住建局建管处的负责人述职报告

时间:2021-01-16 08:46:13 述职报告 我要投稿

住建局建管处的负责人述职报告

  以下是住建局建管处的负责人2016年的述职报告范文,欢迎借鉴!

住建局建管处的负责人述职报告

  住建局建管处的负责人述职报告

  2016年以来,本人围绕建设工程建筑业管理、安全生产、文明施工工作重点,进一步整顿规范建筑市场秩序,加大教育培训力度,严格项目管理,狠抓外埠市场开拓,有效促进了我县建设系统健康、快速、持续发展。

  现将相关情况报告如下:

  一、主要成绩

  1. 办理安全监督备案6项,建设工程施工许可证11项,新开工房地产面积26.03万平方米。培训建筑民工1000余人次。

  2. 施工企业资质换证52家,建造师初始注册16个,建造师增项12个,三类人员考试审批12人。

  3. 收取农民工工资保证金、企业信用保证金269万元,协调发放农民工工资1300余万元。

  4、组织建筑工地春节后复工安全生产检查,共检查24项在建工程,查处各类隐患240余起,下达《建设工程施工安全隐患整改通知书》22份、《工程局部停工整改通知书》2份。

  5.召开2016年全县建筑行业安全生产会议,相继出台《2016年沭阳县建筑工程安全生产监督管理工作要点》、《2016年沭阳县建筑工程施工安全生产专项整治方案》等管理制度及通报,对福建省凯信建设工程有限公司予以清出沭阳县建筑市场,对江苏帝都建设工程有限公司、江苏华飞建设集团有限公司等7家企业予以记不良行为记录。强化了建筑行业管理,规范了建筑市场工作秩序。

  6. 积极申报省级建筑产业现代化示范城市。出台了《县政府关于加快推进建筑产业现代化的实施意见》、制定了《沭阳县建筑产业现代化发展指标体系》、《沭阳县建筑产业现代化“十三五”规划初稿》、《沭阳县建筑产业现代化示范城市实施方案》等文件,并于2016年3月20日完成了省级建筑产业现代化示范城市申报工作。

  经与目标责任状对照,除双创工作因上级部门未统一开展外,其他所有工作都能圆满完成。

  二、注重廉洁自律

  本人坚持严格自律,做到自重、自省、自警、自励,不为人情所动,不为金钱所惑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。在公务活动中能坚持原则,秉公办事,不徇私情,清清白白执政,老老实实做事,勤勤恳恳为民,堂堂正正做人,要求职工做到的,我本人坚决做到,要求职工不做的,本人坚决不做。

  三、主要工作措施

  1、狠抓工地三化建设。根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)的相关要求,狠抓工地的美化、亮化和硬化建设,以创建省级优秀管理城市为契机,规范施工现场管理。积极引导施工企业申报省、市级文明工地,提升了我县建筑施工企业的市场竞争力。

  2、加大市场监管力度。为强化管理,规范行为,开展了第一季度安全生产专项检查,并根据《建筑业企业资质管理规定》、《宿迁市建设市场信用管理办法》等规定,将福建省凯信建设工程有限公司永久清出我县建筑市场,将浙江南越有限公司等7家施工企业记入不良行为记录,维护了我县的建筑市场秩序。

  3、积极做好培训工作。通过农民工学校、特种作业培训班等途径,对农民工人进行了专业知识培训,提高了工人持证上岗率。“

  4、加大安全检查力度。积极组织专项、季度检查,消灭事故隐患,增强了施工企业对危险性较大分部分项工程的防护意识和防护能力,提升施工现场安全度。

  5、加强民工工资管理。严格推行劳资管理员、权益告知牌、限时支付、信用监督等制度,对农民工工资发放工作进行监督,做好重点时段工资发放清算协调工作,减少拖欠现象的发生。

  6、加强党风廉政建设。围绕民主评议政风行风活动,进一步改进政风、行风、党风。认真组织干部职工学习廉政教育活动,让大家充分认识到,在实施廉政风险点防范管理,是新形势下深化党风廉政建设、落实“预防为主、防范在先”方针有效措施。

  四、存在问题

  1.在政治学习上抓得不够紧,思想认识还不到位,认为政治学习是软指标,做好实际工作才是硬指标。

  2.还需要更进一步开展专业知识的再学习,不断提高自己的业务工作能力,提升建筑安全生产管理水平,促进全县建筑安全生产情况不断好转。

  五、下一步工作打算

  1.提升企业开拓外埠市场能力。鼓励本地企业开拓外埠市场,发展外向型经济,通过落实扶持建筑业发展政策,提高企业综合竞争力。

  2.深化建筑业企业改革。积极引导企业深化改革,鼓励企业创新体制机制,完善法人治理结构,建立现代企业制度,发展企业文化。召开建筑业发展专题会议,研究部署建筑业发展、壮大工作。

  3. 研究制定规范性文件。主要包括:2016年度安全生产监管执法工作计划、建筑工程重大质量安全事故应急救援预案、建筑工程施工现场高空坠落应急预案、建筑工程触电应急预案、开展建设领域安全生产专项整治及建筑工程项目开工安全告知书等规范性文件。

  4.规范施工现场管理。要求施工企业严格按照标化工地标准,狠抓工地的美化、亮化和硬化,从根本上改变以往施工现场的'脏、乱、差现象,在工程现场醒目处公布项目负责人、管理人员的照片、电话,并张挂宣传标语和横幅,施工现场的管理日益规范。

  5. 强化建筑市场管理工作。认真落实政府监管职责,加大检查力度,开展建筑市场巡查工作。严厉打击无资质、超资质、无安全生产许可证承揽工程等非法违法行为。加大对施工、监理单位及其相关责任人日常违法违规行为的监管力度,尤其是监理市场违规现象的查处。对检查中发现存在的严重违法违规行为,依法予以处罚,并作为不良行为记录,录入施工企业诚信平台并抄送县招投标管理中心。(陈明)

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