处长述职报告

时间：2020-10-22 12:19:11 述职报告范文我要投稿

处长述职报告范文三篇

　　篇一：处长述职报告

处长述职报告范文三篇

　　部别：步兵第三四七团装备处

　　职务：处长

　　姓名：姜福明

　　时间：二000年十月三十日

　　200X年以来，在团党委的正确领导下，在军、师业务部门的帮助指导下，按照团里的分工，我带领装备处全体和所属修理分队，以“打赢”为基点，以提高战斗力为标准，以高科技作战为目标，以技术工作《条令》、《条例》和《武器装备管理科学化、制度化、经常化标准实施细则》为依据，狠抓了“三化”达标创优工作和武器装备的治理整顿以及技术干部、乘员队伍建设，落实和完善了各项装备管理规章制度，有重点地抓好演习装备的恢复保障工作，较好地保障了演习任务的完成。在政治理论学习当中，我能够对自身的问题认真的加以剖析，边学边改，使自身的政治素质有了明显的提高，为永葆政治合格，同党中央保持高度一致，奠定了坚实的思想基础。

　　一、注重思想政治建设，加强理论学习。

　　作为一名团装备部门的领导干部，在实际工作中我深有体会的感到没有较强的政治理论基础，在工作中就不会得心应手。今年以来，我本人根据自身的情况，系统地学习了中国特色理论等著作，并对其中重要章节进行了反复阅读，做了近9万字的读书笔记和心得体会，尤其是在“三讲”学习回头看中，通过对“三个代表”的学习，使我自已清楚的认识到“三个代表”重要思想是对党的性质、宗旨的科学概括，是保持党的先进性的集中要求，是马克思主义党建学说的创造性运用和发展，也是新时期加强党的建设的根本指导思想，体现了很强的思想性、理论性和鲜明的时代特征，对指导军队建设具有重要的现实意义和深远的历史意义。在学习中使我深刻理解到“三个代表”与“三讲”是完全一致的。准确地说，“三个代表”是“三讲”的集中体现，“三讲”是实践“三个代表”的基本要求。做为一名共产党员必须自觉落实“三讲”的要求，在努力实践“三个代表”的庄严使命中有所作为，通过学习使我自身的政治素质和理论水平有了很大的提高。我在自己政治学习的同时，并十分注重所属机关人员和修理分队官兵的思想政治建设和理论学习，通过谈心和交流等多种方式，把握他们的思想动态，加以正确引导，保证了所属人员政治合格，思想过硬，并使他们的思想水平也上升了一个新的高度。

　　二、按照标准，狠抓装备管理工作的落实。

　　作为装备处长，我把装备管理工作始终放在第一位，坚决执行上级指示。20XX年是装备部门武器装备“三化”达标创优之年，年初，我召集各股股长认真地分析了团装备管理工作形势，制定了年度规划和目标，坚持以“三化”为中心，管理为重点，严格按照技工《条令》、《条例》．和《部队武器装备管理科学化、制度化、经常化标准实施概则》，把装备管理工作落到实处。并把装备管理教育和政治思想工作相结合，增强了全团官兵管装、爱装意识，每当装备动用和保养时，我都能够到场组织实施，带领装备处有关人员检查车辆的管理和保养情况，并利用车场日、保养、换季等场合，采取多种形势进行管装、爱装教育，发现问题及时纠正，提高了车辆的使用率和参训率，尤其是在今年１－２月份的“三化”标准宣传月活动中，我亲自组织并担任教员，利用每周车场日的后两个小时，进行管装、爱装教育，做到了全团官兵人人有学习笔记本，人人懂得装备管理知识,使“三化”理论学习贯穿全年的始终。

　　为了高标准完成武器装备“三化”达标创优工作。三月初，我根据团武器装备的实际情况与各股研究并制定出切实可行的武器装备“三化”达标实施方案。成立了以我为组长的武器装备“三化”达标领导小组，对各类武器装备进行了认真细致的普查，并对各类武器装备的技术状况进行了认真的恢复，为了使我团装备的完好率和配套率达到军区所要求的标准，我多次到师修理营和地方厂家联系，请他们派人到我团对装备进行检查、维修，排除履带车辆故障71处，补充工具、备品312项，576件。同时我还组织人员对各类库房进行了重新粉刷和烫防水，共粉刷库房面积１8００平方米，对履带车场、光电楼、修理间等库房进行烫防水13500多平方米。先后投资１4.５万元，使我团装备的完好率和配套率得到了较大改观。

　　四月初，我团根据上级指示精神，把49台63-1式履带输送车和1台59-2坦克移交给其他部队，并接收7台89式装甲车和40台63-2装甲车，针对这一工作，我专门组织人员对移交车辆建立了移交档案，对移交车辆程序、步骤、方法，在全团范围内组织了示范，并对所有移交车辆按规定加满了基数油。为了使车辆移交能够顺利进行，我对接装人员的食宿进行了安排，并投资2000多元，为接装人员购臵了洗漱用品、枕头、被罩和床罩，做好了车辆移交前的各项准备工作。这次装备移交我团从4月初至6月底，利时3个月时间分三次进行了车辆移交，在车辆移交中我团做到了两个满意，一是让接装单位满意，二是让上级领导满意，使车辆移交顺利完成，共移交工具、备品243项，188716件，较好的完成了车辆移交工作。

　　今年四月底，根据师下发的计划，我组织装备处对全团所有履带车辆和武器装备进行了春季武器装备换季普查工作。换季前，我与各股长和助理员进行了认真的研究，成立了换季领导小组，向全团下达了换季工作指示。换季中，我能够天天坚持到场，对各单位的换季情况进行检查，对个别单位保养不细和严重漏项的车辆都给予指出。在换季后，开展了换季优胜连、标准车和保养优良车的评比活动，并出资５０００元，对先进单位和个人进行奖励，确保了换季质量，在师武器装备换季普查评比中，我团名列全师第一名。

　　车辆管理是我们装备处的一项重要工作内容，对此我高度重视，为了使年度训练小时与回收小时达到收支平衡，完成摩托小时指标定额，年初，我亲自制定了车辆的使用计划和送修计划，加强了车辆管理力度，采取了一系列行之有效的措施，使车辆做到了重点使用、均衡送修。按照年初制定的计划，送中修车３台，接转去年中修车2台，全年共消耗摩托小时2723个，回收摩托小时2500个，使摩托小时达到了收支平衡。在车场日管理上，全团做到了统一管理，各营分工负责。根据年初的年度规划，我自己亲自拟定了年度车场日计划，并指定专人对车场日参加的人员和工作内容情况进行严格的登统计，并利用两块黑板，对各营、连参加车场日的工作情况进行评比，较好地促进了车场日工作。截止１0月中旬，我团共过车场日36个。

　　篇二：总务处处长述职报告

尊敬的各位领导、各位同事，你们好：

　　首先感谢中心各位领导对我的信任，感谢中心各同事给我帮助与鼓励，让我有幸能在这里把我任职以来的.工作情况给大家做个简要汇报，总务处属于学习资源与后勤服务中心综合保障服务部门，工作具有复杂性、特殊性、多样性及突发性，现有在编人员10人，分管了学院水电及安全管理、特种设备及安全管理、基础设施管理、商业食品及安全管理、绿化管理、教师午休室管理、收发室管理、公务用车及外包业务管理。215年3月在中心的体制改革下我有幸担任总务处处长一职，负责主持总务处各项职能保障工作的正常开展，并协助中心办公室主任开展相关辅助工作。任职以来，我对自己提出了更高的要求，在努力适应新的岗位要求的前提下，不断学习、努力提高，改变过去被动工作的状态，主动思考、主动工作、主动沟通。在中心领导的支持和同事们的配合下，围绕部门工作特点及工作职责，开展了各项协调保障工作，保障部门各项工作正常、有序开展。现就20XX年开展的工作向各位做如下汇报：

　　一，加强制度建设，以制管理，科学规划，提高服务水平：

　　随着部门职能及服务职能的不断完善，我们始终坚持：服务保障教学、服务保障师生需求，努力为全院师生做好综合保障服务工作。任职以来根据中心制度建设要求制定了部门组织架构及部门职责，根据部门职责制定了部门员工岗位职责，并对原有的35项规章制度进行不断调整、修改及细化，进一步提高服务意识及工作效率，使部门各项工作做到“有据可依，有章可循”。

　　二、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质：

　　1、由于部门工作的特殊性，部门员工整体表现为“两低两不强”即：文化水平较低、觉悟较低、服务意识不强、业务能力不强。为使部门员工的文化水平及业务技能得到全面的提升，通过采取“请进来、走出去”的学习方式，即：联系相关部门专业人员进校培训及倡导部门员工利用业余时间及假期参加各类技能培训及学习，目前部分员工利用业余时间参加了学历提升，在岗专业人员经过培训人人持证上岗，上岗率达到100%。

　　2、尽己所能，坚持“以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身业务技能及管理水平，以身做责，用“情”沟通，用“行”示范，用“心“工作，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而及时有效地化解了工作出现的各种矛盾与隔阂，致力打造一只团结、和谐、一专多能的工作团队而不断努力。

　　三、坚持安全工作不放松，切实做好安全管理工作。

　　杜绝安全事故，确保管辖范围内的各项工作安全、正常运行。

　　安全无小事，根据“安全第一、预防为主，综合治理”的方针来开展安全管理工作，在日常工作中要求员工严格按照 “管理有制度，整改有跟进，处罚有依据”的标准开展工作，使工作做到“每日必检、有患必除、除患彻底”。实行“谁管理，谁负责，谁操作，谁负责”的首问责任制，严格执行安全操作规程，要求管理人员做到“有岗必有责、上岗必守则”， “以检查促整改、以整改保安全”并实行了7*24小时值班制，按照应急预案及时处理突发情况，每天安排专人对职责范围内的工作进行日常巡查及检查，每月组织一次综合安全检查，对发现的各类问题及时进行了处理，杜绝了安全事故的发生，确保了管辖范围内的各项工作正常、安全、有序运行。

　　四、制度支撑、努力工作、效果明显：

　　通过中心各领导、各部门的积极配合及部门全体人员一年的辛勤工作，目前我负责的部门各项职能工作已经顺利完成，截至目前为止未出现一起食品安全事故，未出现一起因操作不当导致的设备及人员伤亡事故，未出现一起特种设备及燃气安全事故，设备7*24小时运行完好率达99%以上，维修及时率、维修完好率均达到99%以上，室外路灯完好率达98%以上，教师午休室全年满意率均达100%，交通车安全运行全年满意率均达100%，全年做到了零事故率，为全院师生的在校生活及教学工作提供了安全、有效的综合辅助保障。

　　五、创新工作

　　2014年度在全校范围内开展了“舌尖上的皇马“优秀餐饮服务评选工作，通过2次评选，对我院餐饮行业规范服务起到了促进作用，同时也将我们的食品安全管理工作对全院师生进行了宣传。该活动效果显著，得到了广大师生的认可。

　　六、工作中存在的不足

　　1、业务理论水平、组织管理能力及综合素质还有待于进一步提高。

　　2、工作方法过于简单、直接，缺乏与中心领导及部门员工的沟通，在一些问题的处理上显得还不够成熟。

　　3、部门员工岗位职责有待进一步细化，对员工服务意识、安全意识及服务技能培训还有待提高。

　　这些不足，我将在今后的工作中加以改进和克服，努力向其它同事学习工作经验和管理经验，借鉴好的工作方法，不断提高自身的业务技能及管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。

　　在此我衷心感谢各位领导、同事一直以来对我的支持与帮助，在今后的工作中，我将继续尽心尽力、尽职尽责，积极主动地做好本职工作，认真履行自己的工作职责，与同事们一起，努力工作，恪尽职守，将压力转变为动力，以必胜的信心迎接工作挑战，完成中心交办的各项工作任务！

　　谢谢大家！

　　篇三：安全处长述职报告

　　各位领导，大家好！

　　借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的各位领导表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议!

　　20XX年以来在公司总经理、安全副总的正确领导下，在各有关处室、各生产单位的大力支持下，在全处室人员的共同努力下，有力地推动了各项安全生产工作的进展。20XX年，全公司共发生各类成形生产安全事故17起，比13年千人负伤率下降了0.12%;2014年总体安全形势较去年有所好转。但是还面临着巨大的压力，重复性事故发生几率上升，轻微伤事故几率下降，说明了事故教训没有深刻吸取，将在下一步加强员工对自我保护意识的提高的培训教育上下功夫。

　　安全教育方面：新入厂员工全年今共培训2798人，在渉煤气岗位员工培训方面共计413人，对各单位班组长68人进行履职尽责安全警示教育培训；对各单位电工、焊工、天车工、压力容器操作等特殊工种进行培训取证共计264人；组织并监督炼钢厂天车工段、辅助工段、电工工段、连铸工段进行安全操作规程的闭卷考试；八月份安全大讨论活动期间对炼钢厂连铸工段、天车工段和高线厂、炼铁厂运转、喷煤车间、焦化厂、发电厂进行安全培训；每月对各单位职工三规一制掌握情况进行抽背，共计7732余人次，合格率达到93%，对职工掌握安全知识及安全操作规程起到了督促作用。

　　违章违纪检查方面：公司安全处的日常安全检查中，共查处违章违纪人员279人次，分别对其进行了经济处罚，罚款46830元，通过安全检查，消除了大量存在不安全行为的人，规范了职工的操作，为减少因违章造成的事故做出了贡献。

　　安全隐患排查方面: 组织各单位的安全员，对整个公司生产及辅助单位分别共进行了27次隐患排查，排查的重点为安全隐患、设备隐患、环境隐患，27次共查出问题582项，下达了限期隐患整改指令165份。在对各单位的复查中均已完成了整改。并且进行了多次专项隐患排查，分别是起重机械、压力容器、电气、和煤气系统排查，共发现问题103项，已全部完成整改；省、市、区安监局来公司检查8次，对所查处的问题，已下达隐患整改通知单，经复查已完成整改，隐患整改率达到100%。

　　安全会议方面：每月不定期组织全体安全员会议，平均每月1—2次，对各单位的安全员布置具体的安全工作、传达公司调度会会议精神、各类事故案例及上级安全部门下发的各类文件。要深刻吸取以往的事故教训，达到警钟长鸣，避免同类事故的再发生。

　　煤气防护方面：6月份按照区安全监督管理局要求，我公司煤防站和煤气作业班组长人员进行煤气救护知识考试和全市各企业煤气事故综合演练比武，通过理论学习和练习救护器材的使用，从而增强了煤防人员和班组长的救护知识及技能，全年对413名涉煤气作业人员进行了煤气知识培训。

　　七月份组织各单位煤气防护人员60余人参加的空气呼吸器佩戴演练及考核。通过了演练提高了煤气防护人员操作技能及应战能力，并对各单位提出要求每厂各进行一次演练，演练结束后及时进行了总结考评，对优胜人员进行奖励。

　　安全考核方面：全年共下发通报115个、新补充规定39个、各种方案12个，201x年对违反公司制度的人员共计罚款592860元，但是安全管理工作还面临着很严峻的形势，还需要我们下大力度抓安全管理工作，对于出现的安全事故，安全处在事故发生后即时召开事故分析会，按照四不放过原则找出事故发生的真正原因，主要目的是避免同类事故的再发生。

　　安全生产“三同时”方面：今年9月份完成了炼铁2*1080m3高炉工程、炼钢2*120T转炉工程、60T转炉工程、烧结2*180㎡带式烧结机工程、竖炉2*12㎡竖炉工程的安全竣工验收评审工作，现已在省安监局备案；在12月份完成了焦化厂危险化学品生产单位登记证的办理工作，同时制氧厂安全生产许可备案证资料已准备齐全上报到区安监局，等待审核。

　　工作努力方向：

　　1、积极转变角色，当好公司领导安全管理的助手，要敢问敢管，狠抓安全监管和措施落实，发现隐患及时指出并督促完成，真正为领导分忧，为员工负责。

　　2、按照年初的安全管理目标责任书，建立健全月度和年度安全业绩监测制度，做到月月考核，分配年终安全奖时有据可依。

　　3、加大全员的安全培训力度，积极扭转员工被动的安全意识，注重明年新进人员和实习人员的岗前培训和教育。

　　4、继续开展职业健康安全管理体系知识培训，并加大考核力度，

　　让全员熟知体系内容，逐步推进生产单位和员工的风险管理，形成人人主动识别安全，人人分享安全的氛围。

　　五、注重实际，引导各单位、部门完善安全操作手册，并督促手册培训，防止手册成为柜中的压箱物。

　　六、时时刻刻关注现场安全生产状况，积极识别安全风险和隐患，实时告知主管领导，并采取措施予以应对和警示。

　　“冰冻三尺，非一日之寒”，安全管理工作不能一触而就，好的安全意识不能一讲而成，好的安全方法不能一步到位，这需要持久的积累和不懈的努力，安全不仅关系到自己的切身利益，还关系着我们相濡以沫、共经患难干部、职工们的命运、利益、名声，还有前程，所以希望大家能关注安全，能一如既往的支持、配合我。

　　最后我想借此机会，祝愿大家新年快乐，万事如意。

　　谢谢大家。

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