马云创业的名言

时间:2020-10-19 20:44:20 名人名言 我要投稿

马云创业的名言

  马云的创业史是让很多年轻创业者学习的精神支柱,马云创业的名言也是我们广为流传的。下面是小编搜集整理的马云创业的名言,欢迎阅读。更多资讯请继续关注名人名言栏目!

马云创业的名言

  把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。

  网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。

  我认为那些成功的人永远不知道自己为什么成功,而那些只知道如何成功的人却永远不会成功!

  在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

  生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。

  那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

  诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。

  战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。

  对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

  今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

  我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。

  记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

  不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

  三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。

  的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。

  碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。

  我们花了两年的.时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。

  我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。

  小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。

  我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。

  别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。

  注重自己的名声,努力工作与人为善遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

  关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。

  一个成功的创业者,三个因素,眼光胸怀和实力。

  有时候死扛下去总是会有机会的。

  发不出工资是领导者的耻辱。

  人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。

  诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。

  十年后,你要是再不做电子商务的话,那么你将无商可务!

  每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

  互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。

  公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。

  绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

  创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。

  好的东西往往都是很难描述的。

  人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

  发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

  阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信敬业激情拥抱变化团队合作客户第一。

  不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

  要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

  赚钱不是目标,而是一种结果。

  成立公司,组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。

  永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟两秒钟。

  听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

  什么都想自己干,这个世界上你干不完。

  大势好未必你好,大势不好未必你不好。

  必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。

  创业路上需要激情,执着和谦虚,激情和执着是油门,谦虚是刹车,一个都不能缺少。

  如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。

  建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

  创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

  “营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。

  战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。

  我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。

  看见只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。

  我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

  一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。

  商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

  如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时,很傻的,你会很痛苦;你有个傻瓜是最幸福的,吃饭睡觉上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。

  所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

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