高中校长年终述职报告

时间:2020-11-23 17:23:02 述职报告范文 我要投稿

关于高中校长年终述职报告

  高中校长年终述职报告范文(一)

  各位老师、各位同仁:

关于高中校长年终述职报告

  大家上午好!

  户外迎风飞舞的雪花,寒意袭人;室内大家庭的和谐,温暖你我。我们就在这样一个充满诗情画意的日子里,欢聚一堂,共同回眸我们携手迈过的XX年年,不禁感慨万千:即将过去的这一年,是我国社会主义现代化建设进程中具有重大历史意义的一年。17大的胜利召开,确立了党在新世纪新阶段的行动纲领,绘就了全面建设小康社会及和谐社会的宏伟蓝图。

  这一年,学校积极响应号召,坚持科学发展观,着眼学生的全面发展、扎实推进素质教育,中考成绩再铸辉煌,教学绩效不断攀升。也就在这一年,我所分管的德育、共青团工作得到了上级有关部门、领导的高度好评,先后被评为:“黄冈市德育工作先进单位”、“黄冈市家庭教育先进工作单位”、“黄冈市‘知荣明耻’主题读书活动优秀组织单位”、“武穴市青年志愿者活动先进单位”、“武穴市中小学生乒乓球比赛冠军”、“武穴市中小学生篮球比赛冠军”、“武穴市‘奥运知识竞赛’一等奖”,此外政教处主持的课题还荣获“中国师德建设工作示范单位”,可谓是硕果累累。当然这些成绩的取得,离不开上级领导的正确指导,离不开领导班子的密切配合,更离不开全体教职工的热情支持和大力帮助,在此请接受我最诚挚的谢意。根据校委会要求,下面就我一年来的工作进行述职,不妥之处敬请批评指正。

  一、加强学习,联系实际,提高认识

  xx说:教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和一名老德育工作者,我深刻认识到自己必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的报刊杂志,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《德育报》、《中学生心理》、《基石》等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。

  二、以身作则,率先示范,提高效率

  我始终认为“勤”是做好工作的保证。副校长的工作,有其特殊性,既是校长的助手,又是分管具体工作的指挥员,既要对领导负责,又要对群众负责。我充分认识到这一点,深感责任重大,我经常想到:如果我自己在工作中有一点点差错、闪失,则对整个学校可能会产生较大的影响,所以我在工作中一向是勤勤恳恳,全心全意,崇尚实干,提倡高效。

  1、严格要求自己,以身作则

  古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。

  我坚持每天六点半以前到校。每天到学校,我先在学校园内走一遍,了解学生动态,巡视校园环境,了解教师工作情况,发现问题,及时解决,防微杜渐。在日常巡视中,我也给自己提出了“两先”要求,见到问题主动解决;看见学生、教师,自己先微笑点头问好。我只希望通过自己的行动,用自身的素质去影响学生,树立正确的行为规范,也希望有更多的教师能主动地参与到学生的思想工作中来,“众人拾柴火焰高”,只有我们齐心协力,才能把学校的德育工作做细、做实、做好。由于共同的努力,学生的行为规范、学校的校风一直得到各级领导和社会的好评。

  从学校已取得的成就来看,要做好德育工作,还离不开德育科研,一年中,在董校长的支持下,我先后申报了“十一五”期间全国德育科研重点攻关课题子课题《培养中小学生良好行为习惯长效性研究》、国家级课题《中国师德建设》,国家级课题《中华民族传统美德教育与家长素质提高的研究》、并撰写了省级重点课题《初中生心理品质研究》的开题报告。多次参与课题工作会议,所撰写《初中生心理健康教育刍议》、《网络背景下学校德育工作的思考》等多篇德育论文先后获省、地级奖项四次,积累了大量一手鲜活的德育资源。

  作为一名领导,可我从没忘记自己是一名数学教师,把自己的知识教与学生是我的本职工作。我特别注重在数学教学中结合教学内容,渗透德育教学。为了做到教学、管理两不误,我每天都列一份工作表,安排好一天的事情,为了保证教学质量,我坚持备新课,精选题,详批改,有时还要牺牲下班后的时间和周六的时间补火。一年中,我所任教的班级数学成绩一直名列前茅,上半年,所带的毕业班23班中考取得辉煌的成绩,考取华师一附中3人,黄高3人,武中提前预录8人,武中以上线共计28人。下半年任教初一(3)班,我又高度重视从学生的学习习惯抓起,从初一开始为学生培优打基础做起,从消灭差生做起,真正做到、做好面向全体,不断提升班级数学学科的教学质量,受到了广大学生及学生家长的一致好评。

  2、身正为范,廉洁自律

  廉洁自律是领导干部的良好形象。作为一名副校长,是校级领导,要管理学校、管理教师、管理学生,首先要管好自己,在遵纪守法方面,要求教师做到的,我自己首先要做到。本年度,我在工作中,注意保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,遵守领导干部廉洁自律的有关规定,注意自重、自省、自警、自励,模范带头遵纪守法。有时学校里的突击性工作,能克服困难,全力完成,教学工作和行政工作能同时兼顾,再累、再苦,学生作业也一定批改。没有从事“有偿家教”。工作中,注意维护学校形象,树立威信,自己做到吃苦在前,享受在后。

  高中校长年终述职报告范文(二)

  尊敬的各位领导、老师们:

  大家好!

  10月17日,县教育局安排我兼任xx中学校长,10月18日,我正式到校报到上班。认真算起来,我任xx中学校长只有短短72天时间。客观地说,在这两个多月的时间里,我所完成的主要工作,是以校长的身份、从校长的视角,再次对xx中学的办学现状进行了深入的认识和了解,并据此思索管好学校、办好学校、发展好学校的思路。同时,接过上任校长正在进行的工作,妥善完成。下面,从三个方面进行简单的汇报。

  一、所做的主要工作

  1.调整校委分工,理顺工作关系。

  10月下旬,针对学校原有校委成员在本期初已发生了很大变动的情况,为了便于学校管理工作的开展,对校委分工作了重新调整。一是新增办公室主任为校委成员,使校委成员的人数由6人增为7人;二是对校委成员分工负责各处室、各年级作了明确规定,使校委成员职责更明确。

  2.完善管理制度,严格督促落实。

  校级管理制度的完善和严格落实,是本期来我主要致力的工作之一,具体包括:

  一是行政周例会制度。学校校委领导在每周周五定时召开行政会议,及时总结、落实各线本周工作任务的执行情况,并研究、部署下周工作。行政例会不间断地定期召开,不仅加强了校委领导的沟通与团结,也便于学校行政及时发现问题、提出问题、解决问题。

  二是校务月例会制度。每学月第四周周四下午举行,校委成员和中层干部全体参加。与会者向大会通报本学月所完成的工作,并对下学月的工作作安排。会议不展开讨论和表决,旨在通报情况,促进各线之间相互了解和沟通。

  三是领导包班制度。全校20个教学班由17名领导包干(年级主任包两个班),包班领导负责督促所包班级班主任履行职责,帮助班主任提高班级管理水平,并作为学校行政与各班级之间联系和沟通的纽带,推动学校中心工作在各班的实施和落实。

  四是行政值日制度。以一星期为周期,每天安排两名领导值日,负责全天督查学校各线工作,并作好记载。作为学校日常管理的主要制度之一,行政值日制度不仅促进了各线之间的相互监督,也有效地防止了管理真空的'出现。

  五是分线周例会制度。学校的主要工作分为教学教研、政教政工、总务财务、党支部、工会五条线,每周周一,由各线主管校委召集所属中层干部召开工作例会。会议的内容是传达学校行政例会的精神,总结上周工作,安排本周工作。

  另外,还对学校原有的制度进行了修订和完善。通过系列制度的严格实施,学校领导班子思想更统一、责任更明确、反应更灵敏、行动更高效。

  3.规范工作流程,严肃工作纪律。

  对学校各线工作的管理,我反复强调,管理的流程要清晰、规范;对学校领导班子成员,则要求牢固树立责任意识、规范意识、服务意识、大局意识、安全意识、质量意识,正确行使权力,严格履行职责,严守工作纪律。

  4、推行校务公开,加强民主管理。

  学校的每一项决策,我都坚持民主集中制的原则,与班子成员一起商量,一起决策,不独断专行;但该坚持的原则,我都坚决守住底线,不做权钱交易,不损害教职工利益,不损害学校集体利益。特别是关系到教职工切身利益的事,比较敏感的问题,我都做到及时公开,在一定范围内公开,并逐步扩大公开内容和范围。比如基建问题,财务问题,用车、用烟用餐问题等。

  在上述工作完成的基础上,我的基本工作是放手让同事工作。按照述职的要求,这不应该是述职的内容,但因为两个方面的原因,我还是坚持要向领导和同事说明情况,正式的书面报告里不写。一是我职务的特殊,导致事务繁多,对照《校长考评方案》,可能不一定称职;二是我习惯于当一名“懒”校长,我记得农村有句俗语“懒惰的母亲会养出勤快的丫头”,我希望我的“懒”能够换来助手和同事的“勤”。这与上级要求校长的“勤”可能有一定的距离。

  我做校长的思路是:放手,放手,再放手。我认为:放手一是体现了对助手和同事的尊重。理顺关系,明确职责之后,每个人都在制度的框架内做事,校长可以督办检查监督,但不能再指手画脚,让助手和同事无所适从。二是培养了助手和同事的能力。每个人都能创造性主动性的开展工作,能够独挡一面,逐步走上前台,逐步形成结构合理的梯队。

  三是推进了学校民主管理。我一直以为,对学校来说,民主管理的最高境界就是校长不在学校,学校能照样高效运转!有了这样的思路,我的主要工作就是放手。因为放手,负责日常工作的校长所以能够主动巡教,督查各线开展工作;负责教学的校长安排督办“比访”活动能够做到具体细致;负责政教的校长开展安全教育能够做到形式多样;负责办公室的同志撰写《致家长的一封信》时能够做到简洁感人;负责家长委员会的同志组织家长会议时能够做到严密周到……。

  二、取得的主要成绩

  1.教学秩序井然,教学效果良好。

  两个多月来,在全体教师的大力支持下,学校的日常教学工作有条不紊地展开。根据我日常巡查和行政值日记载的结果来看,没有发生过一起教学事故。

  在教育局12月份召开的全县教育工作会议上,我校再次被评定为“初中教学质量优胜单位”,物理、思品、历史学科获得全县“中考学科教学质量优胜奖”, 10多位教师被县教育局评定为“先进工作者”、“师德模范”、“优秀班主任”。

  “大家唱,大家跳”活动获得了优秀组织奖。深入开展“课内比教学,课外访万家”活动,教师的业务能力、教学效果及师德修养水平得到了显著提高。

  2.安全管理得到加强,德育教育深入展开。

  本学期初,为加强安全管理,学校成立了安保室。加强了校园日常巡查和定期安全检查,开设了每周一节的安全教育课,并对学生擅自外出的行为、学生乘车骑车安全进行了专项教育和专项整治。本学期来,没有发生过一起学生安全事故,学生在校的安全保障得到了提高。

  由政教室牵头,团部配合,本期开展了一系列卓有成效的德育活动。主要包括学生就寝纪律专项整治活动、“大家唱、大家跳”艺术教育活动、学生乱丢乱扔专项整治活动等。随着这些活动的深入展开,学生行为更规范、更文明,校园环境更加整洁,校园气氛更有活力和朝气。

  3.办学条件进一步改善,财务管理更加规范。

  一是妥善完成在建工程。包括校园东南角围墙修建、老学生宿舍改造工程、学生厕所改造工程,目前,上述工程已基本如期完工。

  二是规范财务管理。重新制订了《xx中学用餐、用车、用烟制度》、《xx中学教师差旅报销管理制度》,并严格带头执行,非教学性开支大大缩减。

  4.构建家校沟通平台,实行开门办学。

  经过认真仔细的筹备,12月份,“xx中学学生家长委员会”正式成立。促进了学校与家长、社会之间的沟通和了解,增强学校工作的透明度,初步实现了开门办学、开放办学的目标。

  三、后段工作设想

  两个多月的时间里,我虽然做了一些工作,也取得了一点实效,但这些成绩离全体师生的期望还很远,离我自己预想的目标还有很大的差距。对xx中学后期的管理和发展,我有如下初步设想:一是继续加强教育教学管理,提高教育教学质量;二是继续加强安全教育与管理,构筑师生安全屏障;三是继续加强学校文化建设,提升学校办学品位;四是继续加强教师队伍建设,打造高素质的教师队伍;五是继续加强家校联系沟通,共同营造学生和学校发展的良好氛围。

【关于高中校长年终述职报告】相关文章:

高中校长的述职报告范文12-21

校长述职报告06-25

副校长年终的述职报告范文12-15

关于校长工作述职报告11-27

高中校长个人的述职报告范文12-18

学校校长年终述职报告(精选5篇)11-25

2021年高中校长个人述职报告01-04

副校长述职报告06-25

校长师德述职报告11-25

关于校长述职的述廉报告10-21