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拓展活動心得之沙場點兵
12月4日有幸參加了酒店《嘉華之聲》編委會組織的深圳光明農場一日遊，下午的拓展訓練讓我感悟頗深、收益頗大。團隊精神是企業真正核心的競爭力，這是引人深思的一句話，在任何一個企業中都有其不同實質的內涵和所蘊藏的思想價值。
從“手拉手肩並肩”到“聽口號找顏色”，從“用身體繪書法” 到“飛渡鐵索橋”，從“高空斷橋”再到地上的“沙場點兵”。從一個又一個的活動與挑戰中，不斷的開懷大笑，不斷的去總結分析。活動的勝利與否，只是一個符號，它標誌著我們進步的一個小小記號。
印象中的“沙場點兵”。一名司令官，一名指揮員，兩名士兵，一個布滿 “子彈”與“地雷”的沙場。指揮員能看到戰場卻不能說話，只能用身體語言向司令官傳達著信息;司令官無法看到戰場，只能根據指揮員反饋的信息下達命令，蒙著眼睛的士兵不折不扣地執行著司令官的命令在沙場上與敵方進行“你死我活”的戰鬥。
我們小組進行討論分析後，根據每個人的特長，進行了分工合作，很快便展開了戰鬥。 司令官開始發號命令：1號向左轉45度，撿子彈，再向前走三步，扔子彈。就在大家緊張、興奮的時刻，敵方以迅雷不及掩耳之勢，立即命令士兵蹲下，“嘣”的一聲，炸彈從敵人的頭上飛過落在地上，1號投彈失敗，敵人不甘勢弱，強攻占上，立即命令士兵撿彈，起立並投向1號，大家都不約而同的張大嘴巴，1號司令官還沈浸在剛才的情景中，未來得及面對現實及下達命令，士兵已“中彈”身亡。我隊的全部希望落在了2號身上，司令官再次下達命令：“2號聽令，向後轉，向前走三步，撿炸彈，再向前走三步”，“嘣”的一聲，踩著地雷，不戰自亡。一瞬間，我隊全軍覆沒，敵軍安然無恙。
沙場雖然驚險，但如果司令官事先做好預知，指揮員時時觀察敵人的下一步計劃，將心比心、知己知彼，方能百戰不殆，1號便不會在毫無準備的情況下被敵人“擊中”;2號士兵能準確聽從司令官命令，不以自我為中心，多走出一步，便不會惹來“殺身之禍”。原來，所有的成功都不是偶然的，也不是單靠個人的勝利，沒有團隊內明確的分工，制度下強化的執行，是無法到達成功的彼岸的。
“沙場點兵”一個喻意著團隊的領導決策層、中層管理層、員工層之間所處的“環境”與之間展開工作的模擬活動。有著為士兵“生命”負責的強烈責任心及有著為決策層“獻謀設計”的職責的指揮員(中層管理員);相信領導、無條件地“履行”上頭指意的士兵(員工);眼光遠矚、運籌唯幄、英明果斷的做出判斷與命令的司令員(領導者)。一個講究團隊在環節之間如何協作去爭取勝利的活動，栩栩如生地映射在我們日常開展的工作中：決策的醞釀與執行需要各部門及員工的認同、理會及配合，才會取得最後的勝利。
俗語說得好：“紙上談兵終覺淺，絕知此事要躬行。”在揮汗如雨的身體力行中，我們明白了：一個優秀的團隊所追求的是整體的成功，尤其在現代社會中，接受分工、尋求合作是每一個社會人士具備的基本技能，因此，全方位的溝通與合作，強大的執行力，鑄造了我們嘉華集團文化的特色，形成了厚街國際大酒店的核心競爭力，鍛煉了厚街國際大酒店的每一位員工。
沙场点兵拓展项目简介：
把学员分成两个团队，每个团队有三种角色，指挥官一人，军官一人，剩下的学员全部是士兵，指挥官只能做动作不能讲话，军官可以讲话，士兵全部蒙上眼睛，看不到，也不能讲话。用180M长的绳子围成一个大圆圈，圆圈内放有地雷和炸弹(用气球里装水代替，大的是地雷，小的是炸弹。)，指挥官和军官在圈外，士兵在圈内，双方在军官的指挥下，指挥各队的士兵去拿炸弹攻击对方，看最后那个队幸存者多，就为胜方。
项目内容：
用绳子或者粉笔圈出一块圆形区域，在区域内布置好一定数量的水球，一种颜色为攻击炸弹，一种为地雷。在活动开始之前，每个队伍选出一名司令，但是司令只可以说话，下达命令给士兵，不可以观看区域内的状况;每个队伍选出一名指挥官，指挥官可以观看区域内的状况，但不可以说话，只能用肢体语言向司令表达;除了这司令与指挥员，其他所有学员都是士兵，可是士兵在场内需要带着眼罩，并且不能说话。士兵听从司令的指挥进行移动与攻击。
注意事项：
学员互相攻击的水球不能太大，以免发生意外;场外的士兵不可以说话提醒，否则算犯规。
场地道具要求简介：
空旷的场地
项目意义：
团队的领导层在看不到队员们的工作状态，摸不到现在的工作进度下，无法清晰的了解到整个工作的进展，中层管理在汇报工作进展时无法组织有效的沟通表述，没有办法明确的传达现在的工作状态，执行层无法领会领导层的指令，无法进行接下来的工作。
项目分享：
信息的准确传达直接影响团队计划的实施;团队在做项目之前必须制定好方案，必须要有严格的执行力;商场如战场，团队能否获得胜利最主要还是要取决于团队领导的组织策划能力。