中学领导述职报告

时间:2022-07-26 13:57:42 述职报告范文 我要投稿
  • 相关推荐

中学领导述职报告范文

  述职报告要写事实,但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起。下面小编为大家带来了中学领导述职报告范文,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。

中学领导述职报告范文

尊敬的各位领导、各位老师:

  今天我代表窑店中学领导班子向大家述职,请批评指正。

  一年来,我校认真贯彻落实党的教育方针,以全县教育工作例会精神为指导,以灾后重建和“两基”国检为契机,大力改善办学条件,深入实施素质教育,全面推进课堂教学改革,坚持“以人为本,面向全体,培养特长,和谐发展”的办学思想,以教学质量为核心,进一步提高办学水平,较好的完成了学年初制定的工作目标。

  现就我校领导班子一年来的主要工作简要汇报如下:

  一、加强领导班子建设,提高管理水平

  我校领导班子现有7人,平均年龄43岁,均有多年的教育教学管理经验,整体素质较高。每周行政会都进行政治学习,在日常工作中带头学习教育教学管理业务理论。同时班子成员带头代主课、挑重担,深入教学第一线,与广大教职工同呼吸共命运,能准确把握学校发展中出现新情况新问题,解决管理和教育教学出现的难题。在创先争优、干部作风整顿、党风廉政建设等系列活动中,班子成员以身作则,在工作上爱岗敬业,无私奉献,业务上精益求精,作风上廉洁自律。带头创先争优,带头甘于奉献,带头自觉监督。要求教职工做到的,班子成员务必先做到。在学校管理中,我们始终坚持集体领导,科学决策。领导班子做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持。每位领导都能主动地,创造性的做好自己分管的工作。工作中相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力。坚持校务公开,民主监督。学校通过会议、校务公开栏、校园网等多种途径,对重大事情以及事关教职工切身利益的问题如职称评定、评优选模等重大事项都公开条件,公开程序,公开结果,保障了教职工的知情权,充分调动了教职工参与学校管理的积极性。

  二、求真务实,加强教师队伍建设一是加强师德师风建设,认真抓好政治理论学习,不断提高全体教师的思想觉悟和政治理论水平,提高贯彻执行党的教育方针和国家各项法规、政策的自觉性。

  二是加强校本培训,提高教学业务水平。每学期教导处都制定详细的培训计划和学习任务,班子成员带头学习,组织开展讲座、教学研讨交流,并认真落实相应的检查考核评价制度。三是加大青年教师培养指导力度。对新上岗和部分青年教师开展“一帮一”师徒结对辅导,班子成员均有帮扶指导任务。四是重视班主任队伍建设,加强班级管理。学校编印了《班主任工作手册》,定期召开班主任工作培训会、班级管理经验交流会,班级工作汇报会等活动,大大提升了班级、学校全方位的管理效能和水平。

  三、立足课堂,着力提高教育质量一是继续深入开展课堂教学改革

  在历年课改工作和取得一定成绩的基础上,不断借鉴和学习周边学校的先进经验,大力提倡课堂教学创新和模式建构。本学年两个学期分别开展了课改“达标课”和评选课改“先进个人”的课堂讲赛等系列活动。目前语数外三科课堂教学已经形成了较成熟的模式,质量有明显的提高,总结的经验和取得的成绩也得到了县局的充分肯定。在各级各类课堂讲赛和论文评选活动中有5人获奖,有14篇论文获奖。二是强化听课评课督导制度,要求人人上公开课,人人参与评课,促动每一个教师参与课改研究,切实提高课堂效益。本年度班子成员人均听课达到了60节以上,示范课5节以上。三是以教研组会,年级组会和各个阶段教学工作研讨会为主要阵地,研讨交流教育教学中存在的问题,班子成员主持参与,和广大教师一起出主意,想办法,破解难题,提高教研教改工作的针对性和实效性。四是加强教学常规管理,完善制度,全面推进精细化管理,注重过程管理,抓好落实质量形成的每一个环节。通过领导班子和全体教职工的努力,教风严谨、学风端正的良好局面已经形成,教学质量有了明显的提升。本届初三毕业升学率稳中有升,进入全县前50名的学生达到3人,其中雷杰同学取得了全县第2名的好成绩,在全国数理化竞赛中有5人获奖。

  四、以人为本,关注教师发展。学校领导班子十分重视将制度管理和人本管理有机结合,在管理工作中把学校的发展和教师的专业发展结合起来,处处体现对教师的关心、爱护和尊重。政治上关心引导,工作上敢压担子,业务上培训指导,生活上帮助照顾,努力营造和谐的人文环境。比如坚持办好管好职工灶,改善住宿条件,积极创造网络培训的平台和外出学习的机会,开展丰富多彩的文化活动,活跃教职工的业余生活等,这些措施都极大地调动了老师们的工作积极性。

  五、创建和谐校园,促进学生全面发展。本学年以来,学校以行为规范养成教育为主线,把安全工作作为重点,完善年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度,落实各项活动的量化考评,进一步实施常规教育精细管理。一是开展内容丰富、切合学生实际的各类教育活动为载体,把学会做人、学会学习、学会健体、学会感恩等德育教育渗透到学生的参与活动当中,寓教于乐。二是加强法制安全教育。每学期定期召开家长会,聘请凤口派出所、交警队的同志做法制报告会和道路交通安全知识讲座等活动。三是建立学校、家长、家庭三结合的联系网络,及时与家长沟通,形成学校、家庭、社会共同抓好德育工作的合力。通过家长会、告家长书等形式对家庭教育的内容、方式、方法进行指导,及时向家长通报学校各方面的情况,宣传当前教育新理念,新方法,积极详细解释我校的新措施,新做法。四是加强体育、文化艺术教育,增强学生的体质健康与文化艺术修养。学校按照课程标准开足开齐各级各班的体育、活动、音乐等课程,建立相关活动场所和活动阵地,并坚持开展每学期一次中学生运动会和文化艺术节。20XX年秋季在全县田径运动会上,我校取得了团体总分第四名的好成绩,所有参赛学生都取得名次;我校韩胡娜同学参加了全市体育运动会,取得了一个第二、一个第四、一个第七名的好成绩,团支部工作受到县团委的表彰奖励。五是完善发放营养餐工作实施方案和困难寄宿生生活补助制度,把国家的惠民政策不折不扣的落实到位。

  六、存在的问题本学期,在上级领导的指导和支持下,在领导班子和全体老师的共同努力下,学校工作取得了一些成绩,同时我们也清醒地认识到,我们的工作距离上级的要求,还有一定的差距,主要有以下两个方面。一是教师队伍的整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要,少数教师工作动力不足,有的教研组队伍结构不合理。二是学校内部管理体制还有待进一步完善,教学管理精细化还需进一步加强。

  今后,我们将进一步加强领导班子建设,努力提高领导班子的管理水平,创新机制,提升办学品位,更加关注教师和学生发展,更加重视教育教学质量的提高。我们相信,在上级领导的正确领导和大力支持下,在学校全体师生的通力合作下,我们学校的明天会更美好! 谢谢大家!

【中学领导述职报告】相关文章:

领导述职报告07-12

联社领导述职报告08-24

领导述职报告范文09-20

领导述职报告范例09-20

集团领导述职报告07-23

项目领导述职报告08-31

银行领导述职报告05-07

小学领导述职报告07-08

物业领导述职报告02-25

公司领导述职报告11-02