最新拓展心得体会总结

发布时间:2017-11-11 编辑:1041 手机版

  【拓展心得体会总结范文一】

  金秋十月,收获的季节。10月4日至7日,我参加了集团组织的高层人员拓展培训,与集团同仁们一同度过了4天,完成了全部培训课程。这次培训内容丰富,形式多样,安排紧凑,务实高效,既有知识更新,还有体验感悟,既洋溢着团队合作的欢乐,更有触及灵魂深处的感动,使自己的身体和精神都经历了一次洗礼和磨练,静心体会,收获颇多。

  加强团队建设,全面提高团队领导能力

  理论知识是事业发展的基础和支撑。《高绩效高效能团队的强力打造》这门课程,全面、系统地介绍了团队建设中应注意的一系列重要环节。我认为,打造优秀的团队,团队领导力的作用、有效沟通、培育辅导、绩效考评和有效激励都不可或缺,有很多可操作的技巧和方法,而其中最重要的在于领导能力的打造。

  俗话说,强将手下无弱兵。一个优秀的团队,需要一个优秀的领导者。领导者无关大小,凡是组织,就有组织的领导者,组织目标是否达成,组织行动是否有成效,在很大程度上取决于组织的领导者。从这个角度讲,集团安排这次培训课程,就是要全面提升高层人员的领导意识和领导能力,这些对我们的工作将十分有裨益。

  责任重于泰山,打造一支高效能的团队

  这次安排的都是非常经典的拓展项目,在一个个游戏中,折射出更多、更深、更有价值的道理。生死电网,模拟实战,一点小的疏忽就能使队友牺牲,甚至导致整个团队任务失败。这个游戏让我深深体会到,团队合作以及责任的重要性。

  游戏虽是模拟不是真实,却真真切切打动了我的内心,转变了我的认识。责任重于泰山,人人都要对自己和团队负责,只有这样,才能打造一支团结高效的团队。

  敬业奉献肯干,鹏升事业发展的力量源泉

  这次培训,时间选择在十一国庆长假期间,在大多数人选择与家人团聚、结伴同游的时候,安排这次培训,更体现了鹏升人时不我待、分秒必争的以及敬业奉献的精神。

  如果说参加培训学习是件非常辛苦的事情,那么负责这次培训组织工作的同事们则更加辛苦。他们同样放弃了假期,为这次培训做好了各种前期准备和组织服务工作,才能保证这次培训的顺利进行。另外,让我非常感动的是,世贸置业的同事们,在我在外培训期间,能够各司其职,齐心协力,敢于承担工作任务,抓住假期这一黄金时段,积极开展工作。他们坚守岗位,心系工作,加班加点,毫无怨言。在大家的努力下,假期期间为推动世贸工作快速前进,确保实现全年的销售目标贡献了自己的力量,为世贸今后的发展奠定了良好的团队基础和发展形势。

  3 年前,我选择了鹏升,鹏升接受了我。3年后,我为自己是一名鹏升人而感到庆幸,因为这里就是一片热土,不仅为我们描绘了事业发展的广阔前景和美好蓝图,更为一代代鹏升人提供了施展个人才华、能力的平台和空间,量才用人,委以重任,使每个人都能快速找到自己的位置。在这里我将继续奉献自己的青春和热血,我也必将见证鹏升梦想的一步步达成,并实现属于自己的那份人生价值。

  【拓展心得体会总结范文二】

  在今天的团队拓展活动中,我有幸被大家选为梦之队的队长,带领大家冲向最后的胜利。担任队长我深感自己肩上所承担的巨大责任同时我也有很多深深的感悟。

  1、好的状态决定成败。

  虽然在第一轮中我们队稍有落后,我也接受了10个俯卧撑处罚,我开始担心甚至有出师不利的感觉,我有些灰心,可是转念一想,我知道我是团队的核心,如果我都没有必胜的决心,没有毅力,没有一定要成功的态度,那么我拿什么来带领我的团队面对接下来的重重考验,带领他们过五关斩六将,最后完成我们梦之队的梦想。所以我告诉自己,即使输了比赛,我也不能输了气势、输了状态。事实证明正是这种一定要成功的状态让我带着我们梦之队获得了最后的胜利。

  2、做任何事情必须要有方式方法

  在第二轮撑杆的活动中,我们队花费的时间比较多,因为在这之前,我没有告诉他们好的方式方法,所以我们做了很多次,但是在二队三队纷纷上场后,我发现这是问题的关键,同时我也似乎找到了诀窍, 所以在后面的加时赛中,我交了大家方法,最终取得了胜利。

  通过这轮活动,我也领悟到另外一点,在平时的工作中,我们总在指责你没有做好,他没有做好,实则是我们管理人员没有交员工怎么做,没有告诉他们标准。员工是迷茫的,他不知道怎么做,做到什么程度才叫优秀。这是员工的问题吗?不是,这一定是管理者的问题。没有标准,没有方法,我们何谈考核。

  另外,我在二队和三队身上吸取经验教训,总结方法。最后成就了我的团队,这说明,。天外有天人外有人,我的对手也可以是我很好的老师, 不要总是自以为是,觉得自己最优秀,其实大家都在成长,都在进步, 如果我不学习就没有资格跟对手站在一个舞台上竞争,更没有能力带领我的团队。

  3、身为管理人员,我不再是我,而是我们,代表的是整个团队的荣辱。

  一个部门的管理人员是整个队伍的核心,管理人员的自身素质和修养,包括学识、阅历等都直接影响着这个团队的成员,团队文化最终取决于管理人员。

  4、团结是团队成功的必备武器。

  团结就是力量,一个部门如果一盘散沙,各自为阵,没有统一的标准和态度,那就注定我们必定失败。

  5、团队中每个人都各有所长,我们要有重点有针对性的培养,针对自己的弱点加以训练。

  在活动过程中比如钻绳子,我就选择了个儿较瘦小的人来参赛,每个人都在社会上工作中扮演着他自己的角色, 即使是社会的基层人员,他们都有他们自己的长处,真正发挥他们的长处,才能人尽其能物尽其用,最终达到事倍功半的效果。

  在活动准备之前,我带领大家对4项活动都做了反复练习,但是却忽略了我们的薄弱项------撑杆。最后导致我们在这项上面花了很多时间。所以平常工作中我们可能也忽略了这一点,没有将自己部门最弱的地方摆出来纠正,并且不断的改善练习,现在我们酒店大多部门在服务上都存在很大的不足,而我们却在一味的抱怨社会不公平,公司提供的条件不好,客人太刁钻等等,但是我么却忽略了我们自身存在的问题。所以我们就要不断的练习巩固 ,相信最后上战场的时候,一定能够顺利达到成交。

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