人才测评的适用范围

　　人才测评服务人力资源管理多个环节：

　　1.招聘

　　2.选拔培养与晋升

　　3.岗位胜任力考察

　　4.企业管理风格与能力考察

　　5.企业文化考察

　　6.人力资源普查

　　7.培训诊断与辅导

　　8.员工职业生涯规划

　　9.组织诊断

　　人才测评是一项基础性工具，在以上的环节中它会从如下几个角度进行评价：

　　招聘与选拔：可以根据您的岗位要求设计招聘方案。使出类拔萃者从众多求职者中脱颖而出，并对聘用的人员制定发展建议。

　　1.人员的基本素质评价

　　2.人员的'岗位胜任力评价

　　3.人员的发展潜能评估

　　4.聘用与晋升的选择性排序

　　5.人才的发展使用建议

　　培训：通过人才测评，根据企业发展方向找到员工认知及能力的欠缺点，以确定培训的内容。测评结果可作为人才开发的起点。

　　1.人员基本素质评价

　　2.能力及认知心理状况

　　3.目前工作现状

　　4.培训计划需求

　　5.实施培训

　　员工发展与职业规划：通过测评分析员工的潜力，根据企业特点寻找其最适合的发展目标:

　　1.人才与职位的匹配程度

　　2．目前情况下如何发挥积极性与岗位共同发展

　　3．人员发展计划及步骤

　　4．员工职业生涯发展规划

　　5．人员发展与企业发展的结合员工发展与职业规划：通过测评分析员工的潜力，根据企业特点寻找其最适合的发展目标:

　　1.人才与职位的匹配程度

　　2．目前情况下如何发挥积极性与岗位共同发展

　　3．人员发展计划及步骤

　　4．员工职业生涯发展规划

　　5．人员发展与企业发展的结合