乡镇领导同志先进事迹材料
XXX，男，现年37岁，中共党员。现任C街道办事处党工委书记。多年来，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，加强自身建设，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作。因成绩突出，2002年被中国科学院授予了"科技进步奖"，并曾多次荣获A市先进工作者、优秀党员和优秀党务工作者等光荣称号。
某某同志是1999年走上基层乡镇级领导干部岗位上的。在此之前，他先是在A州广播电视局宣传科工作，90年代在州电视台担任副台长兼新闻部主任。十余年的新闻工作经验锻造了他，磨练出他果断、坚韧、进取的性格，也练就了他过硬的业务能力、说话能力、写作能力、组织能力。好钢用在刀刃上，1999年 3月他被上级任命到B镇担任副书记、镇长。本篇先进事迹主要记录了他自99年月4至今在促进经济社会的全面进步所作出的突出贡献。
一、自觉锤炼、自加压力。
某某同志作为一名国家公务员，始终坚持以"三个代表"重要思想为指导。多年来他十分注重知识的更新，充分利用业余时间和岗位锻炼的机会，刻苦钻研业务知识，敏锐洞察当前形势，准确把握时代脉搏，不断增强做好本职工作的能力。通过不懈努力在两年前他取得了研究生学历。
二、抢抓机遇、争创一流。
(一)、毫不动摇地坚持"发展是执政兴国的第一要务"，是实现富民兴镇(处)的首要任务，全力带领全镇(处)人民实现富民兴镇(处)新跨越。
某某同志任B镇长的四年里，他坚持狠抓经济建设，在他卓越带领下和全镇人民艰苦努力下，该镇在农业、工业、三产业方面有了较快的发展，走出了一条以农业为主，农牧结合，工业并举的经济发展之路。实现了地区经济持续健康快速发展，各项经济指标均超过计划，经济连年以12%以上的速度递增，2003年他调离时，该镇农牧民人均纯收入已达4000余元，被誉为全国知名乡镇。他来到城郊办后更是紧紧围绕发展与稳定这两大主题，以城市扩容为契机，狠抓了以三产为主的二、三产业的发展，现在的C街道办万象更新、欣欣向荣、城市化进程日益推进。仅2004年经济总收入就达20850万元，完成年计划的 119.14%，居民年人均也达到5464元，居于A市前列。
某某同志坚持发展新型乡镇工农业和城郊型经济，从他五年全方位的努力和探索，我们可以看到：正是他从以下六个方面的创新，才使B镇和C街道办取得今天可喜的成绩。
1、确立新的发展理念。在B镇时他提出了"工业强镇、招商兴镇、农业富镇、旅游活镇"的工作思路，围绕工业园和大农业做文章，走特色经济之路。 2003年春他来到城郊办后，结合城市群发展战略和A市"城在田中，田在城中"的新城特点，全面加快了村镇建设的步伐。03年底原城郊办事处撤销，一分为二后，他走马上任，担任C街道办党工委书记一职，在街道办筹建和初始运行这一千头万绪时期，他深入调研，集思广益，又制定了"活机制、抓特色、夯基础、求平衡"的工作理念。
2、构筑新的产业结构。一是加快工业结构调整。他按照扶优扶强和抓大放小的原则，大力培植影响地区经济发展的龙头企业，以调动经营者积极性，来实现企业利润最大化。现屯河集团畜牧业核心区基地建设用地选址正与和B镇洽谈中。二是依靠高科技改造传统农牧业，B镇土地面积大，水资源丰富，拥有亚洲中心第一泉，光照条件好，农牧业发展前景广阔。他因地制宜，倡导把棉花、番茄、西甜瓜、畜牧业发展成为五大支柱产业，B镇的棉花、西甜瓜早在两年前就已成为A市最大的生产基地。瓜果也以特有的色鲜、味正、形美走俏国内市场，生产的细甜瓜更曾获全国农业博览会金奖，成为天山北坡经济带上的.一大特色产品。在B镇还拥有 162万余亩天然草场，98年就被列为A州畜牧业示范乡镇，开始引进相关科学技术发展肉、奶、毛加工业。三是大力发展农村第三产业。在他担任C街道办书记起始，为深化村转居战略、优化资源配置、缓解人地矛盾、安置富余劳动力。他提出"办一个市场，兴一大产业，旺一地经济，富一方农民"。2004年在他带领下辖区内两个市场(南五工二村的富民综合市场、园丰农副产品交易市场)的改制和建设工作进展顺利。2005年南五工生猪屠宰市场、南五工一村小商品批发市场又将启动，可以预见C辖区各类专业市场必将一片火红。
3、打造新的发展载体。B国家工业园区为A州、市在西部大开发中新批准的联合开发科技工业园，这一工业园就是他竭力打造的发展载体。为使工业园形成布局合理、功能协调、资源共享、集约开发的新格局，他高起点、大手笔、高水准进行科学规划，合理布局，工业园内分东部、南部、西部三个工业园区，南部工业园区在2002年已被批准为非公有制经济示范园区，在东部园区与西部工业园区间建有工业管理服务区。同时在工业园他不断完善功能，增强辐射。他离任时整个工业区的水、电、路、通讯、休闲娱乐等公用设施已基本建设齐全，开始面向社会招商。三、维护环境、保持资源。为使我市创建优美的城市投资环境，做到化害为利，变害为宝，A市申请了卫生填埋、堆肥及医院垃圾焚烧项目。场址就选在A市B镇，面积为1320亩(荒地)。为此两年前镇长XXX曾多方协调、大力配合，最终使该项目顺利动工。
4、采取新的经营方式。他改变了以"三就三为"(即就地取材、就地生产、就地销售，为农业生产服务，为人民生活服务，为大工业服务)为主的传统乡镇工业生产经营方式，积极寻找新的经营方式。一是大力发展规模经济。以名优产品为龙头，以骨干企业为核心。如C2005年的重点项目新基大卖场(金诚房产)项目、麦趣尔10万吨乳制品加工项目、绿旗亚麻籽胶技改项目就是近年来他认为的名优骨干项目。二是大力实施"请进来、走出来"战略。他坚持"A以外的资金都是外资"的观念，四方寻求合作，从近年数据可清楚看出仅引资一项每年就可拉动镇(处)经济增长10个百分点以上。
5、构筑新的人才高地。XXX先后利用B、城郊土地资源，广结良友，招贤聚财，共同开发大西部。他采取的措施有：一是把促进发展作为人才工作的根本出发点，发展活跃人才。短短几年经济发展已为辖区带来了的大量的企业管理人才、企业科技人才。二是以提高科学素质和强化技能培训为手段，培养自身人才。如他组织在村组“四培养”活动，大力培养村级后备干部，以“模拟班子”的形式给他们充分的锻炼机会。三是采取岗位竞聘和完善约束激励机制，管理考核人才。他常选派工作人员参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。目前我处共有干部职工61名，大专以上文化程度就占73%，大部分在职人员都有很强的进取心，常通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。另一方面他还通过制度来管理人才、约束人才，C奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。