科技副镇长述职报告

科技副镇长述职报告

　　自xxxx年8月28日调入xxxx镇以来，我主要分管企业管理工作和安全管理工作。两年来，我一直坚持学习党的xx大、中央xx届三次会议和区委三届五次、六次会议精神，通过学习使自己掌握了一定的理论知识，并结合工作实际认真落实科学发展观，始终能够按“xxxx”的要求，围绕全镇工作目标和重点，求真务实，团结协作，真抓实干，切实做好本职工作。现在我就本人在过去两年的学习、工作和思想等方面汇报如下：

　　一、开拓进取，全力做好本职工作

　　(一)抓好企业管理工作，建立我镇企业服务平台

　　1、主动出击，全力做好招商引资工作

　　两年来，我镇共新引进已投产项目和部分投产项目共16个，技改扩建项目10个，共计协议引进资金12亿元。主要项目有北京盈新源食品有限公司、北京泽宇印务有限公司、北京宏兴纸制品公司、北京宝吉机械加工公司、北京未来科学技术研究所印刷厂等。06-XX年，全镇共形成工业产值30亿元，企业总收入 54亿元。

　　目前，我镇在谈的项目有北京众安堂生物制品有限公司、中海远洋经贸有限公司、汇源食品有限公司外包装项目等，三个项目预计产值5亿元。

　　2、积极引进项目，全力做好项目验收工作

　　06-XX年，我镇共有14个新项目和7个技改扩建项目，参加了发改委、统计局、工业局等部门的验收，并取得了满分，为我镇被评为“经济强镇”做出了一定工作。

　　3、搭建平台，整合全镇土地资源

　　针对土地资源匮乏，招商引资工作难这一情况，我们结合镇域特点，积极整合土地。一是正在整合桃山村土地600亩，目前已完成土地流转95%以上。二是整合高两河村土地30亩，新建标准化厂房13000平方米。

　　4、加大技术改造力度，创造新的价值空间

　　两年来，先后有恒源橡塑公司、宝华彩钢公司等，在原有的厂院内新建标准化厂房2万平方米;汇源、北宇机械、欢臣氏公司等，共投资1.5亿元改造了新工艺，增加了新设备，使企业增加了新的活力。

　　5、创新机制，做好企业服务工作

　　为了做好对全镇企业的服务工作，及时传达国家、市、区、镇的各项方针、政策和文件精神，制定了我镇企业季度例会制度，并坚持每季度按时召开;为鼓励纳税企业积极性，增加我镇财政收入，又制定了“xxxx镇经济十佳企业奖励办法”，对为xxxx镇经济发展做出贡献的企业予以奖励;制定了xxxx镇招商引资奖励办法，从引进项目、整合土地、村级奖励等方面做了具体规定。

　　(二)抓好安全监管工作，确保全镇安全稳定

　　1、创新思路，建立镇村企安全监管“三级网络”

　　我们在全区率先成立了村级安全管理办公室，确定了专职安全员，并且明确了村级安全管理办公室和工作人员的职责和任务，做到了各项职责、制度等内容上墙。

　　同时要求每个行政村和企业都要建立安全档案，档案必须包括四卷，主要内容为：市区镇安全部门下发的文件、安全生产制度、营业执照复印件、安全工作领导小组名单、分工和职责、安全生产工作计划、应急预案和工作总结等。

　　为了提高全镇各村和企业负责人对安全工作的重视程度，制定了“xxxx镇安全工作先进村和先进企业评比办法”，全面激发各村和企业主要负责人的工作积极性，让各级负责人从思想上重视安全工作。

　　2、抓好隐患排查，确保排查面的全覆盖

　　我们制定了xxxx镇安全隐患排查制度，要求安全科安排两名工作人员每天专门负责检查工作，危化企业每月检查一次、重点行业企业每季度检查一次、一般行业企业每半年检查一次，通过查现场、查制度、查整改措施等形式，全力排查事故隐患。两年来共检查了900余家(次)企业，共查出500余项隐患，督促企业进行隐患整改率达100%。

　　3、建立隐患排查机制，确保各项工作责任到人

　　XX年开始，为了进一步加大隐患排查力度，我们又成立了建筑施工、城市安全运营隐患排查组;食品、中小学、幼儿园、卫生院隐患排查组;企业安全生产、消防隐患排查组，;森林防火、农机作业、种养殖小区隐患排查组;预防煤气中毒工作隐患排查组;社区隐患排查组和出租厂房、场地隐患排查组共7个隐患排查组，明确了责任人和工作人员，对全镇各领域开展隐患排查工作。

　　为加大安全管理的深度，XX年我镇又制定了五项制度，即安全隐患举报机制、安全员工作制度、安全员周例会制度、村书记和主任月例会制度以及“五员”协查制度。

　　4、开展特色活动，全面宣传安全工作

　　两年来，我镇开展了“安康杯”知识竞赛2次;安全月宣传活动2次;119宣传活动2次;通过开展各项活动，共向全镇广大群众发放各类宣传材料5000余份，受教育人数达到4000余人次。XX年，我镇被评为“全市安全月先进工作单位”。

　　5、作为全区试点，开展职业危害普查工作

　　在北京市第一次职业危害因素普查工作中，我镇作为全区的试点乡镇，出色的完成了试点阶段和正式阶段的各项工作，并为全区普查工作的开展提供了工作经验。工作完成后，我镇被评为全区普查工作先进单位。

　　(三)抓好应急管理工作，建立完善应急工作机制

　　1、整合资源，完善我镇应急保障体系

　　XX年以来，我们整合了2家油库、1家砖厂和镇政府应急救援队伍，作为全镇应急救援队，加强管理和训练，提升队伍整体素质。与镇内2家超市，1家卫生院，1家面粉厂签订了应急物资储备协议，一旦发生突发事件，签约单位的食品、医药、应急救援队伍将作为全镇应急储备物资，由镇政府统一调配。

　　2、适时演练，不断更新应急预案

　　我镇制定完善了镇突发公共事件应急预案，并且统一制定了18个行政村的村级突发公共事件应急预案。为了进一步做好我镇的风险控制工作，两年来组织镇域内居委会、村委会、学校、非煤矿山、油库和一般工业企业开展应急演练活动6次。XX年我镇被评为全区应急管理工作先进单位。

　　二、存在问题

　　一是系统学习的功夫下得不够，基层工作经验还需要进一步丰富，知识面还需要进一步拓宽。

　　二是平时忙于具体性工作、应酬性事务，各种会议、活动牵扯精力较多，到农村、到基层深入调查研究不够。

　　三是分管工作还存在一些薄弱环节，在分管和协调的招商引资、安全生产等工作方面，尽管有

　　突破、有亮点，但一些工作进展不平衡、落实不到位的问题也比较明显，工作标准还有待于进一步提高，工作落实的力度还需要进一步加大。

　　四是对主管科室、主管人员存有安排布置多，检查监督少、谈心交心少等现象，特别是由于招商引资、安全生产等工作任务比较重，协调难度大，时常出现急躁情绪，思想工作做的不够。

　　三、今后努力方向

　　针对存在的问题，下一步我将认真加以克服和解决，努力把各项工作做得更好。

　　一是抽出更多的时间和精力，深入基层，深入一线，深入群众，了解情况，调查研究;自觉加强理论学习，紧密联系工作实际，对实践中的一些重要问题进行深入地思考，把学习与调研的过程，作为不断提高个人素质的过程，不断推动工作创新的过程。

　　二是坚持工作一线就是领导一线的指导思想不动摇，集中全力抓好分管工作，做到哪里需要哪里到、哪里有难题就及时解决，确保各项工作有布置、有检查、有落实、有结果，力争每项工作都能干出特色，创出亮点。

　　三是坚持不懈地抓重点、抓难点、抓工作的薄弱点，特别是对影响大、涉及面广、事关全局的重点工作、重要任务、重大问题，坚持靠前指挥，亲自督办，跟踪落实，不断提高解决复杂问题、应对复杂局面的能力。

　　四是坚持以身作则、率先垂范，认真抓好自身和主管科室人员的党风廉政建设，模范执行上级关于党风廉政建设的有关规定，始终坚持自重、自省、自警、自励，不谋私利，不搞特权，自觉维护班子的整体形象。

　　在今后的工作中，我将进一步明确努力方向，以科学发展观重要思想为指导，从切实提高自身素质入手，结合工作实际情况，扩大知识范围，紧跟时代步伐，实现工作的大跨越。

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