拓展，拓展训练属于体验式培训，所谓体验式培训简单地说就是通过亲身经历来实现学习和掌握技能的过程。今天，YJBYS小编特意为大家推荐一个拓展培训项目案例，希望大家喜欢!
培训中建立成功团队的四个基本要素：目标、关系、规范与领导力。
1.共同的愿景、目标。心理学家马斯洛说∶杰出团队的显著特征，便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素，便是建立团队共同的愿景与目的，但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同，因此要让目标趋于一致，也是极为困难的，但是俗话说“人同此心，心同此理”只要能具有同理心，加上熟练的技巧，建立共同的目标还是不难的;
2.组织协调与团队关系。关系方面，存在着正式关系与非正式关系，例如经理与部属，这是正式关系，他们两人是同乡，这是非正式关系。团队关系的挑战，需要领导者创造环境与机会，协调、沟通、安抚、调整、启发、教育，让团队成员从生疏到熟悉，从防卫到开放，从不稳定到很铁，甚至从排斥到接纳、从怀疑到信任，关系愈稳定，愈信赖，组织内耗愈小，团队效能就愈大;
3.规章制度。没有规矩无以成方圆，车子不按照车道驾驶，马路上会一片混乱，组织中缺乏规范更会引起各种不同的问题，拓展培训报销缺乏制度、休假没有清晰的规定、奖惩没有标准，不仅会造成困扰、混乱、也会引起猜测、不信任，当然写下制度规矩很容易，如何推行彻底则很困难。领导者必须有能力建立合理、有利于组织的规范，并且促使团队成员认同规范，遵从规范; 4.领导力(称职的团队领导)。将以上三种要素有效的运用，并能判断情况，决定何时、何处、针对何人提出何种对策的能力，便是第四要素——领导力，所以领导能力可以说是在动态情况中，运用各种方式，以促使团队目标趋于一致、建立良好团队关系，以及树立规范的能力。使用的技巧有沟通、协调、任务分配、目标设定、激励、教导、评价、适当批评、建议、授权、开会、奖惩等。
把握好以上四点，通过拓展培训，可为组织建立成功的团队提供有效的参考。
身负振兴民族企业、承担民族社会责任的企业家，正思考着在这样复杂的情况下如何以组织的发展来推动社会的进步。那么，引领新时代，我们应具备什么样的素质与能力呢?
领导力即领导的能力，它既不是现代的管理思想，更不是创新的管理技巧，而是创新的思维方式和以良好的心理品质为基础的执行力。为进一步提高具有中国特色的领导者的领导力，我们针对中高层领导制定了本课程。
我们期望通过本拓展培训课程的实施，使参训学员进一步提升决策品质，强化领导职能，以新的视点重新审视自我，审视自己的事业，从而为事业从优秀走向卓越奠定意识领域基础。
拓展培训课程效果
1、观察并分析自己的内心世界，从一个全新的角度重新审视自我，摒弃制约自我成长的不利因素，为新的成长奠定基础
2、理解悟性、魄力、自信是提升领导力的基础
3、从复杂、多变的环境下提取正确信息，从而作出正确的决策，实现组织的高效、平稳、快速发展
4、通过有效沟通与互信，营造宽松、信任、以人为本的工作环境，构建全新的管理平台
5、探询制约组织发展的障碍，营造团队学习的氛围
6、理解并实施快速、有效的决策，从而创造先机、把握先机
7、通过拓展培训体会到如何化解团队与个人的风险，实现团队与个人的同步发展
8、通过拓展培训理解团队结构对团队行为的影响，从而去重新审视企事业单位的组织机构，实现结构合理化、行为规范化
9、通过拓展培训，理解企业文化的重要性，以及如何去营造自己企业适合的文化