给新员工培训总结

时间:2020-11-23 14:25:50 培训总结 我要投稿

给新员工培训总结

  新员工培训安排分别从公司概况、人力资源管理、生产技术质量管理、网络信息化、档情管理、设计技术、财务管理等多方面对新员工进行培训,我有幸能加入CEC公司,通过这次新员工岗前培训,接受多方面的知识和辅导,受益匪浅。

给新员工培训总结

  心得一:树立高度责任心与事业心

  做公司新的一员,要在工作中积极主动,要有认真负责的工作态度,仔细严谨、一丝不苟的工作作风。“今天工作不努力,明天努力找工作”,要树立高度的责任心与事业心,“年青犯错误,上帝都会原谅”,在工作中出现错误是难免的,但是不能为错误找借口,知错就改,不能逃避责任,不要为失败找理由,要为成功找方法。每一位员工都必须对顾客负责,对公司负责,对社会负责,与CEC共同成长,共同进步。

  心得二:注重质量与效率

  CEC公司的企业作风是严谨、求实、高效、协作。所以在追求效率的同时,也要实事求是,特别是作为设计人员,要严格执行各类标准规范,注重工程产品质量,质量是一个企业的生命线,公司有严格的质量管理体系,我们不仅要严格遵循,而且还要培养良好的工作习惯,追求工作品质,注重工作的条理性与逻辑性。“工作赶前不赶后”,良好的工作习惯是工作质量与效率的保证。

  心得三:决策能力与协作精神同样重要

  韶山之行是新员工培训的最后一项,我最难忘和最有感触的是最后一项是在烈士林园中的'爬山比赛。分组进行,团体比赛,在烈日之下,全体组员都顺利达到终点,这是一项决策能力、协作精神、耐力和毅力的考验,通过这次活动,让我深刻体会到作为一个团队,决策能力与协作精神的重要性,决策性的失误,不管你的团队个人能力再强,整体实力再强,也会落后,因为努力的方向是错误的。作为一个团队,协作精神是非常重要的,我们强调的是一个团队的胜利,而不是一个人的胜利。特别是作为设计人员,一个工程项目囊括了工艺、电气、暖通、给排水、土建、环境等各个专业,环环相扣,互相影响,所以必须讲求各个专业的协作与配合,你某个专业做的再好也不能体现出整个工程的优秀,譬如说你结构做的再漂亮,如果不满足工艺要求,电气无法安装管线或者通风不良等,这个设计工程就是失败的。所以在一个项目的运作当中,项师的决策正确是前提与基础,而整个团队的协作是成功的关键。两者都同样重样。

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