冬季团队早会小游戏

时间：2022-12-07 12:44:34 团队游戏我要投稿

冬季团队早会小游戏（精选12篇）

　　在很多公司，早会都为了提升员工的积极性会开设游戏节目，下面就是小编为您收集整理的冬季团队早会小游戏的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！

冬季团队早会小游戏（精选12篇）

　　冬季团队早会小游戏1

　　游戏名称：如此默契

　　参加人数：每队5人

　　游戏道具：白板、纸、笔

　　游戏规则

　　1、游戏前准备一些成语，将其以每个字为一个单元揉成一个小纸团;

　　2、游戏开始后，每队4个成员需要从同一个成语的4个纸团中抽一个，不能让别人看见，然后将纸团中的字画到白板上，不能写，只能画;

　　3、然后，每队的最后一个人需要根据自己4个队友给出的画来猜测这个成语是什么;

　　4、答题时间1分钟，最后，那队成功猜出成语就获胜。

　　游戏的时候一定要注意保密，不要让别人看到自己抽到的字，最好是能给每个纸团提前编一个序号，画的时候可以依次上去，这样会相对的减少难度，画的时候不能画字的样子，要有寓意或相对抽象点。

　　冬季团队早会小游戏2

　　顶气球游戏是一个带有对抗的早会互动小游戏，游戏不仅能丰富大家的晨会，更重要的是该游戏能够培养大家的团队协作能力，增加团队凝聚力，也是一个特别好的团队游戏。适合销售类企业员工的早会互动。

　　参加人数：10人为佳，分为两队

　　游戏道具：气球若干

　　游戏规则

　　1、首先，以下图的形式将场地划分为A、B两个区域;

　　2、A、B队各自拿一种颜色的气球，然后吹满，必须每人一个气球;

　　3、游戏开始后，两队人员用头顶气球，将气球送至对方的区域;

　　4、本队的队员可以帮助自己的队友顶球，也可以顶对方的球，阻止其前进;

　　5、顶球时，必须用头，如果用其他任何部位碰到气球，或者气球掉到地上，则必须回到起点重新开始;

　　5、那一队最先将本队的所有气球送至对方区域，那队就获胜。

　　游戏提示

　　1、游戏中可以A队拿红色气球，B队拿蓝色气球，从而防止在中间穿越区域将气球弄错;

　　2、气球最好吹的越大越好，太小了滞空性太差，不容易顶起来;

　　3、如果有人先将自己的气球顶到了对方区域，然后就可以过来帮助本方的队友顶球，当然最好的是去骚扰对方人员;

　　冬季团队早会小游戏3

　　参加人数：两队，每队6人以上，对等

　　游戏道具：一条毛巾、一个硬币

　　游戏规则

　　1、两队人员各站成两排且手拉手，除每队第一个人面对面外，其他人都闭着眼睛背对背站着，且两队相距3米;

　　2、在最后面的两人中间放一条毛巾;

　　3、主持人站在队伍最前面两人中间，此时每队的第一个人都能看到主持人;

　　4、主持人站在两人中间，然后将手中的硬币抛起，当为正面的时候，两人需要用捏手的方式告诉后面的人;

　　5、当最后一个人得到信号后，需要迅速转身将毛巾抢到，抢到着可以成为自己队伍的排头兵，然后游戏继续;

　　注意，不能发声提示，最后一人也不能自己猜测结果，然后去抢，如果没有得到传递信号就抢毛巾，则视为犯规，要接受惩罚哦。

　　冬季团队早会小游戏4

　　游戏简介

　　风中劲草是一个经典的素质拓展游戏，通过游戏能让学员感受到信赖对团队的重要性，并体会到信任是如何在团队中建立的。

　　游戏人数：8人以上

　　游戏道具：无

　　游戏规则

　　1、8名学员围成一个向心圆，双掌向前推，“草”(一位学员)则站在圆中央，做“草”的学员要双手抱在胸前，并拢双脚，闭上眼睛，身体绷直向后倒下去;

　　2、倒下之前，“草”要问：“我要倒下去了，你们准备好了没有?”，当全体团队成员回答“准备好了”时，“草”可以选择任何方向倒下去。“草”倒向哪个方向，站在那个方向的团队成员就要在“草”即将要倒在自己身上时，伸出双手把“草”轻轻推向另一个任意方向，注意用力不要太猛;

　　3、“草”倒的整个过程中不能移动脚或双脚分开，就像一个“不倒翁”的样子;

　　4、每个人都做一次“草”。

　　游戏过后的思考：

　　1、在这个游戏中你感受到了什么?

　　2、你是第几个做“草”的，为什么不是第一个?

　　3、游戏最难得是哪一步?

　　冬季团队早会小游戏5

　　参加人数：10人以上，必须是奇数，因为有一人要作为捕手

　　游戏规则

　　首先，画一个足够大的圆圈，必须要能宽松的容纳所有参加游戏的人员，在圆圈的中心地点再画一个小圈，这就是捕手的原点，每次抓捕结束后都要回归到这个原点上。

　　游戏开始前，捕手就位。其他参加游戏的人员分散都圆圈中。游戏开始后，所有参加人员使用眼神相互交流，两人自由组队，当两个人打成默契后，在同一时间迅速的调换相互的位置，这个期间，捕手需要在中途去抓捕，如果抓到了，则被抓到的人去替换捕手的位置，游戏从新开始，如果没有抓住则捕手回到自己的原点处，继续游戏。

　　注意：游戏中联系队友时不能发声和使用肢体语言。为了防止太多的近距离换位，可以要求参与者与队友之间最少相隔一人。

　　游戏时为了不被抓住，最好就是在捕手去抓捕其他人的时候，自己和队友互换位置。

　　冬季团队早会小游戏6

　　参加人数：如果人多，则四人一组，如果4~8人之间则集体一组

　　游戏规则

　　如果人数较多，可以分为两组以上，则进行四人俯卧撑。

　　四人俯卧撑就是每个人相互将双脚搭在队友的腰间，如下图所示，然后做俯卧撑，能坚持四人做最多个俯卧撑的队伍获胜。

　　如果是人不多，大概在8人以内，则可以向人数方面进行挑战，即四人组合成功做了一个俯卧撑后，加进来一个人，变成五人组合做一个俯卧撑，如果成功则六人俯卧撑，这样挑战极限，看看最多能够几人成功到几人组合。

　　早会

　　早会就是在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议.早会集全日的管理于10-20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化引导企业行为, 提高核心竞争力。

　　冬季团队早会小游戏7

　　一、游戏目的：

　　经历角色期待的压力;分辨团体中，受角色期待的个人行为反应;探索整个团体表现角色期待的结果。

　　二、游戏程序：

　　1、培训师从学员中征求十至十五位成员示范角色期待的结果;所有成员围成一圈而坐。

　　2、替每位在中央的成员带上头盔或帽子，并将写有期待角色和行为反应指示语的卡片贴上。虽成员不能看到自己的标签，但须让其他成员看得清楚(贴卡时，可请他们闭上眼睛，以免彼此泄漏角色)。

　　3、培训师提供讨论话题，要求每个人自然地与别人互动。特别强调每个人作他自己，而不是角色扮演，只是对说话者作反应时，要遵从说话者头上的指示语作反应。再次强调，不准告诉别人彼此头上的标签，但又须按指示语作互动反应(约二十分钟)。

　　4、领导者喊停，并请每位成员猜自己头上的角色和指示语，然后再将标签取下，并大声念出来。

　　5、领导者跟整个团体进行讨论(包括其他观察活动者在内)。

　　在团体角色压力下，作真正的自己容易吗?会存在什么问题呢;当你正经时，却受到别人嘲笑，感觉如何呢?或当你想表露时，却忽视别人，又有何感受;当成员如此对你时，自己的反应行为会改变吗?例如，当他们忽视你，会不会变得畏缩;尊重你时，会不会表现出信心。

　　三、游戏准备：

　　每位成员有个用厚纸板作成的头盔(或改用现成帽子亦可);每个头盔或帽子上贴上一张5公分×7公分的卡片，但卡片两端以10公分长的纸条贴着。形状如下：

　　10公分

　　5公分

　　卡片上写出所期的角色，并说明其他成员反应此角色地的指示语。如：滑稽者：取笑我;专家：询求我的劝告;重要人物：依顺我;笨蛋：嘲弄我;小人物：忽视我;落魄者：可怜我;老板：惟命是从;无助者：支持我;(左列的角色中按需求自行假设，右列的行为反应指示语是供其他成员参考的，每张卡片只需一个角色)。

　　四、注意事项：

　　依成员的情况，决定需求的角色。例如黑道人物、老师、护士、警察、父母等一些现成或社会常有的角色;卡片上可只写角色，而行为反应的指示语可让其他成员投射或自行决定，可空白;活动停止时，可安排「角色理论」、「典型互动」或「按别人期待而活」等的小演说;)值得团体讨论的期待角色可事先搜集，并加入讨论。

　　事实也证明，晨会小游戏角色期待可以带动早会的气氛和上班族的积极性，调动公司员工的干劲，加强团队成员之间的协作能力。

　　冬季团队早会小游戏8

　　游戏步骤：

　　1、将学员分成若干组，每组学员 5 名-8 名左右，并选派每组一名组员出来担任监督员；

　　2、所有参赛的组员排纵列排好，队列的最后一人到培训师处，培训师向全体参赛学员

　　和监督员宣布游戏规则

　　3、游戏规则：

　　1）各队代表到主席台来，培训师：“我将给你们看一个数字，你们必须把这个数字通过

　　姿体语言让你全部的队员都知道，并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上

　　（写上组名），看哪个队伍速度最快，最准确；”

　　2）全过程不允许说话，后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达，通

　　过这样的传递方式层层传递，直到第一个队员将这个数字写在白纸上；

　　3）比赛进行三局（数字分别是 0、900、0.01），每局休息 1 分 15 秒。第一局胜利积 5

　　分，第二局胜利积 8 分，第三局胜利积 10 分。

　　小组讨论：

　　1、P（计划）D（实施）C（检查）A（改善行动）循环中，在这个游戏中如何得到体

　　现？

　　2、四个循环中，哪个步骤更为重要？

　　冬季团队早会小游戏9

　　1、每队 4 个人，两人相向站着，另外两人想向蹲着，一个站着和蹲着的人是一边；

　　2、站着的两个人进行猜拳，猜拳胜者，则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的

　　鼻子；

　　3、输方轮换位置，即站着的人蹲下，蹲着的人站起来；继续开始下一局；

　　游戏点评：

　　1、如何看待责任？

　　2、当别人失败的时候，有没有抱怨？

　　3、两个人有没有同心协力对付外面的压力？

　　冬季团队早会小游戏10

　　1、找一个你身边的学员结成伙伴(partner)

　　2、背对背,给你们 3 分钟,在身上做 3 个变化

　　3、回过头,彼此找找对方的变化

　　4、再背对背,给你们 3 分钟,在身上做 10 个变化

　　5、回过头,彼此找找对方的变化双方都找出 10 个变化的,请举手！

　　冬季团队早会小游戏11

　　游戏规则：

　　1、所有的人分成三组，每个小组约 20 人，分别配有 1、2、3 号球

　　2、游戏要求将球按 1、2、3 号的顺序从发起者手里发出，最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中，每一人都必须触及到球，所需时间最少的获胜。

　　3、球掉在地上一次额外加 10 秒

　　培训师必读：

　　1、游戏开始时，三组人一般会不约而同地围成了三个圈，一个接一个地传递，计下三

　　组的成绩，例如分别为 17 秒、18 秒和 50 秒。

　　2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些？这个游戏的最好成绩为 8 秒。”培训师可以

　　向所有小组提出挑战。（参考思路：用手围成一个圆筒状，让三个球分别从上面滑下，所用时间仅为 4秒！这是一个绝妙的想法！当然可能还有更快的方法，培训师需要不断启发学员去思考新的.方法。）

　　培训师点评：

　　有的队员在看到成绩连自己都不敢相信——“开始觉得三十秒已是不可思议的！”“能不能再快些？”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来，游戏过程中不断传来喜讯?“9 秒”、“5 秒”、“4 秒”，最快的居然只用了 0.58 秒！

　　通过这个游戏让学员感受到：每一件看似不可能的事情摆到面前时，这种“不可能”的心理定势，使每个人都会想到放弃。做了才能成功，但最终的成功不是因为你做了，而取决于你怎样去做。发挥团队智慧，集合团队的创意，一件不可能完成的事情奇迹般的成功了，这就是团队的力量！思维可以指导人们的行动，同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。

　　对一家企业而言，也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳，但一味的遵循就易沦

　　为守旧。为员工建立一种启发创造性和“冲破框架”的环境条件：鼓励创新精神，从而开发

　　突破性的解决方案与策略，也就为企业创造更多地意想不到的机会。