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三心教育心得体会2016
三心是指“感恩心、责任心、敬畏心”，下面是应届毕业生网整理的三心教育心得体会范文，欢迎阅读!
三心教育心得体会
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!我是王继清，目前在中建二局一公司深圳分公司担任基层项目财务成本员，很高兴与大家分享一名财务人员的心得体会，今天，我演讲的题目是《千帆竞发催奋进 勠力同行聚三心》!陈建光董事长纵论“三心”，可谓高屋建瓴，为我局站在“高速发展的顶峰”，顺应大势走向“深度调整的开始”指明了方向，作为一名分公司基层项目财务人员，在今后的工作中，我要用高水平的素质、高效率的办事、高标准的落实，凝聚三颗心，争当排头兵，为公司的发展事业贡献青春!
一、董事长讲：“自信心，并不是自满和骄傲，而是一种清醒理性的认识，是我们做好工作的基础。”可见，自信心对于我们青年员工的快速成长是多么重要!回顾自己走过的这一年多工作的心路历程，可以说每一步，每一个脚印，都充满了执着与担当，都充满了信念与力量。
而自信源于实力、实力源于学习!魏征在《谏太宗十思疏》中讲到，“欲求木之长者，必固其根本;欲求流之远者，必浚其泉源”，在知识经济飞速发展的现代社会，作为一名基层项目财务人员，我们必须树立终生学习的观念，不断提升自身的业务素养、业务水平，不断丰富自己的内涵，要以深入学习董事长讲话精神为契机，反复学、深入学。
我是13年8月来泉州东海滨城项目参加工作的，刚刚加入中建这个大家庭，可以说，自己毫无工作经验，面对项目的财务工作更是缺乏自信心，正是在师傅的耐心教导下，我不断加强学习，逐渐理清自己的工作流程，扎实自己的工作基础，锻炼自己的工作能力，慢慢的，自己的自信心就有了，可以说，为了从当初那个一点业务知识不懂的工作“菜鸟”、曾经那个初出校门的毕业生，成长为将来能够独当一面的职场高手，奋发自信而又游刃有余，我相信，这里面，肯定会有量的积累，也会有质的变化，更是一段自信心逐渐增强的历程!
我们都知道，财务工作任务紧、担子重，而保质保量地完成财务工作没有自信心是不行的，因为自信心这种无形的东西能够给我们力量!这也是我们常说的自信心出凝聚力、出战斗力!有了自信心，我们上下一心、和谐共事的氛围就会日益浓厚，我们每个人就会有“凭真才实学才能干好工作”的压力感，逐渐形成立足本职、上下同心、扎实苦干的工作作风，我们有信心将财务工作做好，我们注重在自信心奋进的工作氛围中交任务、压担子，这样才能全力激发我们的工作积极性和创造力，在自信力十足的工作氛围中体验竞争、体会压力、接受锻炼、不断成长!
二、“功崇惟志，业广惟勤”。董事长说：“我们连续多年开展的职业道德教育，中国建筑《十典九章》中的“专业敬业”，以及我们所鼓励和倡导的敬业精神，说到底都是责任心。”工作中，我们一定要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，忠于职守、爱岗敬业。
谈到责任心，让我想起了13年10月份，因为分公司名称变更进而需要办理分公司营业执照、税务登记证、组织机构代码证等一系列公司证书名称变更手续，领导最终决定将这项任务交给我，在这期间，工作忙、压力大，我也有过打退堂鼓的念头，也有过抵触情绪。正是身边的一位好同事用自身行动感动了我，可以说，无论天气多恶劣，坚持做到第一个站在工作岗位上，最后一个离开;无论工作如何辛苦，坚持做到迎着朝阳走上岗位，顶着星星回家，工作尽管忙碌，但绝不会影响他绽放的笑容和乐观的精神。有时我忍不住问他这么多年来坚持下去的原因，他的回答只有一句话：“这是我的工作!”一句话、六个字，似有千斤重!他让我懂得了“履职尽责，敢于担当”八个字的真正意义!他让我开始认识到什么是责任!什么是担当!我想这才是我们中国建筑职工最真实的美丽!
开展本职工作，“负责”是一种态度。我们财务人员都应该树立强烈的责任意识、奉献意识和担当意识，把“国事”当“家事”，把“公事”当“私事”，把“单位的事”当“自己的事”，做到守土有责、守土尽责，言必行、行必果。对工作不挑肥拣瘦，对问题不避重就轻，对错误不推三阻四。这就是最端正的态度，就是最好的“负责”。
开展本职工作，“负责”是一种理念。必须把“负责”当成奋勇争先干事业的方向，把“负责”的理念根植于脑子里，在理论上要以实用为前提，在工作中要以实际为原点，在举措上要以实干为导向。
作为一名财务人员，要明确朴实的责任观，把工作任务当成应尽之责，不出风头、不讨彩头、不为名利，一门心思放在工作上，满腔热情用在做事中，必须弱化人际敏感，强化做事意识。慢慢的我明白了：人有事做，心里最踏实;能为公司的发展做贡献，心里最荣耀!
三、董事长说：“进取心，这是促进我们工作进步、个人成长和企业发展的内在动力”。
作为一名财务人员，要想成长、要想进步，没有进取心是不行的，进取心是在本职工作中出亮点、求实效的前提和基础!而如何将进取心应用到工作中，我认为具体说来就是以下三个方面：
首先，有进取心就是要真做事、做真事。作为一名中国建筑员工，就必须树立强烈的进取意识，身在公司，理所当然要为公司发展做实事、真做事。真正做到“吾日三省吾身”，每天都要想想自己做了什么、做成了什么、还能做什么?今年x月份我从泉州东海滨城项目调往莆田市正鼎澜天项目，项目处于开工初期，面对项目上繁杂的财务基础工作，我真正的明白了分公司张经理所说的那句“简单的事总是重要的，重要的事总是简单的。”是啊，身为一名青年员工，正所谓不积跬步无以至千里，只有自己亲力亲为，只有做好日常的每一件实事，只有保持一颗不变的进取心，才能不断成长不断进步!
第二，“逆水行舟，不进则退”，作为一名财务人员，就是应该要有胆识，要敢想、敢干。刚来莆田项目时，为了今后项目(包括分包)能在当地顺利进行建安税收申报缴纳工作，由于项目的一些特殊性，建安税收可以进行“三级抵扣”，需要在当地税务机关进行二局和分公司的税务备案工作，在开展这项工作过程之中，一方面我积极向师傅向同事向领导请教，一方面打开书本认真学习相关专业知识，面对问题解决问题。我逐渐明白很多事只有主动动手去做才能发现问题，才有解决问题的可能。事摆在眼前，一帮人隔岸观火、纸上谈兵，叽叽喳喳说空话、吆吆喝喝嘴把式，事还是那个事，问题还是那个问题。敢干，是拥有一颗进取心的关键!实现自身的快速成长，就必须敢想敢干，敢争一流。
第三，拥有进取心就是要倡导雷厉风行的做事风格，就是要快干!社会的发展、思想的潮流，瞬息万变，我们做工作要稳步前行，但迈步子更不能颤颤巍巍。20xx年6月时候，由于业主计划6月底开启预售，这就要求在6月中旬必须拿到工地全区的“开工许可证”，而为了配合业主取得“开工许可证”，项目部就必须完成“农民工工资保证金”、“工人团体工伤保险”等一系列相关手续的办理，毫不夸张的说，在短短的一周时间内我几乎跑遍了当地政府的所有办公室，终于在业主规定的时间内取得所需全部资料，最终保证业主于20xx年6月11日顺利拿到“开工许可证”并在月底成功开启第一波预售。我们开展本职工作，就是应该要有豹子的警惕性和敏锐性，伺机而动、瞬息而达，以最快的速度把握方向、掌控局面。效率出业绩，只要是对项目对公司发展有益的事，能早干一分，绝不迟干一秒。
“千仓万箱非一耕所得，干天之木非旬日所长”，我深知，作为一名项目财务，凝聚“自信、责任、进取”三颗心，争当排头兵是一个润物无声、潜移默化的过程，为此，我将坚持强化学习增素质、履职尽责压担子、立足本职谋业绩，持之以恒、久久为功，积小步为大步，积小胜为大胜，唯有这样，才能在平凡的岗位上绽放自己的光彩，才能为早日成为坚强“三心”的“武林高手”凝聚力量，为中华民族的伟大复兴贡献青春力量!
范文二
20xx年x月1x日，**经理部全体员工学习了公司党政工团联合下发的关于开展“三心”教育活动的通知，并对经理部的教育活动进行了安排。本人作为公司的一名普通干部，结合公司2会精神及多年来自己在工作岗位上的学习体会运着用，深切地感受到“三心”教育活动开展的非常及时，对企业的生存发展，对员工的思想统一，对在建项目的优质完成，对市场营销领域的拓展都有非常切合实际的指导意义。
1、 领导干部要有事业心——是企业做强做大的核心。
企业的发展首先需要领导干部要有强烈的事业心，它对企业如何发展，向什么方向发展，每个阶段发展到什么程度，如何处理每个发展阶段的矛盾等都至关重要。当企业领导干部目标明确、思想统一、全身心地投入到所从事的事业中去时，我们所面临的将是一个“企业兴旺、员工富裕”的大好局面!
2、 中层干部要有上进心——是企业做强做大的中坚。
企业的中层干部是承上启下的中间力量。他们在上级领导的正确决策下，如何深刻领会和正确落实上级领导的精神意图和指示精神，是企业政策上级领导的指示精神落到实处的关键点。
其一，企业的中层干部是领会传达上级领导指示精神的重要环节。中层干部是否正确理解上级领导指示精神，是传达的关键和基础。就我们项目而言，项目部领导班子能否正确理解公司2会精神实质，对传达公司2会精神，正确落实各项工作具有重要意义。通俗地讲就是我们理解不透，就传达不透，传达不透就会出现落实上的偏差。
其二，企业的中层干部是执行上级领导指示精神的重要环节。有了正确理解上级领导指示精神的基础，在执行上是又一个关键点。当项目部领导班子集中精力、团结务实、一丝不苟地投入到自己的工作中时，执行上级领导指示精神就越发有利。
其三，企业的中层干部是落实上级领导指示精神的重要环节。有了传达的准确、执行的决心，如何科学合理地组织落实，成为传达执行的最终落脚点。如何落实好上级领导指示精神呢?我认为应解决以下几方面的问题：一是中层干部要有较高的政治素质。这对企业对上级都是非常必要的。有较高政治素质的中层干部，在落实上级领导指示精神的全过程中，会表现的思想统一、思路清晰、目标明确、贯穿始终。二是中层干部要有较高的业务素质。有了较高的业务能力，在落实过程中就能够把握住全局重点，控制好重心，防止出偏差。三是中层干部要有较高的文化素质。文化涵养决定着你能否团结领导全体员工出色的完成各项工作。文化涵养较高的中层干部大都能够利用科学合理的先进管理手段、以人为本的人本化领导艺术来进行管理。管理结果也是任务完成好、经济效益好、员工士气旺、企业整体形象好。是一种正比关系。
因此，有强烈上进心的中层干部，会站在全局的高度，做到对上级忠诚，对下级体贴，对自己负责。兢兢业业做事，踏踏实实做人。
3、 一般职工要有责任心——是企业做强做大的基础。
在我们施工单位，一切工作的落脚点，就在一线工人队伍身上。企业政策是否适合现场，靠一线工人队伍来实践;企业形象宣传的好坏，靠工人队伍集体来树立。所以培养职工的责任心，做好基础工作，我认为应把握三点：第一，抓好职工的思想教育工作。教育职工企业兴旺员工才能富裕，只有企业这个大家富裕了，自己的小家才能富裕。要想企业这个大家富裕，全体职工必须心往一处想，劲往一处使。靠大家艰苦奋斗，勤俭持家的共同努力来实现。第二，抓好职工的技术培训工作。在市场竞争十分激烈的社会环境中，要想有立足之地，每个人都必须有专业技能。我们的职工有了熟练的技术，就会有能力干好在手的每个项目，项目干好了，声誉出去了，市场打开了。因此，职工技术水平的高低，也是我们企业整体良性循环的一个关键点。第三，抓好职工的福利保障工作。企业应尽可能的保障每一名职工的福利。
在职工管理中，企业应该通过现代管理手段，通过优化组合、优胜劣汰等管理手段，调整队伍结构。让忠于企业、踏实肯干、乐于奉献的职工得到丰厚的福利待遇;激励先进、鞭策后者。使企业发展过程始终处于良性循环中。
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