领导对下属的评语

时间:2020-12-20 11:00:49 员工评语 我要投稿

2017领导对下属的评语大全

  2017领导对下属的评语大全

  短篇:

2017领导对下属的评语大全

  1.该员工公正无私,品行端正,心地善良有正义感。工作 能力突出,敢于谏言,有同不良风气做斗争的勇气和魄力。行事有主见,肯承担责任。该员工还志向远大、谋略出众, 敢做敢为,是少有的巾帼英雄。

  2.该员工温柔和顺,工作兢兢业业。在岗位上,凡事起 带头作用,在帮助同事和培养新人上,都能以身做则。工作 态度诚恳、有上进心,能坚持原则。在目标的实现上,有不 屈不挠的毅力和耐力。该员工还能从顾全大局出发,谦虚忍 让,继承了中华民族优良的传统美德。

  3.该员工忠厚仁义,体贴入微。创新能力强,勇于推旧 出新、不断尝试,对错误的言行能及时提出善意的批评和指 正。对未来敢于大胆设想,懂得未雨绸缪,能替领导分忧, 是不可多得的有力助手。该员工的兰心慧质、冰雪聪明、以 及处处为别人着想的无私胸襟,不仅重现了人间的温暖与关 怀,还另无数人为之感动。

  4、该员工性格温和平静,以柔克刚,处世低调。在工作 中能平衡厉害关系,维护他人利益,尽可能的避免造成对他 人的伤害。该员工还睿智通达,能站在更高层面看问题。暗 中助人,情深义重。在人际关系上,更是取得了集团领导以 及上下员工所有人的高度认可和评价。

  5、该员工天生丽质,心灵手巧,不惧危难,深得领导信 任。在工作中刚正不阿,不怕得罪人。更重要的是,该员工 的岗位技艺高超,纯熟,无人能比。是技术上的顶尖人才, 堪与大师相姘美。

  6、该员工反映机敏,行动迅速,执行力强,在第一时间 给与对手最有力的回击。得到相关领导的赞叹与欣赏。

  7、该员工思路清晰,有很好的语言表达和组织能力。不仅 口齿伶俐,语言婉转,更有远大的理想抱负。

  8、该员工随机应变、审时度势,能很好的在人与人之间 架起一座沟通桥梁。是传递信息、互通消息的首要人选。

  9、该员工安分守则,甘于平淡,与同事间紧密合作,互 为补充。是工作中最佳的搭档与理想助手。

  10、该员工娇憨可爱,性情纯朴。有较强的求知欲望和 学习能力,可塑性强。是最具发展潜力的青年。

  长篇:

  能够遵守公司纪律,不迟到、不早退,在工作时间内能 坚守岗位,对工作负责;工作上主观能动性强,能够较为全 面的掌握本岗位业务,能够较为迅速的执行领导的具体工作 要求,并能很好的配合好其它部门完成工作;思想认识上主 观辨别能力与分析能力较强,对待问题能准确及时辨别对 错,思想上成熟;工作上能够主动的进行学习,并且在具体 工作中能积极发挥创造性思维,注重观察,善于发现问题、 提出问题,提出解决办法,并时而与其它同事探讨管理水平 的如何提高等问题,考虑问题、处理问题稳妥;人际交往上 能很快的融入到整个团队之中,能与其它同事建立良好的'人 际关系。

  主管对下属的评语大全

  1、能够遵守公司纪律,不迟到、不早退,在工作时间内能坚守岗位,对工作负责;工作上主观能动性强,能够较为全面的掌握本岗位业务,能够较为迅速的执行领导的具体工作要求,并能很好的配合好其它部门完成工作;思想认识上主观辨别能力与分析能力较强,对待问题能准确及时辨别对错,思想上成熟;工作上能够主动的进行学习,并且在具体工作中能积极发挥创造性思维,注重观察,善于发现问题、提出问题,提出解决办法,并时而与其它同事探讨管理水平的如何提高等问题,考虑问题、处理问题稳妥;上能很快的融入到整个团队之中,能与其它同事建立良好的。

  2、是不是因为你相信"工作是苦根上长出来的甜果",所以你总能坚持着努力工作?经过两年的不懈努力,你已成为全校闻名的好学生。新的工作生活已经在你面前展开,愿你驾驶着装满知识的巨轮,树起理想的风帆,擎着奋斗的指南针,抵达成功的彼岸。

  3、"哪怕我是一颗小星星,我也要让它闪光发亮!"为此,你默默地努力凝聚力量。也许,那句"原谅自己就是堕落的开始"让我有找到了的感觉,特希望你能一直考最优秀的成绩。希望今后在工作能更大胆地表现自己,多思考,相信,成功的花朵在汗水的浇灌中会更加鲜艳。

  4、是搞清楚自己所扮演的角色,弄清楚自己是“卖”什么的,摆正自己的位置,明晰主管的主要任务,站在什么样的立场,才不至于“错位”,做不该做的事,说不该说的话。主管应该扮演领导者、教练、绩效伙伴、变革者四种角色,作为经营者的代言人,站在公司的角度来看问题处理事,领导激励下属完成任务,训练下属,提高他们的技术和能力,共同完成组织部门的绩效。

  5、是学些时间管理的知识和技能,管理者应该紧扣要事,要事第一,根据时间管理工具原则方法来进行有效的自我管理,知道那些事是重点应该自己亲自去做的,那些事应该授权别人去做的,那些事是应该拒绝的,那些事在浪费自己的时间,使自己工作效率低下,提高做事的效能效率。

  6、是学会和上下左右的沟通技巧,尤其和下属的沟通,了解下属的心里所想,工作所需,会倾心长谈,及时表扬,发现错误及时批评,定期对下属工作进行绩效评估、谈话,指出他工作中优缺点,帮他改正进步。同时掌握公司内外部沟通渠道、方式,开会、写报告等,来进行组织流畅沟通。

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