6步制定职场规划
【将你的工作划分阶段】
将繁重工作内容，按一定的规律或标准划分阶段，有助于你理清目前任务的执行思路，形成宏观的工作蓝图。
【梳理自己的长处短处】
长处和短处列出来了，就要清楚长处是自己必须尽量保持和发挥的，而短处则要找时间，尽快弥补，以免工作受到影响。
【反思上一阶段的工作】
若工作已经开始，在制定规划前，先将最近一段工作的要点和成果总结一下，让自己对当前的局势更加明晰。这样，规划制定起来就更有针对性。
【设立下一阶段的目标】
客观的工作任务与主观的.提升目标，这其中又可以划分出许多子项目，需要你根据自己的实际情况做出不同的调整。
【细化你的新阶段计划】
明确了目标之后，就是按时间段细化你的计划了。计划不宜定得太死，以免出现突发状况或自己偶然“掉链”就对后面的计划产生不可挽回的影响。
【还说什么呢?执行吧】
目标有了，信心有了，如果毅力也有了，就不要犹豫，赶快进入你的计划中去吧。
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