面试问题看外企的用人标准三

时间:2020-11-16 14:40:41 面试问题 我要投稿

面试问题看外企的用人标准三

  “哪有那么多经济专家,这是很大的误解。”高级人力资源经理王慰对记者郭永刚说,所谓“专业”其实是一个相对的概念。到世界银行工作,当然要有金融或经济学知识,但如果你应聘的部门主要负责的是农业贷款项目,你首先要具备的是农业专业背景。不管你有什么样的专业背景,应聘者最关键的是要有生存学习的能力。王慰说,你可以没有出过国,但如果学习能力强,并且有很好的判断力,世界银行也非常需要。

面试问题看外企的用人标准三

“NEC是家外资公司,想进来工作的人必须会讲外语,如英语或日语。但这只是来NEC工作的必要条件,并不是录用与否的决定性因素。”NEC(日电)中国有限公司人力资源室新熊基宏部长说,NEC认为,外语水平不能通过口语水平高低或通过几级考试来判断,而应该通过与伙伴交流的内容来检测。一个人的外语水平再高,如果说的话没有什么内容,NEC也不会录用。换句话说,在NEC工作,日语或英语只要能进行基本交流就可以了,但他一定要在以后的工作中与同伴很好地交流与合作。

四项特质是关键

中国青年报11月份做的《人力资源:青年职业前景与跨国公司在华战略》调查显示:团队精神、忠诚度、创新能力和沟通表达能力是跨国公司在选才时最看重的四项特质。

在与近30家跨国公司人力资源主管进行的访谈中,记者听到最多的不是“个性”,而是“团队”以及你的工作能给别人带来什么。主管们几乎一致地认为,技术等有形的东西可以培训,但像团队精神之类的个性素质是难以培训出来的,只能在最初录用时注意把关。

有60%被调查公司非常重视应聘者对公司的忠诚度,几乎每家接受采访的跨国公司都提到了这样的经历:精心培养出来的优秀人才被竞争对手挖走了,因此造成了他们公司很大的损失,所以跨国公司把有没有“忠诚度”作为选材的一个衡量标准。

贝塔斯曼公司的人事总监提到,由于公司进入中国时间不长,很多的工作具有开创性,因此在招人时“看中有开放、创新精神的人”。

几乎所有被调查的跨国公司都表示重视“沟通表达能力”。三井物产(中国)有限公司的业务副总经理说,沟通表达能力是“输出”的面试技巧,他认为面对激烈的`竞争,年轻人除了要有良好的知识结构、敏捷的思维外,还应掌握现代的表达方式,能用最恰当的方式把自己的思维结果准确、高效地表达出来。

惠普中国有限公司考查人的一个重要标准就是看他能不能容人,有没有沟通能力。

每年公司都要拿出一定时间专门对新老员工进行“团队精神集训”,就连足球对抗赛也不仅仅是一种体育竞技,而是精心组织设计的课程。人力资源运营总监葛永基打比方说,球队找最好的球员固然重要,但当两支球队水平相当的时候,哪支球队有必胜的决心、能够互相配合好,哪支球队就能取得最终的胜利。

尽管不少大学生被跨国公司“千奇百怪”的招聘方式“折磨”得晕头转向,但也在应聘过程中锻炼了自己、开阔了视野,他们越来越感到:向跨国公司成功地推销自己,不仅仅是好的简历、学历、口才那么简单,里面更蕴含着很深的文化价值理念的认同与碰撞。

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