面试如何智取工作

时间:2020-12-04 17:18:28 如何面试 我要投稿

面试如何智取工作

  阿伟是我的好朋友,没想到他这次应聘电视台记者会如此顺利。当我向他讨教秘诀时,他只说了一个“智”字。下面就让他谈谈他时如何出奇“智”胜的。

面试如何智取工作

  笔试已经过关,面试的竞争更加激烈。因为这次电视台招聘记者名额只有四个,这就以为这要淘汰80%的笔试上线者。据说主考官是台长,此前透露风声,要大家做好思想准备,可能提一些意想不到的问题,以考察应聘者机智应变的能力。

  考官们陆续走进了隔壁的小会议室,这时大家都紧张起来。说来奇怪,我反而镇定了下来,记得我第一次上讲台,双脚发抖,舌头打颤,一句话要截成好几段才能讲下去,把学生听得好累。不过没过几天就应付自如了,讲起课来妙趣横生。这一次,千万要吸取教训,姑且把那些考官们的提问当成学生的提问,学生的提问有时不也是怪怪的吗?何怕之有!

  我被叫了进去,先回答了几个简单的问题,如年龄、职业、特长、为什么来应聘、当记者应具备的素质等等,这些我都有有备无患,一一作了回答。这时,坐在中间的主考官开始向我提问:

  “你说你爱好写作,可是我看了你填的报考表,在‘自我评价’栏中居然出现了三次语法错误,现在既没有多余的表格,也不准涂改,你怎么办?”

  我吃了一惊,填表时我字斟句酌,怎么可能……但时间不容我多想,时间拖得越长,对我越不利,我必须当机立断。于是边想边回答:“为了弥补失误,我在表后附一张‘更改说明’上面写着‘某某地方出现了三处语法错误,实属填表人的粗心大意,特此更正,并向各位道歉’。不过——”我顿了顿说,“发出这份更正说明,我不愿犯这种错误”。考官们笑了。事后我才明白,原来这是设计好得一个圈套。

  主考官又提了一个问题:“为了解这次招聘是否公开、公正、公平,电视台要求你做一次采访,你觉得首先要采访哪些人才最能让观众信服?”

  这个问题有点棘手。为了不至于冷场,我一边重复主考官的问题“为了解这次招聘是否公开、公平,我觉得首先要采访这类人才才能让观众信服……”一边利用这短暂的几秒钟在脑子里急剧搜索“目标”——应聘人员?考者?上级主管?街头行人?……关键时一个“最”字,这是问题的核心。我心里渐渐有了谱说:“这类人就是落聘人员,因为有一个落聘者称赞这次招聘活动,心悦诚服,就具有相当强的说服力。我估计,被录取者都会说这次招聘很成功,有关领导也会说这次效果不错,但这不足以让观众相信,甚至产生怀疑心理。而街头行人可能不知道,采访未必能深入。所以,采访落聘人员,让他们说出真实感受,最有价值。”

  尽管我对自己的回答比较满意,但所有考官都不动声色,相当严肃。在我心里忐忑不安,第三个问题接踵而至,“如果你这次落选了,那么,你将怨恨谁?”

  我想了想,说:“我不会怨恨你们,因为我相信你们的公平,我不会怨恨被录取者,因为他们比我强,我不会怨恨自己,因为我确实尽了力。但是——”我停了一下,“如果一定要问怨恨谁的话,我只怨恨名额太少了。”

  所有考官都笑了起来,主考官微笑着解释:“不是名额太少,而是应聘者太多。而且我们的庙里只能容纳这么多人。”接着拿起笔在我的`名字下重重地划了一道线。

  三天后,我终于接到了录取通知。

  面试时求职中关键的一环。据我了解,现在面试中要求应聘者回答的问题都不完全时简简单单的、也没有你事先可以背好答案的问题,都有或多或少的偏题、怪题。要求人临场发挥、测试你的机智敏锐。那么,如何对付它们?

  第一, 要镇定自若,树立信心。如果遇见一两个难题就慌了手脚,结结巴巴,那肯定会给人留下不好的印象。须知,有的怪问,提问者心里未必就有标准答案,你不妨认为他们心中无数,他们很想听听你的见解。不妨把提问者当成“学生”,这种心理状态对稳定情绪起很大作用。当然,绝不能忘记自己的身份,更不能出口张狂,大放厥词。

  第二, 巧取角度,以奇制胜。比如前面第二问题,据说有些应聘者就回答首先要采访“活动组织者”、“考生”、“领导”等等,比较平淡,也很普通,见解不新。而从“落聘者”考虑,效果就不同。总之,不要受问题的约束,要拓宽思维领域,多层次、多角度琢磨。这就要求平时多看看有关书籍,生活中多独立思考,也许你并不一定会碰到现成答案,但对活跃思维、锻炼即席答辩能力很有好处。

  第三, 提出问题后,你可能一下子答不上来,为了避免冷场,可以一边说些“废话”。比如,“这个问题很有意思,涉及到哲学领域,我想可以这样回答……”在那次应聘中,我就是通过重复叙述问题来“拖延”时间。与此同时,一边紧张思索答案。但“废话”不可多,不能乱绕圈子,更不可离题万里。一旦捕捉到答案,就要力求简明扼要地说出来。

  第四, 有些问题,你可能一片茫然,不知怎么回答,这时,千万不可惊惶失措,能答多少就答多少。回答几句总比“一问三不知”要好。但不可答非所问。实在不行,就下一个大的包围圈。我们常常看到政府发言人面对记者凌厉的提问,遇到无法明确表态的问题就用模糊语言来回答,这种方式在应聘中不得已可用之。
 

 

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