让团队学员相互了解是破冰或建立信任的重要内容。“故地重游”是一个让团队学员放开自己，开口谈论自己的有效方法。
准备：
在一块开阔地上画出北美洲的地图，当然任何其他你曾经去过的大陆也可以。比如，树的右侧是纽约，而洛杉矶位于左侧15英尺外的石头旁边，石头后面较远一点的地方是吉隆坡，巴黎则在树后几英尺远的地方。注意，地方不要太多，距离不要太远，因为你要让学员之间相互能够听到。如果实在室内培训，那么在一张纸上写上纽约，再在另外一张纸上写上洛杉矶，等等，然后将他们分别放在20英尺见方的地板上。
在你画好图之后，要求队员：
走到自己吃过的最难忘的一顿饭的地方去(最好的、最坏的或最奇特的)。
当大家站好位置之后，确定所有的人都没有超出听力范围。然后，让每个人报告他们所在的地方，在那里他们吃到过什么。于是，你将听到很多有趣的故事。显然，这是一个特别适合在马上就要吃午饭时做的游戏。
当每个人说过后(如果团队很大，可以只有一部分人说)，可以再换一个主题。发挥你的想象力，任何适合团队的话题都可以。但是，最好从不是很严肃的话题开始。比如，先以“最难忘的一顿饭”为主题，然后在涉及别的一些有思想性的主题。
时间：
对一个小团队，游戏时间为10-15分钟。
主题
其他的一些被证明能够很好地引导自我披露的主题有：
到你出生的地方去。
如果金钱和时间都不是问题，到你希望去度假的地方去。
到你想在那儿至少生活5年的地方去。
到你获得过最有价值的学习经历的地方去。
让每个人给一个简明的回答，没有必要进行讨论，因为活动的目的仅仅在于让团队学员更好的相互了解。经常有这样的情况，一起共事好几年的人，但相互之间除了工作以外却知之甚少。在一个简单的话题中人们往往能发现一些非常吃惊和有意义的东西，尤其是当主题为最有价值的学习经历的时候。