创业先锋事迹材料

时间:2020-11-02 14:11:18 事迹材料 我要投稿

创业先锋事迹材料

  李生雄,男,汉族,1977年11月出生于陕西省横山县,1994年迁入陕西省宜川县。现任宜川县凯祥瑞工贸有限公司董事长兼超市总经理、宜川县招待所批发部董事、宜川盛世地产董事长。

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  少年时代的李生雄似乎对经商就有一种天然的灵气。那时的他,一有空就会帮助做副食生意的父亲打里店铺。卖货、收钱、记账他都做得井井有条。哪一样商品卖完了,什么商品该进了,甚至比做了几十年生意的父亲都熟悉。1996年7月学校毕业后,李生雄正式跟从父亲做生意。他勤奋好学、善于思考,短短的时间内就摸索出了做副食生意的门道。1997年9月他开办了新城副食批发部,自己单独开始从事副食经营。经营的过程中,他逐步摸出了两条制胜之道:一是注重商品质量,绝不经营假冒伪劣、过期失效商品,保证所售货物货真价实;二是诚信经营、礼貌待人,从不坑蒙欺骗,坚持诚信第一的原则。由于他经营有方,管理到位,商品货真价实,童叟无期,他的批发部总是顾客盈门,生意十分红火。随着生意的做大,他又于2003年在江苏省吴江市注册了吴江市卓越喷织厂。面对全新的领域,他不断思考,不断探索。他认为,开公司、办企业,就不能像以前开副食批发部那样,只要把货进全,诚信经营,雇佣三、四个人就行了。要把企业办好一定要真正的会经营、会管理。管理出人才、管理出效益、管理促发展。在注重借鉴传统管理经验的同时,他不断创新经营方式。在实践中他摒弃了一些旧的用人做法,坚持“能者上,庸者下,平者让”的用人原则,全面推行多劳多得、工效持钩的工薪制度,大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识,把企业的经营管理工作内容纳入规范之中,全方位、高标准地规范全体员工的'思想、道德和工作行为。他不惜重金,高薪聘请各类专业技术人才和管理人员,实行聘任制,严格按照现代企业管理制度操作。经过不断磨合与充实,形成了自己独特的量化考核,形成了环环相扣的管理链,使全体员工由他律到自律,进而潜化为自觉和的发展过程,主动参与管理之中,形成了一种值得鉴鉴的企业管理文化。

  创业的征程无疑是艰辛的,李生雄一步一步、坚定不移的迈向自己的奋斗目标。2007年,他在宜川县注册宜川县凯祥瑞工贸有限公司,公司内设一个超市。此外他还承包了宜川县电力大夏餐饮部和电力宾馆餐饮部。面对宜川餐饮行业的激烈竞争,李生雄丝毫不改懈怠,他先后多次向同行学习取经,又地专门购买了大批有关餐饮行业管理的资料,自学钻研这方面的知识。通过不断学习,他渐渐掌握了一些专业知识。他认为,随着宜川旅游业的发展,将会吸引越来越多的外地游客。餐饮要做好做精,一定要让游客感到饭菜有新意,有特色。于是他在做好传统菜系的同时,推出了宜川特有的风味小吃,吸引许多外地游客。2008年,他又在江苏省吴江市注册吴江恒凯纺织有限公司,担任董事长兼总经理。

  短短几年之内,李生雄从一个开副食批发部的小老板发展到拥有几家公司的大企业家。取得主样的成就无不与他的务实肯干、改于改闯、平易近人、秉公守法、诚实守信密不可分。无论是卖货还是做企业,他始终坚持诚信经营、依法纳税,从未借故不缴或少缴税款,更未弄虚作假,偷逃税款。几年来他为国家上缴税款累计170多万元。作为一个依靠自己双手先富的致富者,他始终不忘回报社会、回报家乡、始终惦记着那些需要帮助的人。他爱护员工,关心员工的生活。无论是在工作中还是 在生活上一遇到员工有因难,他都及时去帮助解决。员工家中有婚丧嫁娶等大事小情,只要他知道必定到场。在工作中理解员工的疾苦,在待遇上向苦、脏、累岗位倾斜,尽最大可能改善劳动条件和平共处工作环境,满足员工劳动保护的要求。经过多年的培养,他和全体员工结下了深厚的感情,在员工中享有很高威望。他还积极投身社会福利事业,先后向困难群众无偿捐献人民币六万余元,为社会福利事业的发展贡献自己的一份力量,受到社会各界的一致好评。

  李生雄的经营之路向人们昭示着一种经营管理理念的成熟和成功,也向人们证明了一个创业者艰辛的奋斗历程。对于31岁的李生雄而言,前行的路依然漫漫,荆棘与光明同在,机遇和挑战共存,但是有理由相信,他会一步步走得更好、更平稳,从而在经营管理中取得更好的发展,做的事业会像青松一样四季常青!

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