经典培训破冰游戏

时间：2021-01-15 16:43:48 拓展游戏我要投稿

经典培训破冰游戏

　　在培训过程中一定会有破冰游戏的，下面应届毕业生小编为大家介绍经典培训破冰游戏，希望对大家有帮助!

经典培训破冰游戏

　　经典培训破冰游戏【1】

　　我们是一家

　　游戏程序：

　　1.将全部人员分为几组，分别为A1，A2，B1，B2，C1，C2。每组3-4位成员。

　　2.先在组内进行学员间的自我介绍，要求是姓名、工作单位、职位和爱好等。然后推举一位小组成员代表小组进行介绍。要求将组内每一位学员的情况介绍完整，还可加上自己的评价。(大家可以提问)

　　3.当A1小组介绍完，B1、C1小组代表要对A1小组的发言做一句话的评价。(只可以是正面的：如A1小组成员都很年轻，非常有朝气;或者A1小组成员看来经验很丰富;或者A1小组成员都是女孩子，都很漂亮。)当A2小组介绍完，B2、C2小组代表要对A2小组的发言做一句话的评价。以此类推，直到所有小组介绍完毕。

　　4.每组介绍自己的代表和发表评价的代表不能是同一个人!

　　5.每组时间不超过2分钟。

　　相关讨论：

　　1.你是否容易记住别人?用什么方法?

　　2.自我介绍和介绍别人，哪一种方法更容易令你印象深刻?

　　3.你是否善于赞扬别人?

　　4.你是否善于寻找其他成员的共同点?

　　经典培训破冰游戏【2】

　　扑克分组

　　企业的成功运作往往是发现最优绩效组合的过程，是否能在纷繁复杂的内部运营中理清思路，发现个人及各个部门相互配合的`最佳方案，往往关系到一个企业的成败。

　　目标：培养在乱局中出头的主动性与矛盾本质的洞悉力，两利相权取其大，两弊相较取其轻;实现组织内部的信息共享，培养个人的团队及顾全大局的精神。

　　时间：30-40分钟(视探讨的深度需要而定)

　　对象：最宜于在24-36人范围内的管理类培训课程开始时使用。

　　教具：对开白纸1张(事先就固定在白板或教室墙上)，双面胶1卷(事先就裁成40公分左右、每组一条，由上而下间隔地粘贴在白纸上)，普通扑克1副(抽去大小"司令"，一共为52张)，红色白板笔1支

　　过程：

　　1﹑在3分钟之内，每人将自己摸到的一张扑克牌去与另外的4张(或5张或6张)牌组合成一副牌组(这就是你们未来的学习团队了)，要力争最快地组成优胜牌组--

　　1).凡是按照同花顺子，同花，杂花顺子方式组合的，依次为第一、二、三优牌组。

　　2).由若干对子组成的杂花牌组中，对子数少者(如一组5张的牌中3+2相比2+2+1;6张的牌中3+3相比2+2+2)为第四优牌组。

　　3).如果出现含"炸弹"的牌组，则"化腐朽为神奇"，一跃为所有牌组中最优的。

　　4).某一组合类型中如出现两个以上同类牌组，则先组合成功(先上交)者为本类组合之优;

　　5).各牌组中如果出现了一副没有一条符合上述标准的最差的牌组，则表明了整个牌局的失败。

　　2、分发扑克牌(可请助手帮助)。

　　每人自取一张，未得到"开始"指令时，不许看牌。

　　3、宣布"开始"。

　　密切观察参与者表现，催促大家及时将组合好的牌组交来，分别放好。

　　4、公布成绩。

　　收齐各副牌后，依照交来的时间先后，依次将各牌组中的每张牌有规律地粘贴在一条双面胶上，按照规则评出各牌组的位次，将其标注在各牌组旁。可以向最优牌组颁发小奖品。如果出现最差牌组，则宣布本次组合失败。

　　讨论：

　　1. 单个的牌有没有最好和最差的?

　　2. 怎样才能实现组合的最优化?

　　点评：

　　在整个游戏的操作过程中我感觉最深的是单个的牌，无论是最好的牌还是最差的牌，只有在组合后，才能实现其价值，才能发现是优胜牌组还是最差牌组。个人的价值是无法单个显现出来的，只有在群体中，个人的价值才可能得到证实或者显现。比如孤立的一张K，或者一张3，是无所谓谁大谁小的，只有在组合后其价值才能得到最大实现，组成优胜牌组，或者最差牌组。

　　其次，在组合牌组的时候，也有可能出现这样的问题，比如有无可能适当调动若干张牌，以消灭最差的牌组，或提升优胜位次较低的牌组，从而使整个大牌局改观。这时要注意尽量保留最优牌组或保留住其核心价值如保留"炸弹"，调动最少的。需注意的是，这一环节要尽量避免冷落大部分学员。

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