作为销售型的团队，想让团队学会利用现有资源更好、更快地达到自己的目的?想要训练团队队员面对复杂市场时的分析能力?下面小编就为大家带来拓展训练项目：疯狂市场，欢迎阅读!
一、拓展训练项目准备：
1、场地准备;(市场区、雷区)
2、资料带;(塑料硬币20枚、信息卡1张、笔1支、雷阵路线标注图1张)
3、雷阵1套。
二、拓展训练项目名称：疯狂市场
三、拓展训练项目类型：团队项目
四、拓展训练项目目标：
各公司利用提供的资源和聪明才智获得最大的收益(最先走出的公司将获得一等奖5000，以后依次为4000、3000共3个大奖。
五、拓展训练项目时间：
三个大奖全部被取得时项目结束。
六、拓展训练项目规则：
1、严禁暴力原则：不得使用暴力手段从他处获得利益;
2、反垄断原则：任何一个公司取得大奖后将不再有资格进入雷区，但这并不意味着停止了赚钱的机会;
3、服从培训师口令原则：在雷阵行走过程中，严格按照培训师口令进行行走;
4、雷阵路线行走说明：指出进口端和出口端，每次只能走相邻的单元格，双脚踏实不得跳跃(以c3为例说明)，听从培训师口令。
七、拓展训练项目流程：
1、拓展训练项目准备;(maze要提前试用，有问题及时处理)
2、项目布置(名称、目标、规则)资料带说明;(启动资金1000元;信息：s-safe，a-active;)
3、项目监控;(培训师分工：看门、看雷、整场控制)
4、结束后，统计成绩，评出优胜;
5、小组讨论总结。
八、拓展训练项目监控：
1、注意气氛和安全：控场培训师当气氛太热烈时，少撒或不撒硬币;避免队员和凳子等相撞，避免队员间过分冲撞;
2、及时公布市场信息，把握项目时间，公布信息时要请各公司代表到齐，相对公平;
3、看门队员可采用多种合理手段卖门票，控制气氛和秩序;
4、公布信息要把握循序渐进的原则;(第一：公布从a7-d7为active，第二公布a1-a6为safe，第三公布d7-d4active)
5、看雷培训师把握好路线图和口令：口令：“请继续”和“触雷了，请返回”;
6、培训师多注意学员的言行，可以适当的引用在回顾中。
回顾建议：
1、清点资产，记录排序，以便在最后时候公布;
2、双赢不是唯一的选择，但是选择双赢，能够取得单方不能取得的成绩;
3、有双赢的意识，为何不能取得双赢?因为双赢需要：诚信、成熟的心态、富足的形态，甚至还需要协议、流程，需要很强的执行力等等。