大四女生放弃名企优厚待遇投身创业

时间:2020-10-22 17:15:12 面试问题 我要投稿

大四女生放弃名企优厚待遇投身创业

  上海外贸学院工商管理专业的09届毕业生吴蓓琦,放弃了进入著名酒店管理集团的机会,放弃了两年带薪的国外培训,毅然决然地做出了与师姐一起创业的决定,因为她的梦想是“成为一名成功的女企业家”。但是,通往梦想的道路永远充满着荆棘。作为一家从“学生正装租赁”起步的校园企业,吴蓓琦所面临的棘手问题就是:毕业后,如何让自己和自己的公司都能成功转型,从校园走向更广阔的市场。

大四女生放弃名企优厚待遇投身创业

  吴蓓琦,上海外贸学院工商管理专业09届毕业生。去年12月加入上海莹佳文化传播文化公司创业团队。

  创业方向:将以服装租赁为基础的校园企业推向市场,开拓会展事业。

  盈利模式:打造独立、有创意的会展品牌。

  目前需要

  1、正从校园企业转型,走向社会,寻找既保有校园基础,又能拓展出新市场的企业方向。

  2、需要会展业业内人士的专业指导以及女性创业的规划与指导。

  【抉择】

  放弃名企、出国机会选择创业

  吴蓓琦是外贸学院工商管理专业的.应届毕业生,去年年底,当其他同学还在为找工作发愁的时候,她就早早收到了两份OFFER。

  一份是一家澳大利亚的著名酒店管理集团,待遇很丰厚:在国内工作半年后,由公司出钱送往澳大利亚培训。另一份来自于稳定的国企,都是很多大学生梦寐以求的机会。

  出人意料的是,吴蓓琦选择了另一条路——创业。同校的师姐胡莹从2006年起经营学生的正装租赁,如今已经注册成为实体公司。吴蓓琦曾经做过胡莹的帮手,去年底,公司计划扩大经营范围,吴蓓琦决定加盟胡莹的创业团队,成为合伙人。

  “趁年轻的时候,让自己自由发挥一次,看自己能做到什么地步。别人可能会考虑很多,我觉得做了才知道行不行。”吴蓓琦说。

  对于自己的选择,父母虽然有些担心,但还是表示支持。妈妈只是对她说:“决定是自己做的,以后累了,哭了,不要怪任何人。”

  【起飞】

  第一次“创业”失败后狂哭

  吴蓓琦决定创业并非一时冲动。“我个人的目标是创业当女强人,不仅仅是个中层的白领,我喜欢LEADER的感觉。”

  第一次知道什么是“创业”,是高二时参加了一个由SIFE(世界著名的国际大学生企业家联盟)组织的全球高中生创业比赛。30个人,吴蓓琦领队,花了3个月时间辛苦准备,可惜后来没选上。

  “那是我第一次体会‘创业’失败,回去后狂哭,很不甘心。”吴蓓琦向老师请了一天假,一个人在学校操场上放风筝。“后来总结出失败的原因,项目的盈利性没有体现出来。”吴蓓琦表示,那次虚拟的创业给她展开了一个新的世界。

  因为有这个梦想的支撑,虽然公司还处于创业初期,工作非常辛苦,但吴蓓琦觉得很幸福。“每当遇到难关时,就应该多想想最初自己的理想。”让吴蓓琦感到特别自豪的是,在今年就业形势严峻的情况下,公司还招募了5个新的员工,“这也是我们对社会的贡献”。

  【实战】

  “女生节”要做出自己的东西

  在加入公司后,吴蓓琦完成的第一个任务,是组织去年底松江大学园区的“圣诞创意市集”活动。“那种压力完全不同于以前。我想要做出自己的东西,做出独立的会展品牌。”现在,她正忙于今年3月的“松江大学园区第三届女生节”,“这是我们公司第一个独立的会展品牌。”吴蓓琦告诉记者,公司全职的10个人中大部分是女孩子,大家当初讨论时,都想做个属于自己的派对。这促使了“女生节”的创意产生。

  “今年,我们想加入女性创业、女性职业规划的要素。”吴蓓琦说,比较有挑战性的是招商环节。“现在谈到了两个冠名商,其他还在面谈。”吴蓓琦表示,希望每个来参加的人都会有所期待。

  三大难关

  校园企业怎做社会品牌

  “我们公司的起点是校园,服装租赁的业务也在做,但想要发展,必然要走出校园,但怎么走这一步,既保有原有的校园基础,又能开发出新的天地,我们现在只能慢慢摸索。”吴蓓琦表示,校园企业更多的只能依托学校资源,比如女生节。“但是总这样下去,是不行的。”她告诉记者,公司可能还想涉及婚庆行业,不断尝试就是希望能找到一个突破点,找到一个可以长期盈利的方向。“就目前来说,我个人更专注于会展,想做出一个自己的品牌。”

  学生创业公司商家认同度低

  吴蓓琦觉得,在学校做的思路与走出校园的企业模式完全不同。“我现在会觉得自己不够专业。这可能也是商家对于学生创业公司的认可度总是不太高的原因。”比如第一次写给客户的招商策划书,比较简单,结果差点被拒,后来自己看了其他的策划书,重新做了一份60多页的新策划书,客户态度就完全不一样了。“从学生转为职场人士,谈判也总是绕不过人家,这种专业性都是我们所欠缺的。”

  个人转型亟需专业指导

  “除了公司,从个人角度,我也需要一个转型。”吴蓓琦告诉记者,作为女性,感性总是多过于理性。她记得某集团的CEO曾经说过:再不喜欢数字,走到管理层,一定要对数字敏感,要知道用数字支持管理决策。她现在很希望有一个会展业的业内人士给予指导,例如如何测算盈利模式,如何进行数据调研,如何管理,如何增进谈判技巧,如何加强管理能力等等,都希望成功人士给搭搭脉。

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