项目经理职业道德规范

时间:2018-02-15 职业道德 我要投稿

项目经理职业道德规范

  1、强化管理,争创效益

  对项目的人财物进行科学管理,加强成本核算,实行成本否决, 教育全体人员节约开支,厉行节约,精打细算,努力降低物资和人工消耗。

  2、讲求质量,重视安全

  精心组织,严格把关,顾全大局, 不为自身和小团体的利益而降低对工程质量的要求。加强劳动保护措施,对国家财产和施工人员的生命安全高度负责, 不违章指挥,及时发现并坚决制止违章作业,检查和消除各类事故隐患。

  3、关心职工,平等待人

  要象关心家人一样关心职工、爱护职工,特别是民工。不拖欠工资, 不敲诈用户,不索要回扣,不多签或少签工程量或工资。充分尊重职工的人格, 以诚相待,平等待人。搞好职工的生活,保障职工的身心健康。

  4、廉洁奉公,不谋私利

  发扬民主,主动接受监督,不利用职务之便谋取私利,不用公款请客送礼。 如实上报施工产值、利润,不弄虚作假。不在决算定案前搞分配, 不搞分光吃光的短期行为。

  5、用户至上,诚信服务

  树立用户至上的思想,事事处处为用户着想, 积极采纳用户的合理要求和建议,热忱为用户服务,建设用户满意工程。坚持保修回访制度,为用户排忧解难, 维护企业的信誉。

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