电话面试经验

时间:2017-08-26 面试经验 我要投稿

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 TOPIC是我不怎么感冒的环境,自己不大满意吧,而且HRMM的感觉似乎不是学经济的,我总喜欢往经济啊、产业啊方面上扯,连无锡尚德都被我搬出来了,但是她似乎不怎么对经济问题感冒,不止一次打断我的话...而且,SHELL喜欢动不动就“总结”,不大喜欢举例,风格果然不同。

  ANYWAY,写写标准化的电话面试问题吧,尽管我个人不是太认可这方面的东西,但是对于电话面试这样的形式而言,标准化又似乎是一种必须。

  电话面试流程

  1.自我介绍

  2.简历问题

  没有想到她会问我大学期间的问题,只好把自己做班长的经历搬出来了...其实,如果是一般面试的话,更倾向问我的实习经历的...侧重点不同吧。这里她问的是LEADERSHIP和PROBLEM的问题,其实并不难答,但是我自己并不认为学生期间的经历有太大用处,所以忘得差不多了...

  3.OPEN QUESTION

  没有选择,直接问“环境问题”,我非常不感冒。考察什么“深度和广度”,我自己认为其实自己视角是比较狭隘的,言必谈经济管理,最后竟然能扯出传媒和法律还有政府,实属不易。至于深度,我并不认为这样一个随便的话题能扯出什么深度来,不过,面试的设计本身也不容易吧。这个大点由四个问题构成:

  A.你认为当前主要存在的环境问题包括?

  B.你认为目前意识到这些问题,对这些问题有什么积极/消极的影响?

  C.你认为这些问题会有什么更深入的影响吗?

  D.你会如何着手解决这些问题呢?

  然后反问了HRMM两个问题,她似乎没有想到我的问题的难度。而且,她的回答其实从某种意义上说明,我对SHELL的猜测是正确的:SHELL的战略并没有很好地贯彻到基层,这也是大多数500强中国公司面对的共同问题。

  呃,总结说一下,还是不大满意,主要对电话面试比较陌生,而且不大喜欢这种结构化的东西

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