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质量先进个人事迹材料（精选15篇）
在日常学习、工作和生活中，大家最不陌生的就是事迹了吧，事迹具有概括标明先进事迹的主要内容或材料的用途。那么拟定事迹真的很难吗？下面是小编帮大家整理的质量先进个人事迹材料，仅供参考，大家一起来看看吧。
质量先进个人事迹材料 篇1
李xx女，47岁，硕士研究生。1976年参加工作.现任广东省佛山市顺德区人民政府区长。
站制高点举创新旗
1999年被确定为广东省率先基本实现现代化试点的佛山市顺德区，在2000年至2003年连续4年居国家统计局公布的全国县域经济百强之首。2005年，顺德区全区实现国内生产总值856.11亿元，工农业总产值2062.34亿元，其中工业总产值2005.98亿元，各项税收合计125.03亿元，其中地方一般预算财政收入49.07亿元。这些成绩的取得，与广东省佛山市顺德区人民政府区长李xx以标准化战略为依托，大力实施质量兴区密不可分。
为了顺德能顺利实施标准化战略，李xx多次听取质量技监、经贸等部门的意见，亲自主持召开了全区标准化工作会议。2005年7月，顺德区政府出台了《顺德区人民政府关于实施标准化战略的意见》，成为顺德标准化工作的纲领性文件。在此基础上，顺德区政府还制订了《顺德区实施标准化战略专项资金管理暂行办法》，成为鼓励标准化创新工作的依据。
两年来，顺德区在标准化战略中取得一系列优异的成就，共参与制定的国家标准、行业标准超过170项。在全国率先推出区域性联盟标准《冷凝式家用燃气快速热水器》和《空气源热泵热水器》。2001年至2007年，企业申请备案的标准超过5000项。
同时，李xx还非常重视质检技术机构建设，大力支持质量检验机构做大做强，为企业提供了可靠的技术支撑。在她的努力推动下，顺德区政府与广东省质检中心合作，共同投资建成的国家家具产品质量监督检验中心(广东)已投入运行，国家涂料产品质量监督检验中心(广东)也已批准筹建。今后还要相继建设国家机械产品、食品安全方面的监督检验中心。
有了标准化战略的支持和质量检验机构的坚强后盾，顺德区的名牌推动战略就异常顺利，2003年6月，顺德区政府出台了《顺德区推动企业实施名牌战略的奖励办法》，为名牌带动战略的长期实施提供了政策保障。至2006年，顺德共拥有中国名牌产品26个，国家免检产品和广东省名牌产品各70个。2003年9月，顺德获得了全国质量兴市(区)工作先进市(区)荣誉称号。
质量先进个人事迹材料 篇2
叶xx女，42岁，在职研究生。1984参加工作。现任浙江省温岭市人民政府市长。2006年，获浙江省科技强市工作先进个人。
认准方向乘风破浪
时至今日，仍然有许多浙江温岭人清楚地记得2006年10月《温岭日报》上的一篇署名文章，文章的标题叫《深入实施品牌战略、全面提升城市综合实力》，它被看成了是温岭市再次发出加快推进品牌兴市战略的动员令。这篇文章的作者，就是温岭市市长兼温岭市质量兴市领导小组组长叶xx。
地处浙江东南沿海，长三角地区南翼的温岭市，北连宁波，西连温州，地理位置优越，发展基础很好。在叶xx带领下，温岭市非常注重发挥质量品牌工作在经济社会，特别是工业经济发展中的推进器作用，将质量品牌经营的理念与战略引入区域经济社会发展中，温岭市经济社会发展经历了由质量立市到质量兴市再到品牌兴市3个层次的战略选择，实现了由"数量经济"、"质量经济"向"品牌经济"的跨越。目前，温岭市社会经济综合发展指数居全国百强县(市)第34位，曾于2001年和2003年连续两届荣获全国质量兴市先进县市称号，成为浙江省唯一连续两届获此殊荣的县级市。
利用自身经济知识丰富、驾驭市场经济能力强的优势，结合温岭实际，叶xx多次下基层、下企业开展调研，及时了解各地、各企业和各领域在质量品牌建设中遇到的热点问题。2000年9月，她率先提出实施质量立市战略，2002年提出将质量立市提升为质量兴市，2004年9月又将质量兴市提升为品牌兴市。2006年9月，《"品牌温岭""十一五"培育发展规划》出炉，提出了建设"品牌温岭"的响亮口号。2006年10月，她倡议召开了全市"推进品牌兴市、打造品牌温岭"动员大会，动员全市上下启动实施质量提升品牌培育工程。
面对新形势，叶xx勇于创新。今年，她部署开展了创建"温岭市质量先进镇(街道)"活动，制定了评分标准，奖励先进，鞭策落后，这一举措在浙江省乃至全国都有可能属于首创。在企业层面，针对品牌数量少、竞争力弱的情况，她将质量工作经费纳入政府预算，积极鼓励出台重奖政策，如对当年被评为中国名牌产品、中国驰名商标、国家免检产品、省级名牌产品、省著名商标的，每个分别奖励100万元、100万元、20万元、10万元等，从而使品牌兴市的政策保障体系进一步健全，使广大企业育牌创牌意识不断增强。
如今，温岭已拥有中国名牌产品2个、国家免检产品20个，荣获了"中国小型泵业名城"、"中国水泵出口基地"、"中国小型空压机之都"、"中国空压机出口基地"等多个国家级称号。
专家认为，温岭的品牌兴市工作在全国走在前列，特别是"品牌温岭"的规划既统筹兼顾又突出重点地描绘了"十一五"期间温岭产业品牌、城市形象品牌、政府服务品牌和温岭人品牌"四大品牌"建设蓝图，对于提升温岭发展层次、夯实温岭发展后劲、重塑温岭整体形象具有重要的现实意义和深远的历史意义。
质量先进个人事迹材料 篇3
xx作为传动分厂一名数控加工技术工人，加强自身管理，努力提高工作，坚持学习专业知识，勤用脑，勤动手，遇到琢磨不透的问题就向老师傅和技术人员请教，把理论和实践相结合，用到工作中去，工段长指派生产任务后，立刻做好准备工作，。如：准备工装胎具、卡尺、图纸等相关物品，确保工件来到时，马上投入生产加工，十年工作中从未发生一起回用品和废品事故。
在日常工作中，认真负责，兢兢业业，勤恳实干，任劳任怨，经常加班加点抢关键，超额完成分厂下派的生产任务，服从领导指派，遵守公司及分厂的各项规章制度，时刻把安全放在第一位，从没发生安全事故，认真保养设备，设备完好率达百分之百，同时认真打扫工作现场，时刻保持工作环境的整齐、清洁，为班组里其他同事作了表率，积极开展节能降耗工作，节约使用电、气、水、油等生产用品，为分厂节能降耗工作作出贡献，同时利用工余时间，自行设计制作一些工作卡具，不仅降低了劳动强度，又提高了工作效率和产品质量。
质量先进个人事迹材料 篇4
xx，帕森斯链条分公司焊接工艺员和质量管理员。为提高分公司的产品质量，他对生产过程中产品质量的控制进行了加强，对焊接与热处理两道特殊关键工序重点监督检验，焊接产品前必须做到抗弯试验合格，对热处理链条进行抽样淬回火硬度检验；同时加强上下衔接工序之间的产品互检，对发现上序产品质量问题的人员进行奖励，对产生产品质量问题的的员工进行批评、培训与处罚。
为加强链条产品的终检工作，他对所有批次的链条都按标准规定进行抽检，对重要客户的产品在发货前再进行一次产品尺寸与外观质量的检查。并加强与技术、生产、销售、采购等部门的有效沟通，对有特殊要求的产品从源头上进行控制；对重点产品进行全程跟踪与监控。
质量先进个人事迹材料 篇5
xx，质量管理部驻传动分厂检查员，主要负责减速器组装终检工作。作为一名检查员，他深知自己工作的重要性，在减速器组装的过程中，认真负责、任劳任怨，从清洗到全工序的组装作业，他始终不放过每一个细节的检查。2018年1月至5月份传动分厂减速器交检合格率98.4%，而在刚刚过去的5月合格率达到了100%，这些都离不开他认真细致的检查工作。
在5月中旬他在巡检的过程中发现由外协单位加工的10件37JS/0005-1输出联接盘，其中7件轴承位与止口同轴度有不同程度的超差问题，发现问题后，他及时的将问题进行反馈并多次协助相关单位分析解决，使该批次产品得到了妥善的处理。5月中旬他赴魏墙矿解决72JS/01减速器润滑油异常问题，井下的复杂条件，叫人望而却步，他不畏艰辛圆满的解决了问题，为公司生产任务的完成贡献了力量。
质量先进个人事迹材料 篇6
小闫同事是平岗供应站的计划供应员，他在工作中兢兢业业，尽职尽责，他本着“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企业的安全人人管”的安全理念，强抓安全管理，在安全生产方面表现突出。
一、勤学习，履行自身职责的本领强实
小闫同事以“关爱生命、关注安全”为己任，面对工作的新形势、新要求，以强烈的事业心和工作责任感，将学习安全生产法律法规作为自觉行为，不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识，做到学有所获、学有所思、学有所用，理论联系实际，既丰富了自身业务知识水平，又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质，使自己从一名安全生产工作的“热心人”转变成为用专业知识武装起来的“明白人”和供应站的主要业务骨干之一。
二、以身作则，率先垂范，带领队组创造骄人业绩
小闫在工作中力求上进、不断学习培训，为做好安全管理工作他付出了比常人更多的时间与精力。在他的带领和思想教育下，整个供应组在安全思想方面都有了很大的认识和提高，使整个团队形成了比学习、创成绩的“赶、帮、超”之风气。
如何坚持正确的引导教育，增强员工对安全生产的自愿、自需、自求意识，提高全员安全意识，是一个很值得探究的问题。王海林凭借多年的工作经验，感到解决这个问题就要以安全文化为切入点，在站内积极营造安全文化氛围，为我站形成了正确良好的舆论导向，引导和提高了我站全体员工的安全生产意识，树立了单位安全生产新形象。
二、严明纪律，创新管理，提升整体安全管理水平。
在安全生产管理工作当中，小闫同事始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念，抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作，还经常组织保管员进行业务学习和交流，使员工都树立起了强烈的安全意识，具有了较强的业务素质和工作能力。
在日常安全管理上，他特别注重规章制度和应急预案的修定，以强烈的事业心和工作责任感，将学习安全生产知识作为自觉行为，不断丰富积累安全方面的知识，做到学有所获、学有所用，理论联系实际，既丰富了自身业务知识水平，又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质，使自己从一名安全生产工作的“热心人”转变成为用专业知识武装起来的“明白人”从实抓好我站职工的思想、行为、技能等。使我站职工在思想认识上深入贯彻落实科学发展观，以改革创新精神加强公司的建设，增强我单位的创造力、凝聚力和战斗力。
三、发挥党员先锋作用，践行安全生产职责
作为一名党员，小闫严于律己，作风严明，可以说是认真工作的标兵、遵章守纪的典范。多年来，他牢记作为一名安全生产管理人员的职责，坚持按章办事、坚持原则、秉公办事，身体力行，拼搏奉献、无怨无悔，无论刮风下雨，生产现场总有他的身影；无论白天黑夜，加班加点是常事儿。而且他从未休过完整的节假日和双休日。
作为一名煤矿单位材料管理者，他更深知安全生产工作对于企业的要意，他常说：“安全是每一名员工的生命健康、安全是企业所追求的最大效益、安全是企业的形象、更是企业未来的发展。安全生产工作任重而道远，一定要坚持下去，做到把单位当成自己的家，把员工当成家人，把安全生产工作当作自己家的事儿，就不会觉得累！”他以认真务实的态度发挥着党员的先锋模范作用，并以实际行动践行着安全生产管理的重大职责。
有付出就有收获，严明同事就是这样凭着对工作的严谨、对安全的的执着、对企业的忠诚，影响和感染他身边的每一个人。在职责重大的岗位上，做出了不平凡的成绩，得到了领导和员工的一致认可。
质量先进个人事迹材料 篇7
xxx同事是xx局任xxx，分管农产品质量安全工作。他个人事迹如下：
一、抓宣传教育
思想是行动的先导。要确保食品安全，农产品产品质量安全是基础，是重要节点，思想认识到位了才能有效解决农产品在生产过程中的安全。xxx同事始终把宣传教育放在首位，近年来他带领下属同事大力开展形式多样、群众喜闻乐见的食品安全宣传活动，利用培训会、现场会、广播、电视、黑板报、印发宣传材料等多种形式组织开展知识培训班40场次、印发宣传材料3000份，并在县广播电视台进行媒体宣传10次。
二、抓网络
农产品生产量大面广，生产农户素质参差不齐，要确保农产品质量安全，必须要加强生产过程中的监督。xxx同事在全县范围内落实202个监督员，并设立举报电话，对全县的农产品质量安全进行全程监督。
三、抓重点
严把辖区内农产品基地、企业、生产大户的农产品质量安全关，率先在全县屠宰场、设施蔬菜园区、农民专业合作社及生产大户中建立投入品管理制度，并统一建立健全档案，对生产过程进行记录，对农药使用进行记录，对销售进行记录，对农药及投入品实行小库房标准化管理。
四、抓队伍
政治路线一旦确定，干部就是决定的因素。抓农产品质量安全首先要人来做，抓好干部队伍是确保农产品质量安全的首要条件。一抓队伍教育、二抓队伍素质，言传胜于身教，遇到难、急的事情，他以身作则，身先士卒，近年来共销毁不合格肉品700余斤，处理过期农药180余斤，不合格农资500余斤。
在xxx同事的带领下，通过xxx全局干部职工共同努力，我县的农产品安全工作取得了显著成效，截至目前未出现一起农产品质量安全事故，为广大百姓的切身利益提供保障，有效的促进了我县农村的稳定、和谐。
质量先进个人事迹材料 篇8
梁x同事20xx年参加工作，是我公司质量管理工作的负责人，在工作中能严格要求自己，带领部门职工努力完成上级下达的质检任务和质量指标。他是项目公认的技术能手，是质量管理工作的带头人，对如何提高质量监管这一问题，能够有针对性地提出合理化建议。凭借着梁可同事的出色表现，他并不满足于眼前的成绩，而是努力钻研，不断充实自己，最大程度的贡献自己的力量，为本公司的质检工作而努力！
一、勤于学习，提高工作能力
该同事在工作中能刻苦钻研小麦和面粉的质检工作的理论知识，不断努力学习新技术、新规范，不断更新知识，熟练掌握本岗位的知识和标准，提高自身的技术业务素质，工作了三年便具备了丰富的工作经验和较强的工作能力。工作时认真履行自己的职责，工作之余则努力学习国家、企业的质量管理方针、政策和法规，系统的掌握质检工作的专业知识，带动本企业员工一同进步，互相交流，交换意见，实现了员工素质的自我提升的同时，也增强了本公司的质检工作团队的战斗力。为我公司的质量管理工作做出了积极的贡献。
二、敢于管理，解决质量问题
作为一名质量管理负责人，梁可同事能够正确认识自己的岗位职责，以此来指导自己。具体到质检管理中去，为保证小麦和面粉的质量他要求项目部相关技术人员在平时的工作中做到认真严格要求自己对待工作认真负责,不断学习,对待工作有较强责任心兢兢业业，一丝不苟，把好原粮和产品的质量关。在原粮的收购现场，他严格把好收购的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对原粮和面粉进行检查，不合格的原粮决不能进仓不合格的面粉不能出厂；他对粮贩的无理说辞能够勇敢的站出来对他们讲食品质量安全的重要性让他们获得理解。梁可同事以抓质量和安全生产的理念为指导，有预见性地开展工作，发现问题及时，解决问题果断，基于这种超前的管理理念，他在工作中认真细致，不讲情面，严辞拒绝粮贩的不合理请求，保证了原粮收购和面粉生产的质量。
这种敢于管理，勤于管理，善于管理的做法，受到领导及同事的一致好评。
总之，梁可同事在不断的进步之中，该同事有面对困难的勇气，肩负使命的志气，责无旁贷的豪气和坚定必胜的信心，立足岗位，认真干好本职工作，严格把好原粮收购和面粉的质量关，并坚持以ISO9001为目标的质量管理办法和政策，为确保完成生产经营目标而努力工作。
质量先进个人事迹材料 篇9
xx，产品开发研究所主管工程师，主要负责煤矿设备电控系统的研发与配套工作，是技术中心产品研发和技术创新的骨干。进入二季度，尤其是5月份以来，为满足市场和用户需求，先后独立完成了山东新河矿、中煤华晋王家岭矿智能化开采工作面前期技术交流及曹家滩智能化工作面的井下申报调试工作，重点参加了金鸡滩超大采高放顶煤项目的技术研发与相关交流，同时还完成多项合同的电器配套与生产技术准备工作，为技术中心任务完成和公司目标实现做出了应有的贡献。
近年来，该同志先后参加了智能型刮板输送机研发、井下输送设备综合监控系统研制等技术创新项目研发、试验工作，获中煤装备公司、张家口市科技进步一等奖各一项。日常工作和表现得到了同事和领导的一致好评，充分发挥了青年带头和骨干的作用。
质量先进个人事迹材料 篇10
xx，质量管理部驻中部槽分厂检查员。主要负责公司及部分外协单位中部槽组装、对接的交检工作。今年1月至5月公司生产任务量加大，中部槽交检任务繁重，他克服人员少，时间紧的困难，加班加点，奋战在生产现场。
进入五月，公司及外协单位生产的神东曹家滩、中天合创、柳林、山西通州等重点设备以及大量的机头架、机尾架、过渡槽等产品陆续进入铺试、验收阶段，交检工作量急剧增加，5月份他交检的各型号中部槽共1025件，外协单位交检整机设备3台套，在这种情况下他严格控制产品质量。从中部槽槽体组装预热到弯板轨座的点对焊接/中部槽的试对到焊后各部位尺寸都细致认真的进行检查，使产品质量始终处于可控状态，为公司生产任务的完成贡献了力量。
质量先进个人事迹材料 篇11
在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在改革浪潮汹涌澎湃的今天，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着，为自己所从事的事业付出了满腔热忱、捧出了全部真诚，这样的人值得我们去学习和赞扬。他虽然没有惊天动地的业绩，也没有世人皆知的名誉，但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神。
xx于一九九四年参加工作，那时在总务处水暖班践习，因为他所学的专业是水暖工程，刚开始由于理论知识与实践操作的差距性，他对自己的工作感到有些陌生和力不从心，但他没有被困难吓倒，他凭着自己勤奋好学的精神，在短短的几个月的时间里便学会了手工代丝、电焊、为焊及无齿锯的操作规程与技巧，很快便适应并胜任了自己的本职工作，并且在班组中成了主力，在不断学习实践知识的同时，他深深感觉到自己理论知识的不足，就这样，他利用业余时间报考了哈尔滨建筑大学的热力工程系，现已毕业。一九xx年他践习期满调到了总务处技术室工作，担任处技术员，主要工作就是负责总务处水暖维修和施工中的技术问题，几年来他所负责的技术工作没有出现过任何问题，并且由他负责施工的工程每个都是保质保量的完成任务，并且一次通过验收，特别是今年，他兼任公司生产调度以来，他更加把全部身心都投入到了工作中去，他爱岗敬业的事迹在全公司传为佳话，受到全公司领导和职工的一致好评！
今年初任物业公司生产调度的时候，他就在想如何能把局本部地区供热、上下水、电照系统维护好，他想出了自己的一套方法，并且应用到生产实践中，取得了很好的效果。物业公司担负着局本部地区职工住宅楼及办公楼的供热、上下水、电照系统的正常运行的维护与维修工作。今年他带领生产班组汲取了往年的经验教训，抓住了冬季供热、夏季供水这两个关键环节，及早动手，从今年四月份开始便集中力量对局本部地区的供热系统和上水系统进行了全面的维修，上水系统移交给地方以后，加大了对室内供水系统的维修力度，保证了供水系统的稳定运行;在供热系统的维修上，采取了全面调查摸底，及早动手的原则，先后几次在局住宅区内贴出通知，主动上门找用户进行维修，由于动手早，措施得力，今年的供热系统基本一次性送汽成功，而且运行状况和供热效果明显好于往年，跑冒滴漏现象明显少于往年。在提高维修质量上他还给领导出谋划策，由他建议开通的紧急事故处理24小时热线电话，在全局内受到好评，如果谁家管道出现了问题，他就主动出面协调各住户给予支持和配合，暂时处理不了的向住户详细耐心地说明原因，对职工不懂的日常维护知识悉心传授，对职工不理解的有偿服务耐心讲解，通过他的努力，改变了水暖班以往冷、横、硬的工作态度，从而大大增强了工作的主动性，赢得了广大职工家属的认可。
今年是物业公司工程比较多的一年，由xx负责施工的电工路东段改造工程历时两个多月，xx每天起早贪晚奋战在施工现场，严把质量的技术关，新改造完的电工路东段，现在整洁干净，灯光辉煌，成为电业小区的一道靓丽的风景线。今年电力花园小区工程是我局的一项重点工程，其中的配套工程中的热力管线工程就是由xx负责施工的，总管线长度XX多米，而且施工条件相当恶劣，但他在困难面前没有低头，而是带领水暖班人员，经过近三个月的坚苦施工，圆满完成了全部工程任务，并且一次性送水成功，受到了局领导的一致好评。临近11月份时，物业公司接到了电力花园下水施工的任务，这可是一个“硬战”，公司领导把这项任务交给了他，他二话没说，接过图纸，第二天便出现在了施工现场，由于天气变化无常，正感上了突然降温，他在工地有时冻得手脚发怵，但他为了保证工期和施工质量，他没有离开过工地半步，在他的努力下，提前三天完成了全部工程任务。今年由xx同负责施工的工程还有：供电花园地下停车场供热工程、广源小区新建围墙工程、肉联厂新建烤炉工程，这些工程都一次性地通过了验收。
今年是物业公司第三产业初露锋芒的一年，xx除了担任公司技术员和生产调度的同时，还担任着彩色道板厂和理石加工厂厂长的职务，他负责彩色道板加工的工料配比，今年彩色道板厂全年共生产彩色道板7200平方米，为局内工程提供货源5900平方米;大理石加工厂全年共计生产窗台板：795平方米，地面板3326平方米。分别用于电力花园住宅楼工程、恒山供电局改造工程、新建北郊变电所工程、鸡东供电局改造工程。给公司创造了一定的经济效益。
在干好本职工作的同时，他还提任公司微机管理员工作，他不利用业余时间学习微机知识和专业技术知识，使自己不断的充实和完善，
工作几年来，xx用他那充满智慧的头脑，火一样的工作热情和对自己从事事业的真诚和执着，对自己所从事的事业默默地奉献着。一粒砂中看世界，一滴水中见人生，xx觉得自己的价值取向是正确的，自己的职业是崇高的。几年来，虽然经常劳累过度，但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，再苦再累他也觉得心甘情愿，虽然默默无闻，但只要能把对事业的情、对岗位的爱、奉献给党的事业，只要能使电力企业蒸蒸日上，充满活力，就是他最大的心愿。
质量先进个人事迹材料 篇12
该同志1998年毕业于交通部呼和浩特交通学校路桥专业，同年8月由总公司分配到二厂工作，目前在二厂从事技术工作。2004年参与了润扬大桥主桥交通安全设施工程、苏州绕城高速西南段隔离栅工程、淮安船闸标志、润扬大桥南接线伸缩缝安装工程，在这些工程项目部担任项目总工。几年来该同志工作认真负责，好学上进，敢于吃苦，甘于奉献，出色的完成了厂里交给的各项任务，所参建的工程项目均被评为优良级，曾获得2000年度公司先进个人、2002年度二厂先进个人、2003年度公司标兵称号。
一、积极参与工程建设，敢于吃苦，甘于奉献
2004年，二厂中标工程创历年最高，但技术人员相对较少，因此需要一个技术人员身兼多个项目，交通安全设施工程量不算太大，但“麻雀虽小，五脏俱全”，施工中的一些程序例如：从施工组织设计报审、开工文件审批及个中原材料的各项报验到工程计量及竣工资料等等是与大工程项目一样的，工作是比较繁重的王建波在担任润扬大桥主桥交通安全设施项目总工的工作时，工作量本身就比较繁重的情况下，能够本着自己多吃点苦，要为厂分忧的精神，又承担了苏州绕城隔离栅、淮安船闸标志、润扬大桥南接线伸缩缝工程的项目总工的工作，由于这些工程几乎是平行进行的，他一个人要来回奔波于几个工地，挤公共汽车，起早贪黑，披星戴月也就成了家常便饭了，此间需要的是一种吃苦耐劳、勇于奉献的精神，他做到了，他的爱人在生孩子的时候，需要他，但他奔波于各个工地，没能回来照顾自己的妻子和孩子。目前，这些工程除润扬大桥主桥交通安全设施工程还在施工以外，其它的工程都已经顺利完工了，工程质量优良。
二、工作积极主动、一丝不苟、认真负责，很抓质量
工程质量是企业的生命线，当前交通工程建设市场竞争日趋激烈，其实质就是工程质量的竞争，工程质量的好坏与项目部的管理工作有着直接的关系，而项目总工在项目部中占有相当重要的地位。在工作中，王建波能积极主动地参与工程管理，对于工程中可能出现的问题，能想在前面，做在前面，对于出现的隐患，处置果断，消除隐患及时。以润扬大桥为例，润扬大桥交安设施工程是润扬大桥的面子工程，对整个工程起着画龙点睛的作用，因此在工程建设初期就确定了“确保工程内在质量，特别注重外观质量”的方针，比如在护栏工程的施工放样开始前，需要提供路基路面的宽度，但设计图纸上没有，按以往的的通常做法是根据现场情况进行推算，但不准确，为了减少日后的麻烦，确保施工质量，王建波能积极与大桥指、设计院联系，最后在路基施工单位的帮助下获得了如实可靠的数据，保证了工程施工的保质保量地顺利进行，消除了日后工程竣工验收是存在放样位置不准确的隐患;在隔离栅工程职工中，为了保证隔离栅的线形顺滑流畅，将影响线形的几处积水坑进行了回填，施工过程中破以往的先例使用了挖掘机，开了隔离栅施工使用挖掘机的先河，对于隔离栅部分外观质量不太好的网片采取了退货处理，目前该工程的.各项技术指标控制良好。
三、勤奋好学、善于总结，努力提高自身能力
社会在发展，时代在进步，人也要与时俱进，王建波能够自觉的学习专业技术知识，同时注意理论联系实际，在实践中应用、学习，在实践中总结，在实践中提高经过几年的实践，在技术上渐渐的成熟起来，他还能虚心向别人请教，学习他人的成熟经验，并善于总结，在工作中，他常将遇到的并已经解决的一些技术难题，进行深入破析，多问自己及格为什么，努力提高自己分析问题解决问题的能力，以便于以后更好地为企业、为工程建设服务。
四、关心时事、力求上进。
能够经常性的读书积极听新闻，及时了解国内外的动态。以开阔眼界，充实头脑，特别是对党的理论、方针、政策的学习，对党的历史有一定的了解。同时在思想上积极向党组织靠拢，在实际中能够严格要求自己。他不但在时事*方面关心国家大事，关注我们国家的国际地位、国际声望的提升，还在有限公司的规章制度精研细读，在有限公司企业规章制度竞赛中，为我厂获得团体第三做出了自己的努力。用他自己的一句话来说就是“要在交通工程建设第一线实现自己的自我价值和社会价值”。
五、团结友爱，热心助人
对待他人能以诚相待，待人友善，能够热心帮助别人，团结同志，对于别人的请教总是能热情地、毫无保留地给于解答;对于公司和厂里的捐资助困活动一向积极响应，每次必捐，从不落后。
六、有团队精神，能与人很好的合作
当今社会是竞争的社会，同时又是一个合作的社会，在竞争中有一种合作的精神是至关重要的，工程建设是一项复杂的系统工程，涉及到技术、财务、材料等方面，需要合作和协同，该同志能与项目部人员、业主、监理很好地合作，使各项工作顺利开展。在与别合作中能找准自己的位置，能做到该做主角时做主角，该做配角时做配角，在做好项目部里的本职工作的同时，能积极协助项目经理的工作，主动参与管理。在自身工作岗位上为二厂的经济繁荣作出应有的贡献。
质量先进个人事迹材料 篇13
20xx年以来，窦铁成班组主要担负深圳地铁龙岗线和北京地铁昌平线变电所的设备安装施工。班组不断完善内部建设，从制度建设、职责文化、学习团队、班组管理等方面，打造独具特色、创新有为、礼貌和谐的“学习型、知识型、技能型、创新型”现代企业新型班组。20xx年6月，“窦铁成班组”光荣地出席了中央企业班组建设现场推进会，并在会上作了经验介绍。20xx年9月，“窦铁成班组”被深圳地铁三号线投资公司通令表彰，授予“技术精湛、再立新功”锦旗。20xx年11月，“窦铁成班组”荣获陕西省总工会“建立学习型组织、争创知识型职工”活动“标兵班组”称号。20xx年12月“窦铁成班组”所在项目部被深圳地铁三号线投资公司授予年度“重合同守信誉单位”称号和“优秀参建单位”称号。20xx年3月至6月，“窦铁成班组”连续4个月夺得中铁一局北京地铁昌平线项目部“社会主义劳动竞赛优胜单位”流动红旗。
一、精细高效、唯实唯美，打造具备顽强战斗力的团队
“把每一项工程都铸造成精品工程，把每一名员工都培养成窦铁成式员工”。这一班组共同愿景时刻激励着这个优秀的团队，在深圳地铁龙岗线施工中，“窦铁成班组”发挥技术优势，解决了在高温闷热、湿度到达75%RH条件下电缆头制作工艺等一系列技术难题，使施工进度和工程质量大大提高。班组克服交叉作业，协调难度大等困难，在工期被严重挤压的状况下，由班组负责安装的深圳地铁龙岗线横岗车辆段变电所提前开通，实现了业主“8.30电通”、“9.28接车”两个里程碑式节点工期目标。深圳地铁龙岗线供电工程全线22个变配电所，其中7个变电所由窦铁成班组独立施工完成。
在北京地铁昌平线上，班组全身心投入供电工程，精益求精、攻坚克难，成功设计“圆形冗余”电缆预留方案，细致入微安装调试供电设备，唯实唯美优化配线工艺，发挥了“劳模激励、样板引路”的突出作用。战胜酷热、暴雨等恶劣气候条件，创造性地安排施工，见缝插针组织安装。20xx年7月9日，由窦铁成班组负责施工的北京地铁昌平线生命科学园站提前首次发电成功，为年底将通车试运行的昌平线进入全线设备系统联调、动车热滑铺平了道路。
二、勇于学习、敢于创新，建设自主创新的知识型群体
窦铁成班组的目标是“在窦铁成带领下，圆满完成各项施工生产任务;树立每个人都是人才、每个岗位都能成才的理念;勤奋学习，苦练本领，争当窦铁成式员工;建立全国建筑行业“学习型团队、创新型班组”。窦铁成班组副组长李洪江是窦铁成师傅的得意门生之一，他的个人愿景是：学铁成、追铁成、超铁成。他认真钻研吸收地铁“四新技术(新技术、新材料、新设备、新工艺)”，技术水平提高很快，个别领域技术水平到达甚至超过了窦铁成。李洪江组织班组成员利用“窦铁成业校”有效载体，发挥“职工书屋”作用，针对施工生产中遇到的技术难点，开展技术攻关、小改小革、合理化推荐、专题讨论等群众性创新活动，班组成员的技术水平普遍提高，施工进度、工程质量得到有效保证。在深圳地铁施工中总结提炼出的《提高地铁变电站直流设备绝缘安装优良率》的QC技术成果在20xx年电务公司QC成果会上透过发布，在公司地铁施工中得到广泛应用。在北京地铁施工中，发挥团队智慧，研制出革新成果《接地线支持卡绝缘装置》，这一成果正据测算可提高工效8倍以上。20xx年招收的大学生郑波，来到单位就慕名拜窦铁成为师，坚决申请加入“窦铁成班组”，分配他做实验工作，他努力钻研业务，很快成为实验骨干，不到一年时间已经成为窦铁成徒弟中的“后起之秀”，被班组推选为团小组长。
三、增强职责、凝聚团队，培育具有强大执行力的群众
“我们自信、我们是优秀团队，我们承诺、我们奉献精品工程”这条信念已经成为这个团队中每个人的职责和凝聚力量。
班组把每一道工序、每一个环节负责落实在每一个人头上。采用工作计划报表方式，把每一天施工任务反映在报表中，传递到每个施工人员。工作计划报表目标明确、操作性强，具有可追溯性，并以此为奖金分配、绩效考核，既反映出压力，更体现了职责心和执行力，实现了从大锅饭到精细化、流程化的转变。职责也驱使班组成员主动、乐意承担职责，激发大家的用心性，技术难度高、风险系数高的任务大家争着干。电力工李栓怀做梦都在喊着要把电缆头擦干净。司机李俊杰在保证驾驶好试验车的同时，协助搬运设备做辅助性工作。副班长李洪江因为自我大意，裁短了几厘米电缆，在班组例会上深刻检讨、自我罚款，并让大家吸取教训，必须按照程序按照标准来做。四、民主同心、创新管理，构成基础扎实的管理方法
窦铁成班组努力向“学习型、知识型、技能型、创新型”的“四型”班组迈进，针对班组生产活动和日常管理构成了一整套可操作性好、民主性强的制度和标准，有效地分解和落实班组任务。一是构成了“四长五大员”制的管理体系。根据班组实际，建立健全班组组织结构。(“四长”是：班组长、党小组长、工会组长、团小组长;“五大员”是：技术员、安全员、宣传员、材料员、核算员。)班组管理职责分明。二是建立了“三类十六本台账”的小组建设机制。(班组管理类：班组志、班组例会记录、班组成员花名册、班组考勤记录、学习培训记录、技术创新纪录、民主管理记录、班组分配奖惩记录;施工管理类：班组施工日计划、班组施工日报表、班组安全讲话记录、周安全活动日记录;党工团活动类：党小组活动记录、工会团小组活动记录、图书管理登记台帐、文体用品登记台帐)。三是坚持“班务六公开”的民主管理。(即：施工计划公开，技术工艺公开，奖金分配公开，管理台帐公开，评比奖励公开，经费使用公开。)
五、以人为本、形神兼备，创造独具特色的工作方法
窦铁成班组在窦铁成的带领下，在铁成精神的鼓舞下，窦铁成班组构成了自我特有的工作方法。一是用铁成精神激励员工。窦铁成是榜样，人格的魅力、鲜明的旗帜、光明的镜子，带动着每个成员，能进入窦铁成班组感到骄傲，能成为窦铁成的弟子很自豪，成为铁成式的员工是每位员工的个人愿景和奋斗目标。二是用企业文化陶冶员工。中铁一局是具有60年历史的国有名企，“窦铁成班组”是新时期企业的代言人，体现着中央企业的风范，企业精神经久不衰的精神激励着职工勤奋工作，爱岗敬业。三是用技术技能武装员工。窦铁成班组把学习新知识、掌握新技能作为班组工作的一项基本资料，坚持不懈地组织员工学习探索，开展技术培训、QC攻关、小改小革、传帮带等活动，使员工的技能水平不断提高，满足了工程施工需要，为企业培养输送了一批技术骨干。四是用创新意识引导员工。地铁变配电施工具有统一性、一致性，可复制性强。班组根据实际设置外线、内线、试验等三个专业小组，采用流水化作业的方法，细化施工流程。这种“快餐式”的施工，使施工人员不需要全盘掌握变电所施工工艺，只需根据每个人特长，把相关专业掌握更加熟练，各负其责，分工更科学，也更能发现诀窍，熟能生巧、积累经验，极大地提高了施工效率，更好地把握工程质量。五是用团队情感温暖员工。窦铁成班组管理树立以人为本的理念，认真为员工安排好食宿，一日三餐荤素搭配，保证员工吃的好，住的好。做到周有交心，月有走访，节日有慰问，个人大事群众帮忙，群众事项大家参与，员工不分你我，工作不分份内份外，班组体现出温暖、和谐、团结、友爱的良好氛围。
一座座变电所的送电和投运，记录着窦铁成班组不断成长的足迹，也凝聚着他们自主创新的智慧和汗水。然而，成绩只能说明过去，潜力方可代表将来。北京地铁昌平线全线16所变电所，窦铁成班组就承担8个所的施工安装任务，随着第一个变电所发电成功，工期不断压缩，还有7个所等待着他们去完成，困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增，但是，这是一个学习的群体，这是一个创新的团队，这是一个充满活力的群众，这是一个有顽强战斗力的班组，我们有理由相信：窦铁成班组必须能够再创奇迹!
质量先进个人事迹材料 篇14
小赵，现任x主任、综合部经理，20xx年6月加入中国共产党，成为这个集体中光荣的一份子。在我行工作多年以来，在行党委的正确领导下，她始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，以“服从领导、团结、认真学习、扎实工作”为准则，不断提高思想水平，积极改进工作作风，努力丰富政治理论和学习业务知识，具有较高的政治理论水平，同时还具备较强的业务及经营管理能力，能出色地完成领导交办的各项工作，而且处处以党员的标准严格要求自己，在理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面积极发挥着共产党员的先锋模范作用，深得领导和同事们的一致好评。现将其优秀事迹简要汇报如下：
一、思想进步，作风扎实
x立场坚定，思想进步，能够拥护党的领导，在思想与行动上始终与党的方针、路线、政策保持一致，始终以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习、宣传、贯彻党的十七大精神，积极领会科学发展观、建设社会主义和谐社会等重大理论的科学内涵。在我行“感恩忠诚尽职”文化建设、合规文化提升及思想政治工作和作风建设活动中积极参与其中，并以身作则带动在其管理下的营业室员工行动起来，通过会议、笔记、心得交流等多种形式为全行文化建设营造在支行内部的热烈氛围，在思想上充分表现出了作为一名党员的先进性和积极性。同时郭艳红作风正直，各项工作落实地扎实有效。体育路支行前台业务是否繁忙，作为营业室主任兼综合部经理，该却能做到每项工作都有条不紊，针对前台客户的疑问和询求从不推诿，处理客户纠纷能做到公平公正，以理服人；针对综合部内一系列单位“后勤”工作，她只身一人却能照顾到支行每位员工，细心周到。今年3月初，脚部韧带拉伤的她仍坚持工作，同事看到她每天一瘸一拐地在二楼和一楼营业室间跑来跑去都不忍心，劝她回去休息，可她却只有一句朴实的话“一摊子的事，不能走开啊”。因为这种扎实的工作作风，她获得了领导的高度肯定和其他同事的一致赞赏。
二、积极创新，以身作则
服务既是一个老话题，也是一个常抓常新的工作，需要不断赋予她新的意义和内涵，打造服务特色，营造服务环境，为客户提供令人满意的服务态度、令人赞许的服务效率、令人信赖的服务质量都需要有新的理念、新的思路、新的境界。作为营业室主任，x首先从创新服务理念入手，不遗余力地向员工灌输这样的思想，积极创造在服务上的亮点，以人为本，努力打造合规的高素质队伍，按照总行和支行行长对前台工作人员的要求将规范员工的仪表仪容、服务用语和服务流程三个环节作为重点，从统一着装，微笑迎客，热情问候，耐心解答，准确操作到文明告别，逐一精雕细刻，严格要求，而且注重身体力行，发挥党员先锋模范作用，带领大家认真分析研究客户心理，围绕客户个性化的服务需求，从大处着眼小处着手，不断优化服务过程中的每一个细节，针对客户不愿等候的心理特征和要求，把缩短业务时间作为突破口，进一步优化和调整了业务流程。除了在基层干部的工作中兢兢业业之外，该还经常用党员纷纷要求自己处处顾全大局、以身作则，为了狠抓业务知识学习和技能的培训，自己带头刻苦学习，苦练基本功，充分利用点滴业余时间不断“充电”，丰富自己的业务知识，提升自己的业务水平。在她和们的不懈努力下，支行逐步形成了诚信、规范、高效的服务特色，并以此赢得了社会的广泛赞誉。
作为一名党员，x模范履行党章规定的义务，并自觉做到了“五个表率”：自觉学习的表率、爱岗敬业的表率、服务群众的表率、遵纪守法的表率、弘扬正气的表率。是领导和同事眼中一位十分优秀的员工及共产党员。我们相信该在今后的工作中会继续发扬积极勤奋的作风，发挥先锋模范的作用，为我行业务发展和我行党的事业的发展做出更多的贡献。
质量先进个人事迹材料 篇15
xxx市xx集团有限责任公司xxx矿，拥有4对矿井，以煤炭生产为主业。近年来，我矿4对矿井全面开展了以“一通三防”、顶板、机电运输三项会战为重点，以生产系统整治和创精品工程为先导，以强化安全技术培训为基础，以加大现场质量为主线，不断提升质量标准化治理理念，集中精力抓现场安全环境整治的质量标准化工作，使矿井整体面貌得到了较大的改变，较好地促进了安全生产，截止07年3月底全矿实现了安全生产5周年零6个月，06年1~12月份共生产煤炭xxxxxx吨，完成年计划xxx万吨的100.84，安全生产取得了双赢。
一、加强领导，统一思想，创建质量标准化精细化治理品牌工程。
1、加强领导，统一思想，明确责任。
由于我矿各井基础条件差，现场工作环境适应不了发展需要，为改变矿井面貌，提升矿井质量标准化整体水平，矿领导统一思想，立足长远，以围绕安全质治理及树立品牌工程为目标，制定措施，狠抓落实，实行标准化、规范化、科学化治理，并明确责任，落实到人，并制定了工作目标。矿安监科专门负责质量标准化日常达标规划工作，明确各井井长为本井达标第一责任人，全面落实矿井质量达标工作。同时，矿对达标矿井实行了职能部门负责人包干责任制，形成齐抓共管，责任共担，以确保达标工作顺利进行。
2、建立各项治理制度和考核办法
为使质量标准化工作得到巩固，矿制定了《关于安全质量检查考核细则》，质量标准化工作与安全质量奖挂勾，采取重奖重罚措施。为理顺关系，按照“专业治理、安监监督、综合考核”的原则，把小井质量标准与机关职能部门连起来，使职能部门治理人员能够直接深入井下抓现场工程规格质量。在质量标准化精细化治理开展过程中，各井做到“班前有布置；班中有落实；班后有检查；形成工程质量有人抓；人人有职责；工作有标准；治理有细则”的质量治理体系，并采取定期或不定期抽查相结合，做到奖罚兑现。
3、明确目标，创建一批形象工程
确定达标规划等级和品牌工程项目：
（1）全矿4对矿井均达到安全质量标准化一级矿井。
（2）精细化品牌示范工程：xxx井-112m~-177m技改延深掘进工程；xxx井-312m西石门掘进贯通工程；xxx井-312m南石门与xxx井下山掘进贯通工程；xxx井-115m与xxx井回风石门贯通工程。
（3）文明车间：xxx井绞车房；xxx井职工更衣室；新xxx立井绞车房。
（4）文明大巷：xxx井-112mb6槽轨道运输大巷；新xxx井-312mc13~b11槽轨道运输大巷；xxx井-177m轨道运输大巷；xxx井-115m南北石门回风大巷。
（5）文明峒室：xxx井-177m绞车房及新xxx立井下口配电峒室。
为确保达标规划目标实现，矿坚持每周一次的质量标准化检查及每月一次验收考评工作。要求机关职能部门人员必须带着安全责任下井检查，现场发现安全质量问题促使及时整改，做到“一事一处理一整改”，通过严格考评，各井的品牌工程合格率均达100，-312m西石门运道及新xxx立井运输系统被淮南煤矿监察分局列为质量标准化样板工程推广。
4、从治理源头抓起，认真落实质量标准化规划达标工作
我矿坚持以“一通三防”顶板、机电运输三项会战为重点，以生产系统整治和创精品工程为先导，以推动采掘头面质量标准化为主线的治理理念，以创品牌、争一流，实现质量标准化为目标，狠抓了矿井质量标准化工作，重点抓好以下质量标准化工作：
（1）“一通三防”方面
一是突出重点对4对矿井进、回风系统进行整修，以确保通风系统正常稳定。二是加强局部通风治理，各通风地点使用的风筒悬挂做到平、直、稳、接头无跑漏风。三是加强对永久封闭墙维修，杜绝自燃发火现象。四是对各井防火、防尘、排水管路进行统一整理，更换各种管路480m。
（2）顶板治理方面
一是重点加强顶板治理，所有采煤工作面严格做到拉线作业、治理上做到随采随支，同时加强了回煤头顶板治理，掘进施工头及维修改棚段使用规范的前探梁，施工过程中，中、腰线须跟上迎头，倾角25度以上的上、下山及马道支护要设拉条及隔煤板。二是凡小眼开窝时使用双口架棚治理，并且小眼上口设挑棚治理，三是坚持“一工程、一措施”治理，杜绝无措施施工，凡开窝、拨门、过老虚、透老硐、过断层、揭穿石门必须编制有针对性措施。
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