有意义的室内团队游戏

时间:2020-10-24 16:21:52 团队游戏 我要投稿

有意义的室内团队游戏

  很多公司在培训期都会组织大家一起玩一些有意义的室内团队游戏。大家玩过什么团队游戏呢?和大家分享一下吧!

  (一)传瓶游戏

  规则:一班分为几组,10人一组,以最短时间内从第一名到最后一名,然后再到第一名,传递3个瓶子,依次传递,若掉在地上,按10秒处理,可借助工具,每个瓶要在每个人手上传递,每组设定时间目标后分几作然后得实际结果。

  目的:1、不要低估自己的能力,不要首先为自己的工作和学习找借口,怀疑自己的能力,要以积极的态度面对问题;

  2、看似不能实现的目标,在团队智慧的合作上能非常出色的完成。

  操作过程:

  第一轮几组分别制定目标

  然后由第一组实际操作一下,再次制定目标,重新记成绩。

  第二轮上一轮完成后,让各组制定方法,要求在8秒内完成。

  A2班实际操作(一组16人)

  第一轮目标:一、40秒二、30秒三、29秒

  第一组实际操作10秒

  重新制定目标:一、10秒二、16秒三、8秒

  第二轮成绩:一、3.7秒二、5.21秒三、4.7秒

  (二)十人一组找物品

  最短时间内找到以下一组物品为胜

  一幅画(**老师)

  一根一米长的绳子

  一朵花:任何材质

  一首歌:(带春字的)

  一块手绢

  一片完整的树叶

  一段才艺节目(排除唱歌)

  一根头发

  一份手抄版再别康桥字迹要漂亮

  一个窗花

  一块铁器

  目的:团队中要发现每一个人的能力

  团队合作中,任务分配要合理性

  团队中每一个人能力的充分发挥后,才能更好的完成任务。

  意义体现:1、选干部

  2、可以调动学院积极性找到潜力

  3、发挥每个人的优势,特点以利于以后工作找到好的切入点

  4、体现职业规划

  5、认识到自己的存在价值

  6、学员自我认识

  班主任根据自身特点给出不同评价,不同的职业发展道路,了解能力后让学员班主班主任去做事(如升学,辅导学员,组织活动等),要会找到具有这样能力的人(有影响力,组织能力,愿意帮助他人)并充分利用,充分发现每一个学员的潜能,为他们做出相应的职业规划。

  该活动时间安排:S1在毕业设计前做这个活动,组长在分配任务时充分考虑到组员的情况。

  Y2在项目经理的.课程上应用,说明一个项目经理要了解项目小组每一个人的能力,发挥潜能,并给于他们可以提升的方向和空间。

  (三)瞎子摸号

  形式:14-16个人为一组比较合适

  类型:问题解决方法及沟通

  时间:30分钟

  材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地

  适用对象:参加团队建设训练的全体人员

  操作程序

  1、让每位学员戴上眼罩

  2、给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道

  3、让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线

  4、全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束

  5、全过程录象,并在点评之前放给学员看

  有关讨论:

  你是用什么方法来通知小组你的位置和号数?

  沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的?

  你觉得还有什么更好的方法?

  活动过程分析:通过自己创造的沟通方式,来迅速获得其他所有人的信息,你需要知道其他所有人是比你大还是比你小。,你让他人知道比你号大还是小的方式很重要。

  目的:很多时候工作必须沟通,但往往沟通会受到很大的限制,与学员的沟通占据了班主任大部分工作时间,与学员沟通存在哪些障碍?

  班主任受限沟通案例:1、学员不善言辞,无法了解他的信息想法

  2、学员不愿意到中心来,只能电话中沟通

  3、学员不到中心,电话联系不上。

  要善于沟通,主动根据资源建立多种沟通方法。

  沟通对软件工程师的影响:1、我国人员沟通比例不足30%

  2、国外成功软件工程师沟通时间占60%以上

  3、性格突破自己

  4、沟通人员和途径单一

  5、为成长为项目经理做准备。

  (四)坐腿游戏

  规则:若干人围成一个紧密的圈,前面的人做到后面的人的腿上,转圈走100步。

  讨论:1、分析如何做,如何改进?

  2、在搭配上有没有存在什么问题,进行的时候存在哪些问题?

  目的:坚持其实很重要,把事情做好有三要素:

  1、制定明确的目标

  2、采取好的方法

  3、重在坚持

  (五)踩报纸游戏

  规则:所有人的一只脚都要踩在报纸上,然后把报纸翻过来,不能用手,报纸不能碎,而且脚不能离开报纸。可前脚掌踩报纸,后脚跟离地,脚可以替换,但只能踩纸后替换,时间短者获胜,注意脚不可以在报纸上蹭。

  人员:5—8人

  目的:一个人的表现会影响到整个团队的表现,做项目也是一样

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