1.培训目的：
团队成长的基础是团队中每一个成员的成长。同样的推论是：团队的前进与进步是基于团队中每一个成员的前进与进步。没有△离个人前进与进步的团队成长，也没有△离团队前进与进步的个人成长。
2.项目介绍：
每二个学员都会被分到一根木棒，仅仅利用这些道具，要求整个团队整体向一个方向移动一段距离。限制的条件是：任何人不能通过脚步在地面进行移动，也不能将木棒放在地上并踩着来移动。
3.回顾要点和分享：
1) 团队找到方法的效率如何?每个人在决策过程中的参与度如何?
2) 只有唯一的方法吗?这个方法暗示了什么?
3) 在做项目的过程中，每个人的感受如何?每个人与团队的关系?
4) 团队整体的移动是建立在每一个人移动的基础之上的。
5) 如何理解团队成长与个人成长之间的关系。
6) 在团队中帮助别人就是帮助团队，提升自己就是提升团队。
7) “One for all,all for one”是团队之所以成为团队，团队区别于群体的特征。
8) 个人成长与团队成长的步调和速率应该是一致的。