激励作用的游戏不用手

时间:2020-11-28 16:34:07 团队游戏 我要投稿

激励作用的游戏不用手

  概述

  参与者通过反馈让一个志愿者移动他的手、而“领导”则通过指示让志愿者移动他的腿。

  目的

  提高你的管理水平;帮助管理人员提高管理水平;激励销售人员;将竞争作为激励工具。

  时间 15分钟。

  你将学到

  反馈常常是比法令的指示___即使是来自权威人物的指示___更有效的激励手段。

  你需要 一定的胆量。

  怎样做

  挑选一个志愿者,让他离开房间。让大家选择一个用手的目标行为,譬如在头顶上拍手。让志愿者回到房间,向他解释大家想让他做一些用到腿的动作。当他做的动作与目标动作比较接近的时候,大家就喊“对”(这被称为“接近”任务,通过喊“对”来促使志愿者越来越接近目标行为)。

  由于“领导”的指示,志愿者将不停地移动他的腿;但是只有在他移动手的时候,大家才喊“对”。来自大家的反馈通常将会压倒领导的指示。“领导”可以不时地插话,以越来越强硬的口气坚持:大家实际上想让志愿者移动他的腿,他不得动他的.手。

  当领导者的指示和大家的反馈相竞争的时候,这个游戏会产生很多的紧张和笑声,但最终通常是反馈的形式胜利。

  讨论题

  1、当反馈与指示竞争的时候?通常哪种形式会赢?

  2、日常生活中的哪些例子可以说明反馈与指示存在着竞争?

  3、这个游戏的结果是什么?它说明了反馈具有什么样的效果?

  4、为什么管理者只是让人们得到激励是为够的?他们还需要做什么事情来激发活力?为此,应该怎样利用反馈?

  变通做法

  这个游戏有很多变通形式。例如,目标动作可以用腿,而不用手。只要涉及两个不相容的动作,这个游戏就可以进行。

  小提示

  除了其他问题之外,这个游戏说明为什么管理者的指示常常为人们所忽视。行为的自然结果(即人们得到的反馈)经常与管理者的要求大相径庭。这个游戏也证实了为什么人们忽视香烟盒上的警告。

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