随着全球现代化的需要和发展，在化工机械里面逐渐应用到了越来越多的自动控制。因此，为了符合我国现代化发展需要，顺应科技时代的潮流，1998年3月教育部应上届教学指导委员会的建议将专业改名为过程装备与控制工程。从此，一个更加具有发展潜力的新专业诞生了。20多年来，我国先后在60多个高校开设了这一个专业，使得该专业得到了很大的发展。下面，YJBYS小编CJ为大家整理了2016年过程装备与控制工程专业大学生职业生涯规划书，希望你能喜欢!欢迎参考借鉴。
2016年过程装备与控制工程专业大学生职业生涯规划书
一、前言
在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的职业生涯规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地?因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。有了目标，才会有动力。
二、自我评估
职业兴趣：喜欢从事管理、销售，金融、外贸、类工作。
个人特质：性格外向，交际能力强，才思敏捷，热诚友善，能够随机应变。
职业能力: 缺乏经验但拥有一颗积极学习上进的心，能够在学习中胜任工作。
职业价值观：注重工作带来的成就感，喜欢接受挑战，享受工作带来的快乐和团队协作，希望成为企业家做慈善。
三、职业分析
家庭条件分析：我生活在城市和农村交界的地方，家里算不上富裕，只能马马虎虎的过生活。我的爸爸妈妈都是武钢的工人，但都不是什么重要岗位，所以工资不怎么高。但也因此我也去过武钢，便从小对机械抱有好奇心。由于我们家只有我还能称上是高级知识分子，同时父母对孩子的痛爱，父母总是砸锅卖铁为孩子的梦想尽自己的一切努力，哪怕是只剩下后的力气——多么感人的父爱母爱啊——向父母致敬!
学校条件分析：对于一个在普通高校的学生总是喜欢贬低自己的学校，当然了社会的确给与不同学校的学生不同的礼遇。但很少有学生意识到这其实是自己的原因。我们学校其实不乏好老师，各种硬件设施都居全国首列。只要把自己的能力锻炼到强，还怕找不到工作。学校就居于次要地位了，也就不在重要了，重要的是自己的信念!
社会环境分析：众所周知，现代社会是一个理工科的社会，所以选择理工科的职业肯定是一个明智的决定。科技是衡量一个国家强盛与否的关键，也是带动生产力发展的主要因素，而理工科的学生是和科技紧密联系在一起的，所以我们的发展空间还是比较大的，我必须通过大学剩下的三年时间努力提高自己。首先是要强迫自己掌握扎实的专业本领，未来的就业打下基础。然后在此基础上，广泛的涉猎其他领域的知识，尤其是经济和管理方面的，为将来的发展创造条件，其次，我必须提高自己的交际能力，提高外语水平，增强组织领导能力。当然这重中之重是学好专业知识。
行业分析：首先，在经历了2007年下半年以来的震荡之后，市场的牛市浮躁情绪开始趋于理性，至少对上市公司业绩严重缺乏客观性的预期，在2008年将会大幅度减少。 其次，机械行业本身就具有一定的对劳动力、原材料等生产要素成本增加的消化能力，同时，由于需求拉动使得造船、中高端数控机床等存在较为明显的产能紧张，存在一定程度上的卖方市场格局倾向，这就使得机械行业具备了一定的价格传导能力。 后，机械行业出口占比不是很高，对行业影响不大，同时，部分关键零部件的进口也部分抵消了人民币升值的影响。 总之，进入2009年之后，将逐步不再影响行业上市公司。
行业现状及前景：目前国内工程机械企业已经改变了上世纪90年代初期为满足市场需求，单纯引进模拟国外技术，一味扩大产能规模的发展模式，他们开始把越来越多的精力投入到技术的研发上。徐工集团近十年来共获得国家专利127项，获得国家、省、部级以上科技进步奖47项。非凡是通过承担国家“九五”863计划“机器人化工程机械现代集成制造应用工程”，攻克了一大批制约工程机械产品研发的要害技术。中联重科自1992年成立以来先后完成1300多项科研成果、200多项专利，新产品对产值的年平均贡献率达60%，是我国获得国际标准化组织(ISO)正式成员资格的工程机械企业，且专利申请量每年以20%的速度递增，承担了“九五”“十五”“十一五”和“863”等国家重点科技攻关课题25项、专题55项，主持、参与了167项次国家和行业标准的制修订，负责起草的国家行业标准中有178项为现行的有效标准，在全国建设机械行业的技术覆盖率曾一度超过75%。三一集团近8年来拥有有效专利334项，荣获国家科技进步二等奖。山河智能在短短的8年时间里，获国家科技进步二等奖、40项发明专利和3项软件版权，承担完成了国家自然科学基金、国家“863”计划等16项省部级以上科研项目。
不断地创新还需要机制上的保障，科研投入和人才建设是其中的重点。国家发改委对外经济研究所所长张燕生认为，中国企业自主创新难，主要的就是在干中学的过程，需要一个很贵的沉淀成本，而绝大多数企业过不了这一关。据对外经济研究所近期一份有关国内企业创新能力的调查报告显示，目前有30%以上的中国企业没有研发能力，而除科研院所外，规模以上企业研发经费占销售收入4%以上的，全国共有3536家企业，其中2930家是内资企业，606家为外资企业。
强大的经费投入是创新的物质基础。徐工集团、三一集团、山河智能等企业近年来的研发投入都占到销售收入5%左右，中联重科、山河智能2007年的研发投入更是达到7%。而国际同业的大型企业，如日本小松、美国卡特彼勒等公司目前的研发投入也只有5%左右。
重视人才是创新的根本。中联重科建立了一整套的旨在保证和引导科研人员技术创新的制度，把利润指标引入技术人员的考核和职称评定，专业技术人员占全体员工40%以上，其中享受政府非凡津贴21人，国家和省部级中青年专家9人。而三一集团技术人员的收入是各类员工中的，一个刚毕业的研究生就可以拿到每月6000元的薪水。三一集团为激发科研人员的创新动力，技术人员的技术职称完全享受行政级别的待遇，5级高工相当于部长，3级高工相当于总裁助理等，技术职称每年评两次。三一重工股份有限公司执行总裁易小刚认为，这样就给技术人员找了一个通道，行政位置是有限的，但是高技术人员越多越好，技术人员比治理人员升得更快。
四、职业定位
环境评估—SWOT分析法
SWOT，又称为“态势分析法”也叫做“自我分析法”，它是一种企业内部的分析方法，是根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。近来，SWOT分析已广被应用在许多领域上，这里我想用在对就业环境的评估上。
SWOT分析
内部环境因素
优势因素(s)
1. 勤奋刻苦。
2. 意志坚强。
3. 责任感强。
4. 集体荣誉感强。
5. 逻辑分析能力强。
6. 文字功底较好。
7. 有强烈的求胜欲。
8. 目标明确。
9 遇事沉着冷静，心理素质好。
弱势因素(w)
1有时过于敏感2易受他人或环境影响3 有点急躁4 领导能力不够强5. 交际能力一般6 冒险精神不够
外部环境因素
机会因素(o)
1.专业好，就业面广，工作机会多。
2.毕业时，金融危机已过，就业压力相对较小。
3.中国经济迅猛发展，人才需求量大。
威胁因素(t)
1、就业形势严峻。
2、学历较低。
3、竞争激烈。
4、我们学校理工科专业不够强，同清华`北大、北理、北科等相比，竞争力小。
5、全球人才的同台竞争。
通过SWOT分析，我对自己有了一个比较清晰的认识，对自己的未来也有了明确的认识。
1.职业类型：技术性到管理型。
2.职业特征：从事更多时间与人进行技术交流进行新技术的开发，后领导后被继续开发新技术，终自我实现取向的工作。
3.主要职业领域：粮油机械制造方面。
4.职业定位：符合中高级职位的要求，工作效率高，并能取得较好的成绩。
五、职业规划
确定具体阶段目标“在职业生涯发展的道路上，重要的不是个人现在所站的位置，而是迈出下一步的方向”(程社明博士言)。基于本人的特征、风格和环境等因素，本人特对自己的职业发展进行规划。
1.2016年—2021年实现短期目标——公司技术人员
学业有成期，努力学习科学文化知识及专业技能，培养综合能力，全面提升个人素质。寻找工作，从基层做起，完成学生到上班族的转变，积累工作知识及初步处世经验，建立初级人事关系网络。
1)思想政治方面
积极学习我党的路线、方针、政策，树立正确的人生观、世界观和价值观。以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，树立正确的人生观、价值观、道德观、奋斗观、创业观，坚持正确的人生价值取向。
定期递交对党的章程的学习、认识及实践，以及自己的言、行、感受，争取早日通过审核，加入中国共产党。积极参加党团活动，“三学”活动等。
2)学习方面
充分利用书籍、网络等途径来拓展自己的视野，学习机械制造，粮油加工，机械绘图，三维软件等专业知识，丰富自己的知识。自学第二专业(英语)，学习人力资源管理课程,更好的适应时代的发展，打通自己的职业道路。
积极参加各种活动，特别是有关机械的创新技术方面，多做有关的市场调研与分析，来提升自己的专业知识和技能。
3)技能方面
4)身心发展方面
积极参加校内外各项实践活动，提升自己的综合素质。考取机械技师证书，英语二学位证书等。
2.2021年—2024年实现中期目标——部门技术领导
1)努力工作，熟练专业技能，争取早日达到部门技术领导要求，提前获得提升。
2)多渠道获取行业信息，掌握行业的动态走向。
3)继续学习机械制造及粮油方面的知识，随时准备继续深造。
4)加强人际沟通，建立良好的人际关系。
5)生活习惯、兴趣爱好：前些年养成的良好生活习惯将成为现阶段宝贵的一笔财富，注意继续保持。
3.2024年—2047年实现长期目标——部门领导
1)在原基础上，进一步提升的专业知识和综合素质，提升为部门领导。掌握多方面、多行业知识，为成为公司领导作准备。
2)在工作中学习，在学习中工作，不断地积累宝贵的经验。
3)工作时注意处理家庭与工作的关系，保证家庭保睦。