美公司采购员

偷师招式：你都不为自己争取，就没人为你争取了。

我在公司里算是业务骨干，进公司的年限也不短了，按理说，根据我的业绩，公司应该给我加薪，但是公司没有这样做，我心里很郁闷，看了《杜拉拉升职记》，觉得杜拉拉那句话说得对，如果自己都不为自己争取的`话，就没人为你争取了。犹豫再三，我主动找主管谈了话。最后，我还是没有加薪，不过主管和我说，我的业绩已经报给公司的高层和人力资源部，下次有加薪的机会会优先考虑我。我也考虑也许这是主管在搪塞我，不过我也有应对的办法，过半年如果还没有给我加薪，我就一边上班一边找新的工作，这一招也是学杜拉拉的。

职场中人2：

陈小姐 25岁外企行政人员

偷师招式：向核心业务靠拢

我所在的行业，抓销售额是第一位的，就如同《浮沉》里的乔莉所在的赛思中国，搞销售的是核心部门，其他的部门，行政也好，财务也好，人力资源部也好，如果不能在销售业务上有发言权和控制权，权威地位就无从谈起，看了《浮沉》，我就在想，虽然自己现在是做行政的，但是要往销售部门靠，争取能做个销售，就算做不了销售，了解点销售知识和技巧，对做行政也是有帮助的。

职场中人3：

Anna 23岁某本土企业行政人员

偷师招式：对付性骚扰态度鲜明方法灵活

我在工作中遇到了性骚扰的问题，部门经理是一个已婚的30多岁男人，总要约我吃饭，几乎每天都约，当然，我一次也没答应，但是也不胜其烦。杜拉拉和乔莉都遇到过这个问题，杜拉拉是假装先应承下来，然后辞职走人，乔莉是录了音，然后找到对方的老婆，暗示对方如果再纠缠自己，就把录音放给对方的老婆听，结果这两个人都全身而退。我从中总结出，对付性骚扰办法可以很灵活，但态度要鲜明，于是有一次，经理又要请我吃饭，我就爽快地答应了，可到下班时我抓起包就跑了，经理就明白了我的意思。

职场中人4：

胖哥 35岁某广告公司销售部小组组长

偷师招式：摧龙六式

我从一入行就开始做销售，到现在差不多有十年时间了，看了《输赢》之后，我培训新人就直接用“摧龙六式”（拓展客户的六个关键步骤）了。

职场中人5：

余先生 30岁国企行政人员

偷师招式：办公室恋情要低调

看了《杜拉拉》1和2，我感觉最强烈的就是关于她和王伟谈恋爱的部分，典型的办公室恋情，最后他们以分手收场（截至第一部书的结尾），王伟辞职离开。我也有过这样的经历，我和前女友就是一个单位的，最后两人性格不合，分手了，可是我和她都觉得再呆在一个单位实在别扭，幸好有个下属单位有个空缺，我们俩都报了名，最后领导让她去了。我得出的结论是：办公室恋情，在还没确定要结婚之前，最好别公开，否则稍微有点变化，都有可能成为别人茶余饭后的谈资，更别说分手了。

链接：

“杜拉拉”职场秘笈

场景一：如何应对性骚扰

拉拉的经理出去接个电话，拉拉坐下来看一份传真，忽然感觉阿发拿脚在摩挲她的脚背。正是夏天，拉拉没有穿袜子，光脚穿着凉鞋。她浑身一激灵，活像有只又湿又冷的肥老

鼠爬过她的脚背，一夜回到旧社会的感觉霎时扫去她满脸阳光。

拉拉把脚抽回来，假笑道：“胡总，不好意思，我乱伸脚，碰到您了。”

职场指南：有的时候除了还以耳光，你还可以用更巧妙的方式化解这种职场上的尴尬。

场景二：如何不被边缘化

拉拉还不懂权衡在核心业务部门任职和在支持部门任职的区别，她还不知道要紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展。拉拉只想到一个主管的级别总是比一个助理的级别来得高的，而且，不是每一个区域销售助理都能有机会转行做另一个职能部门的主管的。

职场指南：无论你在外企还是在国企，也无论你从事何种行当，要想不被边缘化并获得最快的发展，就要紧挨着核心业务这棵大树来发展。

场景三：上司喜欢什么样的下属

找出规律后，拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰请示并且一定要按照玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不会让自己犯错并成为替罪羊，她便决不多嘴，坚决执行；哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事，拉拉就自己处理好而不去烦玫瑰；还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，但是拉拉可以提供自己的建议的，拉拉就积极提供些善意的信息，供玫瑰作决定时参考。几个回合下来，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的电话了。

职场指南：不是所有的事情都需要你擅自作决定，但也绝不是什么事情都要讨领导的示下。

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