拓展项目之牧羊旨在让队员们懂得沟通的重要性。拓展项目之牧羊是小编为大家带来的，希望对大家有所帮助。
项目简介
团队成员分为“牧羊犬”(哑人)和“牧羊”(盲人)，在规定的时间内，“牧羊犬”运用团队事先确定的沟通代码指挥“牧羊”进入“羊圈”，并按照规定的位置进行分布。
适用范围：
据公司内部新员工入职情况，量身定做的培训课程，通过不同角色的模拟演练，使新员工快速融入团队。并且迅速了解公司内部情况，掌握有效的沟通技巧，畅通公司交流的渠道，将有效的信息及时地进行准确的传递。缓解公司内部因沟通问题制造的障碍，使员工快速融入团队。
项目内容：
将四处奔走的羊赶回各自的羊圈，规则是将每队成员分成两组，从中选出一人充当“牧羊犬”(哑人)的角色，其余成员则充当“牧羊”(盲人)，所有“牧羊”须带上眼罩，“牧羊犬”只能通过特定的信号(不能肢体接触，可以事先沟通准备)向“牧羊”表达意思，将所有的羊赶到规定的位置上，一方面“牧羊犬”要发出正确的讯号引导“牧羊”，另一方面是“牧羊”要能准确地辨别信号，并根据信号作出正确的反应，最终达到预定的效果。
培训目标：
1、沟通的重要性
2、管理执行活动需要计划前的信息采集、有计划的信息交流和讨论、计划后的阐述和分析落实
3、将所有资源有效配及综合利用，将孤立的人们组织在一起制造和生产出某些服务或产品的行为过程
4、没有信息的传送和反馈控制就失去了其真实依据和实施途径
5、下属和领导的沟通技巧
6、领导和下属的沟通
7、平级之间的处事原则
延伸阅读：
沟通绝不是为了说服别人
在世间，当我们拒绝别人的时候，实际上是需要智慧的，得让人很愉快地接受拒绝。
佛门讲法无定法，做任何事都需要一定的时间、空间和一定的因缘，如果心存慈悲，自然会有解决问题的智慧和方法，临时抱佛脚肯定是不行的。
智慧不是外面给我们的，我们每个人本来就有智慧，只是因为被我执下的烦恼遮蔽住了。现在我们把烦恼减轻了，智慧自然就被开发出来了。比如，在寺院里吃饭的时候不说话，久而久之，人的内心会变得很安静，就会看到自己需要改进的地方，就会进步。
有人问，如果跟一个戾气很重的人沟通，我们是忍着不说，还是顺着他或者跟他作对?
其实，我们要明白一点，沟通不是为了说服别人。沟通是为了理解别人，如果你理解了他的戾气，他的戾气就开始减弱;如果你抱怨冷漠，他的戾气就会增长。
现在善于表达的人越来越多，善于聆听的人越来越少。其实，什么是好好说话?很大部分是你好好听人家说了什么，然后再以爱心和智慧来回答。
有一次，一个法师从外地回到寺里后，跟师兄聊了一些心事，就是想倾述一下心情，但这位师兄理解错了，误以为小师弟需要他的开导，于是就好为人师了一番，结果这个法师听不进去，最终两人不欢而散。师兄委屈地把此事汇报给师父。师父说：“有时候，倾听比说话更重要。你应该听他说，听就可以了。”
在中国，人们常常说上善若水，水容万物。当一个有上善之美称誉的水接收到不善之语的时候，它的形状就会变得狰狞、难看，可想而知，当我们人心受到了不善伤害的时候是什么样子，水且如此，人何以堪?