招聘、面试杂谈

时间:2010-04-09 编辑: 手机版
也要营销

  时代改变了,千古不变的定律似乎也松动了。体制的改革,带来的也不仅是我国人民水平的日益提高,似乎也带来了的更残酷、更激烈的市场。所以时下很多企业都提倡“全员营销”这一理念,旨在增加企业竞争能力,扩大企业市场份额,为企业谋取更多的利益,以便在现阶段的经济体制下取得长足卓越的发展。那么作为行政类的HR们,要不要有所改变呢?在招聘时越来越亲向卖方市场的人才环境中,要不要营销呢?我想答案是肯定的。不但要,还要做足,做出有特色的“人力资源营销”。

  有过人才市场招聘经验的HR们都知道,人才市场的招聘竞争不亚于各之间的商战。条幅,喷绘,X展架,这些以前只有部门才会用的手段,现在在人才市场以不足为奇,人力资源的招聘展位又何尝不是商家销售的铺子。所以人力资源营销已经迫在眉睫。营销大师菲利普·科特勒在《》中给营销下了个这样的定义:“营销是个人和集体通过创造提供出售,并自由地同别人交换产品价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程”。那我们不妨模仿一下这个定义,下一个“人力资源营销”的定义。即:“人力资源营销是个人和企业通过创造提供出售,并在一定的制约下个人和企业交换价值,以获取所需之物的相互管理过程。”

  从以上定义中可以看出具体强调的内容如下:

  1、人力资源营销也是一种创造性行为。现在的企业和人才之间的关系不再是以前的那种简单的“劳务关系”。既公司提供资金,员工提供劳力的关系。企业要发现和解决员工没有提出要求但他们会热情响应的问题,这是人力资源营销的核心问题。企业经常提出的员工工作没有激情,满意度不高的原因也往往在此。

  2、人力资源营销也是一种交换行为。但它不是自愿的,是必须在一定条件制约下产生的。它必须符合经济规律和市场价值。简单来讲,一个企业不会用100万来雇佣一个基层人员。同样一个企业也不会只用100元来雇佣高层管理人员。员工和企业通过合理的,适时的交换来获得回报。这是人力资源营销的基础。

  3、人力资源是满足企业和个人需要的过程。这是人力资源营销的出发点或原动力。

  4、人力资源营销存在相互性。即不是简单的买方市场与买方市场的关系。人是复杂体系,企业的需求也随不同有所变化。所以人力资源营销必须要创造双方认可的交换环境。

  5、人力资源营销也是管理过程。

  招聘是人力资源的核心工作,也是人力资源工作的前提。当然也符合人力资源营销理念。所以今天HR们,也不得不接受市场的考验。难怪有人提出,招聘就是招待。

  什么样的是人才

  在《天下无贼》中,葛优曾经说过,“21世纪什么最值钱,人才。”什么是人才?最优秀的就是最适合的么?我觉得HR对人才的理解应该有所改变,对于一个企业来讲,适合的人,就是人才。而未必是那种样样都优秀的人。大家不仿看看招聘报纸,某些岗位细则的描述,可真是非“人才”勿扰,甚是苛刻。一个月都少有人问津,这样的企业又是如何解决招聘问题的呢?笔者曾见一家企业招聘前台接待时罗列了很多要求,就曾和他打趣到,你是在招聘世界上最完么?如果企业招聘普通员工按经理的标准,招聘经理时按总经理标准考核,招聘企业高层领导按...More...↓

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