超市后勤述职报告范文

时间:2018-01-20 编辑:悄缘 手机版

  述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面我们来看超市后勤的述职报告内容吧。

  超市后勤述职报告范文一:

  一、本年度完成的主要工作和成绩

  后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工 作,因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出 发,认真倾听每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校 的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工 作、校产管理、食堂、医务室、小卖部、学生公寓、印刷室, 基建维修、物资采买、绿化美化、清洁卫生等诸多方面。这 些工作落实到位才能保障学校各项工作顺利进行。

  1.财会管理方面:财务人员能坚守岗位,严格遵守学校 财务制度,能够按照财务制度规范的记帐、算帐、报帐,转 帐,及时为教职工的银行卡充值,认真完成政府采购项目的 网上申报,为教职工办理公务卡,能够掌握各项开支标准, 及时准确地发放各项补贴,及时公示学校各项收费标准,认 真审核各项开支,不合理的票据坚决不报销,不合理的开支 不予办理,为学校节约每一分钱。

  2.在本年年度春秋季开学准备工作方面,精心策划,合 理安排工作,从办公室、教室的安排,到办公桌、学生课桌 的发放,及办公用品清洁工具的分发,学生寝室以及学生床 位和书桌的安排,后勤做了大量的工作,为春秋两学期能按 时开学提供了有力的物资保障。

  3.基建方面:B 校区扩建工程有序进行,该项目属于财 政拨款项目,由市发改委直接督查,秋季转为县福冠公司为 业主,直接负责修建质量,我校作为用房单位,积极配合做 了大量准备工作和协调工作,配合相关部门解决 3 号楼与周 边居民的矛盾纠纷,为修建扩容新安 500 千伏安的变压器; 拆除原旧电线路和水管,协调电信和移动公司移动电缆线;1为修建安全改建到进修校和初中一年的人行通道;与市政园 林局园林科联系办理名贵树木移植和杂木砍伐许可证,学校 负责移植香樟树 7 棵, 给修建方项目部提供合适的办公用房, 为修建提供施工用的水电,到目前为止施工方欠我校水电费 20 多万元,积极与施工协调,修建好初一年级外边通道的安 全工作,并随时关注修建进度,目前 1 号楼主体工程建好三 楼,2 号楼完成全部主体工程,3 号楼完成了基础建设和二 级挡土墙的建设,马上进入主体建设。

  4.校产管理方面:开学初,我们组织总务处人员对各班 的财产进行比较全面的清理登记,并落实了责任人班主任签 字工作,事后将财产登记表和班级财产管理要求张贴于各年 级各班,期末严格对各班进行检查验收,落实赔偿制度;严 格物资保管,保管员对保管室的富余物资进行登记造册,执 行物资入库出库登记制度,执行领物审批制度,做到了合理 利用物资,拒绝浪费。

  5.设施设备的维修方面:坚持维修报告和审批制度,发 现需要维修的设施和设备, 先进行现场勘察, 确定维修方案, 再聘请有经验和有关技术的人员到位集体议价,最后实施维 修,在维修中我们注重过程的监督,维修结束后至少两人到 场验收,本年度主要完成的维修有:办公楼装修、图书馆学 术报告厅装修、县教委县城督导室的装修与配臵,应田基金 会办公室的装修与配臵,通用技术实验室的建设,大阶梯教 室和音乐室的装修,女厕所的扩建,学苑小区大天桥下车库 的整改,初中教室的整改,学生公寓床铺水电门窗维修、下 水道维修、化粪池清理,消防设施设备维修与添臵,第二教 学楼窗帘的更换, 初一教室窗帘新安, 高二年级课桌凳翻新, 这些维修保证了设施设备的正常运转,消除了安全隐患,更 好地为教育教学服了务。

  6. 物资采购方面:物资采购执行学校物资采购审批制度, 2000 元以内的物资由采购员执行,2000 元以上的物资采购, 执行教委服务中心审批制度,由校长指派专人购买;30000 元以上的采购申报县财政审批,由县交易中心组织采购,本 年度来主要采购的物资有:通用技术实验室器材设备,学生 桌凳、行政领导办公室办公桌椅和书橱、多媒体教室桌椅、 高一年级办公室屏风桌椅、空调机,监控设备,清洁工具, 一年级住校生 “三件套” 的采购和他办公用品, 体育器材等, 这些物资的购买和使用有效的为教学服了务。

  7.清洁卫生方面:在医务室具体指导下,学生社会实践 活动和清洁工的打扫相结合,室内外做到了天天打扫和保 洁,对于学生的社会实践活动,总务处领导亲自抓,校医具 体管,各班主任积极配合,效果较好,清洁督察员对教室和 楼道的清洁卫生进行督察和评比,通过相关人的共同努力, 为上级领导和兄弟单位来校开会、培训、考试等提供了干净 整洁的环境,我校学苑小区被评为卫生整洁小区,在县爱卫 会检查评比中我校名列前茅,保住了我校重庆市市容整洁单 位的荣誉。

  8.食堂超市工作:在总务处的领导下,膳食科的具体指 导下,对学生供水、供餐,供饮料零食尽最大可能地为学生 服务,膳食科经常对食品卫生、质量进行检查,认真落实了 食品卫生安全管理制度,对食堂使用的添加剂进行了清理, 并将使用的添加剂公示上墙,落实了食品添加剂的“五专” 制度,坚持食堂超市月工作总结制度,月月总结,找差距找 原因,努力改善服务质量,保证食品安全,确保了食品药品 监督管理局对我校的检查回回过关。

  9.医务室工作:为全校学生体检提供了良好的服务,组 织全校教职工进行了一次比较全面的体检,平时注意对学生 疾病的防治,在工作中医务人员做到了耐心细致,同时注重3疾病防治、坚持晨检制度,坚持学生因病缺勤追踪制度,注 意卫生知识的宣传,完善各项规章制度,为创建市级卫生县 城和巩固市级卫生单位做出了应该的贡献。

  10.绿化美化方面:我校绿化工作采取承包形式,承包 人基本做到了除草、剪枝、浇水等常规工作,移植了 B 小区 教学楼门前的花木,图书馆换植桂花树两棵,并购买了菊花 新品种 200 盆,使我们在秋季能欣赏到各色品种的菊花,同 时对我们办公室的美化也作出了努力,经重庆市园林局考核 评比,我校被评为市级园林式单位,并获得奖金。

  11.其他后勤服务:顺利完成了胶复印室经营模式的改 革, 为学校节约了资金; 我们还认真完成了中期和期末考试、 中考和高考、学校和县田径运动会、全县篮球比赛和学校教 职工篮球赛、全县学生乒乓球比赛、读书节、学校艺术节、 科技节活动的后勤保障工作,为这些活动的成功举办尽了绵 薄之力。

  以上工作的顺利完成和成绩的取得, 是在校长的直接关怀 下,大家共同努力、辛勤劳动的结果,成绩是大家的,但由 于后勤工作的繁杂性,涉及到学校的方方面面,它对学校的 生存和发展有着决定性意义,因此我们在看到成绩的同时还 应清醒地看到自己的不足。

  二、后勤工作存在的不足和改进办法

  1.本人对所属职工关心较少,思想沟通不足,工作不 够大胆,今后要努力克服。

  2.劳动纪律需进一步加强,第一:信息沟通有时存在 障碍,影响了工作的进展,在教师中造成不好印象,后勤工 作的特殊性,某些工作不可能执行标准工时制,与前勤的作 息不能同步,除了签到和签退外,无事时可以在学校或家里 等事做,所以这部分人应做到手机常开,始终保持与总务处4的信息畅通;第二:部分人对小事的办理重视不够,也不容 易请人,有些拖沓,实际上后勤不后,小事不小,往往因某 些小事没及时办或没办好,酿成大事故,希望要高度重视。

  第三:进一步加强维修的管理,落实集体议价制度、维修过 程的监督制度。

  3.要进一步加强校产管理,要逐步实行财产管理承包 责任制,由班级承包扩展到各办公室,多媒体教室,教师机 房,实验室,音乐室等,要对各处的财产进行全面清理,落 实使用管理责任人,签定目标管理责任书,期末验收,对保 管使用好的实行奖励,损坏的要落实赔偿责任;保管员要对 库存物资进行清理,建立进库物资帐目,出库物资帐目,领 物不但要登记还要经有关领导批准,期末要进行清理,将库 存剩余物资向领导汇报。

  4.进一步重视小型基建维修项目和物资采购的申报, 随时关注审批情况,尽量做到审批后实施,保证及时报账。

  总之,学校后勤工作是学校工作的重要组成部分,是前 勤教育教学得以正常开展的基本的保证,我们每一位后勤人 的工作都是很重要的、光荣的,也是辛苦的,请记住:后勤 不后,小事不小,我们时时处处要以大局为重,精诚团结, 通力协作,忘记过去的成绩,牢记自己的不足,把“上管高 楼大厦,下管撮箕扫把”的繁杂的后勤工作理顺、做好、做 实,切实为教育教学服务,我们要勤奋学习,开拓进取,逐 步使我们的管理更加规范化、制度化、科学化、专业化,努 力实现我们服务育人、环境育人、管理育人的宗旨,为我们 建设“五个校园”做出应有的贡献。

  超市后勤述职报告范文二:

  教育超市的工作在后勤领导正确引导和支持下,在各部门积极配合下,在每位员工的辛勤努力下。超市工作在良性循环中度过了20xx年,在这一年中,现将超市工作总结如下:

  一、立足后勤,服务师生:

  1、经营范围方面:经营品种的增加,从以前大约两千多个商品种类增加到目前接近四千多个种类,并且通过在销售中不断的淘劣留优,从而增加新品、精品类的销售量,这样不断的丰富货源品种以及更加热情积极的服务意识来扩大销售。

  2、商品通过市场调研,货比三家,尽量要做到人有所求,物有所到,既要保证品牌效应又要体现商品及品种多样化。

  3、加强宣传,送货到家。

  二、超市的销售额稳中略有上升:

  基本每月的毛利额约在7万多元,在个别月份旺季的情况下突破毛利额8万元。

  三、超市管理方面:

  1、陆续完善了超市每个工作岗位职能的细则建设。修订完善了《营业员岗位职责》《采购员岗位职责》等共6项制度。

  2、为激励员工的工作积极主动性,研究制定了《教育超市奖罚条例》,并上报后勤处党政联系会审议通知,拟在20xx年元月起执行。

  3、在商品出入库中严把索证制度,严格执行《食品安全法》并且与超市所有供应商签订了供货协议,保障超市的良好营运。

  4、坚持每周例会制定,不断提升员工素质和经营管理水平。

  四、工作中存在的问题:

  1、缺少工作的主动性。

  2、工作中协作能力。

  3、对工作要求做的不够细。

  4、对每项工作要落实、要重工作的结果。

  5、人员管理方面的不足:

  ①、在组织员工执行一项细小的任务中,有时只是做了些安排,但没有具体监管整个实施过程。

  ②、处理员工违反规章制度问题时,没有严格按照条例规定惩罚,让违反规定的员工可能会出现放松麻痹思想,不能认识到违反规章制度的严重性。

  20xx年工作计划

  一、通过不断的创新与学习,培养员工的服务理念和服务意识,培养员工的集体荣誉感和主人翁意识,以超市为荣,让每个员工充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业,服务热情周到的高素质人才。

  二、做好销售接待工作,做到一人接待,全面协调,让顾客感到方便快捷的服务。

  三、通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整以顺应市场的法则,跟上时代网络交易平台。

  四、尽可能降低成本,开源节流,以减开支,抓好基本工作管理。

  五、加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质,分明的奖惩制度,以激励和约束员

  工的工作,使超市成为一支团结协作的集体。树立良好的店面环境,尽最大努力使顾客在优美整洁的环境中享受购物的乐趣。

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