竞聘演讲稿

时间:2021-03-18 20:50:24 演讲稿范文 我要投稿

有关竞聘演讲稿范文合集6篇

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在现在社会,在很多情况下我们需要用到演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编整理的竞聘演讲稿6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关竞聘演讲稿范文合集6篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先感谢领导给了我一个站上舞台的机会,也感谢同事们对我的支持和信任,我叫***,**岁,本科学历,毕业后就进入联通公司,到现在已经**年了。我今天竞聘的岗位是联通分公司经理,我知道自己的能力可能不是很强,但是我相信我能够胜任这个职位。下面说一下我具备这个职位能力的条件:

  1、我有饱满的工作热情。我将用的热情投入到工作当中联通公司客户经理竞聘演讲稿去,让公司的业绩更上一层楼。

  2、。本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

  3、目前的最只要的就是市场营销。我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展

  目前,我认为联通分公司的工作主要有以下几点不足:

  1、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

  2、营销渠道开发的比较窄。

  3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

  如果我能够在这次竞聘中幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

  第一、开拓发展。我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。

  第二、提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

  第三、加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因联通集团客户部经理竞聘稿此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使联通分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

  这只是我个人的一点想法,如有不合适的地方,还望各位领导和同事们给于指正。我有信心能在这个之职位上发光、发热。不管我这次能不能竞选成功,都不会改变我对联通的热爱之心。最后祝联通明天会更好!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位同仁:

  上午好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在前一轮推荐中对我的信任和支持。下面分两部分向大家汇报,一是今年的工作回顾,二是明年的工作思路(如果我被继续聘任的话)。

  一、今年的工作回顾、业务量基础项目处是今年刚合并成立的处室,共6人。

  根据院统计数据,今后xx——xx月份,我处完成的业务量占全院总量的1/3(包括合同额和资金到位数),与去年相比,业务量翻了一番。应该说,今年的工作取得了较大成绩,这与院领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的,在此一并表示衷心的感谢!

  1、业务方向基础项目处已形成了特色较为鲜明的业务,目前业务主要有三大块。

  热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓,在这三个领域有了一定的工作积累和知名度,得了到客户的信任,业务量不断增长。根据院发展定位,我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计,我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高,数量占全院规划课题的45%,合同额占全院同类业务的40%。

  在努力开拓市场的同时,我们积极参与省计委的重大课题研究。特别是今年刘院长到任以后,延长了全院的业务链,使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题,有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高,需要许多部门配合,协调工作有一定难度。通过参与这些课题,我们开阔了眼界,增长了的知识,锻炼了队伍,同时也感到了巨大压力。

  2、团队建设在处室队伍建设上,坚持“以人为本”。

  我认为:对于我们这样一个智力服务型单位而言,“以人为本”的“本”字体现了三层含义:即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素,我们是靠经营脑子来开展业务的,人是我们最大的资本,大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年,在经过了磨合期的前提下,业务仍有了较快增长,这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的自觉性,特别是当任务重、时间紧时,大家任劳任怨,加班加点,不用督促,不用提醒,平时晚上8、9点钟回去是常事,周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长,思维活跃,特别是对我的工作给予了很大的支持和配合;范高工工作认真负责,主动热情;其它三位年轻同志都是研究生,工作积极。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢!

  我在处里跟大家交流时,特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲,我们院是一个综合部门,要求每个人要具备良好的综合素质,素质不仅体现在业务能力上,更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事,要先做人后做事。特别是遇到事情时,要站在对方的立场上,换位思考,人的胸襟会变得宽广起来。

  3、政治理论学习方面我们在加强业务的同时,也注重政治理论学习。

  我跟同事们交流时常讲,在我们这样的单位,政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时,要讲宏观方向的把握。如果不了解党和政府的重大决策,不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略,在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时注意到一个细节,处里的同志包里带着一本十六届三中全会的小册子,因为平时工作太忙,没时间学习,出差时晚上可以学一下。从这个细节可以看出处里同志对待政治学习的态度。

  二、明年的工作思路如果明年我被继续聘用,对全处明年的工作有以下三点打算:

  1、在业务方向上,根据刘主任的十六字方针,结合全院的发展定位,以及明年“十一五”规划工作的展开,我处将加大区域基础设施方面的研究,加强与各地计委的联系,争取在区域规划、特别是基础设施专项规划方面有新的拓展。

  2、在工作业绩上,我将与全处的同志一起,继续加强业务学习和政治理论学习,在今年的基础上,一如继往地辛勤工作,努力争取完成院制定的工作目标,并力争上游。

  3、在团队建设上,继续团结一致,加强合作,形成合力,努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队,让每个成员以规划院为荣,以基础项目处为荣。

  以上发言是基于我被继续聘用的基础上,如果我未被聘用,我将听从新处长的工作思路与工作安排,一如继往地努力工作,积极配合处长的工作,为全处的工作尽自己应尽的力量。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位专家,各位同仁:

  大家好!非常感谢各位领导、各位同志们给我这次竞聘的机会!期望通过这次竞聘演讲,锻炼个人能力,展示个人才华,加深您对我的认识,赢得这次竞聘。同时,也想表达个人对**干部任选拔任用新机制的拥护和支持。我已做好了让诸位评价优劣、精挑细选的准备。

  首先,简单介绍一些个人的基本情况。我***,19 年出生,**省 人。19 年 月 日,加入中国共产党。19*年 月参加工作, 大学专业毕业,*技术职称。参加工作以来一直为我们***“****”而努力奋斗,19 年毕业后,先后在 工作,任 职务;19 年,在 工作,任 *职务;19 年,在 工作,任 职务。现工作于我***,任***职务,主要负责全厂***、***、***、***等工作。

  *年的前线工作铸就了我刚毅的性格,*年的管理工作造就了我严谨的作风,*年的**工作磨砺出我忠诚的品行。工作期间,我先后荣获*荣誉称号,被评为……等。这些年,不论在哪个岗位,哪个单位,都得到上级领导的厚爱和同志们的

  支持,是你们给予了我诸多殊荣,也我为迈上今天的演讲台铺垫了坚实的阶梯!

  今天,我竞聘的是分管****的副厂长这一职位。对于这个岗位,此前,我也曾度德量力,思虑再三,最终还是拿出勇气,拿起实力来参加竞聘,因为,我知道自己能够胜任这一职务,而且对于这些分管工作,我有三个方面的有利条件。

  第一,我具备坚定的信念,无往不胜。从我投身石油事业的第一天起,我就坚信是为石油事业而生的。尤其是入党之后,我将共产主义信仰和个人的理想结合起来,矢志不渝地奋战在****工作第一线,坚持立德为重,守信为本,凡事倾力,争做表率。正因为有了坚定的信念,为起人来,心胸坦荡、虚怀若谷,堂堂正正交往,规规矩矩办事;正是有了坚定的信念,处起事来,大事讲原则,小事显风格,做到了行在人先、利居人后。正是有了坚定地信念,遇到危难,敢于负责、敢于碰硬、敢抓善管,做到了心系企业利益,怀揣发展大局。

  第二,我具备创新的精神,攻无不克。出生石油世家的我相信,凡事都有解决之道,凡事只要有不舍不弃的勇气,勇于探索求新的精神,都是能够圆满完成的。因此,我一直坚持,用不同的角度和思维方式去思索过去的事情和发生的事情,还从中掌握发展变化规律,从而以新的措施去应对。例如,*年开始,针对*工作,我建设性的提出*措施,不仅解决了*的难题,而且还节约了* 成本和人员,推进了我厂的*的工作开展,提升了企业的知名度,促进了和谐油区的建设。

  第三,我具备干好的能力,成竹在胸。我系统的学习过 工商管理知识,取得了*学位证书,还获得国家注册安全工程师认证,具有全面的安全管理知识。基层工作的日积月累,使我熟悉企业*个井位、*个联合站、*公里数有管道,每一座油井的方位,每一条管道的流程,每一座站库的装备已烂熟于心。加上,目前从事****工作,我还有丰富的**关系处理经验,良好的**人际关系。同时,*年的中层管理干部工作经历,我了解奋战在一线职工的所思所想,真切的理解他们,也愿意尽己所能服务于他们。正因为此,我深深的热爱着我成长的这个企业,热爱着我身边的每位同事。

  此外,有目共睹,我有的强壮的体魄,完全有精力、有体力胜任这个劳心费神的职务。

  当然,具备这些条件的同时,我也认识到自身的不足,由于信奉少说多干,不善言谈,不善表达,与同事沟通不够;工作繁忙之时存在“只抓大”的思想,需要进一步统筹抓好各方面的工作。这些,相信今后在领导和同志们的帮助下,我一定能够克服和改进。

  正如我刚才所说的,对于今天竞聘的职位,众所周知是一个“劳心费神”的事儿,既是这样,我为什么还要竞聘呢?因为,每个人都应该有理想信念,实现理想信念的道路很多,

  这是一条,而且我为此也做好了准备。当然,直言不讳,干部选拔任用制度和薪酬制度改革之后,**营造了一个吸引人才走向领导岗位的良好氛围,也是重要因素。

  对竞聘岗位的认识,除了刚才说它是个劳心费神的事儿之外。我想诠释它真正的含义,应该有十六个字。那就是:“责任、责任、还是责任,担当、担当,还是担当”。很简单,但确实如此,我想足以说明我对这个岗位分管工作的基本认识和态度了!

  对竞聘岗位工作的思索,实事求是来讲,如果不是来竞聘,讲出来很多时候、很多人都会说你是瞎操心,但机会总是给有准备的人,我相信平时注意思考的人总是会从中获得收益。

  如果这次能在竞聘中胜出,我的对分管的工作有一个初步设想,概括起来就是“坚持一个原则,提高二个水平,抓实三项工作”。

  具体而言:

  坚持一个原则。就是摆正位置,做好配角,当好参谋,服从集体决议和上级领导决策的原则。工作中,我将尊重主要领导的核心地位,维护领导权威,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,主动为领导献计献策,真正为***当好参谋助手。同时,还要积极配合好分管生产、经营等工作的领导,讲团结,讲奉献,努力形成合力,共同把各项事业推向前进。

  提高两个水平。一要提升安全管理水平。安全工作历来是我们油气生产单位的重中之重,我将从意识、标准、检查、复核四个方面入手。导入安全、健康是自我基本需求的理念,以期赢得一线职工的`共识与共鸣;不遗余力地推行现场的标准化管理,固化各类岗位现场工作流程;深入细致的排查人的行为、装备状态,建立健全违章与隐患责任追究机制;加大HSE管理体系审核力度,分专业系统结合各类安全活动,不定期复核安全管理存在问题的整改情况。同时,加大安全、环境风险评估,完善各类事故应急预案,分范围定期开展桌面推演和实战演练,加强效果评估和预案改进工作,切实防范于未然。

  二要提升装备管理水平。装备管理是保障我们稳产增产的先决条件,我将从制度、责任、维护、效能四个方面入手。树立设备就是生产力的理念,根据动静设备的实际,建立精细化设备管理与考评体系;将设备管理责任落实到班组乃至个人,依靠绩效激励的倾斜,使设备运行状况真正成为职工关心、上心的事儿;推行设备点检制度,切实加强设备的维护保养,纳入基层站队建设和业绩考核;建立设备运行状况会商机制,组织规模性技术公关和改造,提升其运行效能。

  抓实三项工作。一是抓实职工健康管理。坚持以人为本,将职工健康和职业卫生工作作为保障生产力,提高凝聚力的重要抓手。健全和细化职工个人健康档案,建立高危人群健康状态监管与预警机制,动态掌握职业病风险变化,落实好常规预防措施以外,加大职业危害削减措施投入,力争消除和减小对职工健康的危害。统筹做好职业病防治与有益健康活动的开展,倡导全员健身预防职业危害的理念,尤其针对长期驾车、使用计算机久坐不动带来的隐性职业危害,采取提示和建议性措施进行预防。关注职工心理健康,将其作为研究课题,针对不同的年龄、岗位、环境等因素进行心理健康评估,引导职工疏导思绪,调整心态,真正做到全方位关心职工健康,对职工健康负责。

  二是抓实技能培训工作。探索如何将职工被动培训转变为主动自学和要求培训,利用现有人才成长通道,配套培训激励和奖励机制,开展技术等级提升活动,调动职工学技术、练本领的积极性。改进培训方式,依靠内部技师,逐渐培养师资,定期驻站培训,送培训到现场;依靠信息技术,开展网络教学,在线答疑释惑,提高培训的实效。丰富培训内容,通过职工实践,完善培训教材,增加实用技能,提高学习的兴趣;收集需求意向,推行交叉培训,扩大知识覆盖,提升综合素质。通过机制的奖励,活动的开展,方式的改进和内容的丰富,进一步增强职工学技能、强素质的紧迫感和积极性。

  三是抓实**协调工作。把握**发展的良好形势,以做好协调服务,营造和谐共建的**关系为目标,加强与**对口部门沟通,加强与地方**部门联系,加强与****所在乡镇协调。妥善处理好基建项目运行中,临时用工、材料占地的**关系;妥善处理好作业施工中,耕地占用、环保减排需求的**关系;妥善处理好抢险堵漏、项目施工中,土地征用、青苗赔偿需求的**关系。有计划、有组织、有层次地支持地方经济建设和发展,通过定期走访、定向扶持、定点帮困等方式,建立良好友善的人际网络,树立负有责任的企业形象,切实**生产经营活动保驾护航。

  此外,我还将在提高管理精细化程度、提高业务流程控制能力,完善企业员工激励机制等方面,尽己所能提出建议和主张,为**抓好各项工作建言献策,为****的建设发展奉献力量。

  各位领导、各位专家,我真切的期待您的评价,您的慧眼将裁决出今天胜利者。选择我,我将以工作上的实际行动和业绩,向您诠释你们**的也是“**”。当然,在组织公布最终结果前,我都将不遗余力的争取这个机会,同时,也将继续在现任岗位上努力工作。

  最后,祝我的竞聘对手好运!愿各位领导、各位专家、同志们,身体健康,工作愉快,阖家幸福!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

  各位领导、各位老师,只要大家信任我,我就有信心、有决心履行好xxx副主任的工作职责,决不辜负各位领导和同事对我的期望,愿与大家共创美好的未来,迎接xxxxxx辉煌灿烂的明天。从××年至今,××年的工作实践中,在组织部门的培养下,在同志们的关心和鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好地为我院的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。我具有竞聘副院长的优势条件。

  一、精通业务,善于创新,管理能力强

  管理流程,熟悉人力资源管理。在工作中能够做到识大体、顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度、恰到好处。在各种复杂情况下,独自一人完成千头万绪的工作。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,每年起草党委、行政总结讲话、报告、经验材料数十万字,先后在省部级以上级别刊物上发表论文数十篇,并有部分获得一定层次奖项。(乡镇卫生院院长竞聘方案发表过的作品与获得的荣誉)。

  二、具备一定程度的组织、协调能力

  办公室分管业务繁杂,上至机关,下至生活后勤服务,必须充分发挥综合部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:机关职能以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高党务政务活动质量尽一己之力。生活后勤职能根据点多、面广、陈年旧帐多、碎修工作量大等特点,采取主动服务、超前服务的方式,深入全院每周搜集一次问题,每月召开分析会,分清主次,逐一解决,使被动服务、滞后服务的状况有所改善。……

  三、具备较强的解决问题能力

  办公室工作面对各层次、各范围人员,尤其实行有偿买断和退养措施以来,再加治安形势的不容乐观,突发事件和激烈局面时有发生。在坚决贯彻油田大政方针前提下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,把问题尽量解决在基层。

  四、有好的工作作风和较强的敬业精神

  多年来,坚持用摆正位置院长竞聘书,谨言慎行来严格要求自己,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失我遵循诚实待人、严于律己之道。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。从不揽功诿过、假公济私、与人争名争利。用良好的人格魅力和做人宗旨与广大职工建立了深厚的感情,受到职工的拥护,有很好的基层基础。

  五、勤思善学,知识结构合理

  我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与我院的发展和时代的发展相适应。诚然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。平时由于忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大理论学习力度,进一步提高政策水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求设计院发展壮大的过程中与广大职工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我一个机会,我将以实际行动回报你们的期望。

  如果能够当选,我的工作设想如下:

  一、创新人力资源管理机制。

  职工的工作热情、工作态度对组织的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得设计人员对我院前景的信心,必将极大卫生院院长竞聘地发挥职工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使职工能够理解、支持我院的决策,营造良好的团队精神。培养求实进取、诚信文本的理念。

  二、摆正位置,当好助手。积极掌握我院的各种动态信息,进行分析加工,提供有价值的建议和主张,协助院长做出科学决策;其次要统筹兼顾,作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益,又能满足我院广大职工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。

  三、家和万事兴。

  只有团结,工作才能形成合力,平时工作难免有矛盾。在工作中,协助院长拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取广大职工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和职工、职工和职工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;谐的工作环境;一既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

  四、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先,享乐在后,不能有任何私心杂念。想职工之所想,急职工之所急。经常和职工换位考虑问题,想职工的感受,在事关职工的利益问题上,多为职工争取。

  最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个位置,我会珍惜这个机会。用心、用情、用良心做工作;反之,不能上岗,我将一如既往地在自己的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,我会始终扎扎实实做人、做事。言必信,行必果竞聘演讲稿范文。

竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。 我叫xx,现年**岁,**年参加工作,***学院**专业毕业,现为综合科科员。这次机构改革对我中心下属各单位领导及职能岗位实行竞聘上岗,我根据自己的实际情况,申请参与中心车队副队长一职竞聘。此次参与竞聘,对于本人而言并非为当官,而是为响应我中心及我公司机构改革的号召,结合我公司目前的状况与机遇;在人生的舞台上展示一下自己的才能,实现人生价值。下面分三个方面进行汇报:

  一、竞聘条件

  我之所以竞聘这个职位,基于以下因素:第一,具有较高的政治素养和责任心。自参加工作以来,我不论在何时何地,都能够做到敬业爱岗,勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守,认真履行自己的岗位职责,并以饱满的热情和高度的责任心投身于中心的发展与建设中。 第二、有丰富的基层工作经验和现场解决实际问题的能力。我是学汽车修理专业的,毕业后有8年的汽车修理经验,后又从事车辆驾驶XX年,**年被安排在生产调度岗位任调度员3年,由于在工作中能够信守“以诚待人”的原则,因此在基层有良好的群众基础和口碑。多年的行车经验和磨练,使我能够正确地面对和处理各种问题,在遇到问题与困难时能始终保持清醒头脑。并能够围绕生产+服务+安全=效益的实际,解决工作生产中遇到的实际问题。

  二、工作目标

  如果在这次竞聘中我取得成功,我将着力从以下几个方面开展工作:

  1、摆正位置,做好中心发展建设的勤务员。

  作为一名基层管理者首先要不断加强业务水平的学习,使自己时刻吸收和学习先进的管理方法,不断提高业务能力和管理水平。其次是对上要依靠组织、尊重领导,做好领导的参谋,根据车队的生产实际和特点把握好车辆安全生产运行的本质,规范不安全行为的人、车、物的不安全状态,不断修订完善制度来提高员工的安全行为,认真分析生产中的实际情况,安全圆满完成各项工作指标及领导交办的各项任务;对下要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好各项工作。促进我中心改革发展,维护员工队伍稳定,提高车队整体员工的凝聚力。

  2、树立全员安全意识,提高基础管理水平。

  我车队担负着为公司所属各单位提供优质,安全可靠服务的工作任务,是中心对外服务的一个门面和窗口,也是安全生产及安全管理的重中之重。因此如何实现安全运营和保障安全生产更显得尤为重要。作为副队长,首先应从基础管理和基础教育入手,积极探索管理的新思路,制定严密详细的管理措施。为使贯彻执行措施的有效落实,成立安全检查组;规定车辆检查日,要求检查组以书面的形式记录每台次的检查情况,将发现的问题和处理的结果详细记录。从而掌握车辆的完好率,做到心中有数;也促使检查组不能形式过程化,要以责任心,事业感的工作态度进行质检,发现问题纠正问题;从而提高车队的管理水平。

  强化落实安全及“三会一讲”例会学习制度,并由队安全员详细记录学习内容和参加学习人数,缺席人数,并对上次学习所提出的问题,执行结果作出总结说明;使车队的学习制度更加完善。 其次针对生产实际情况,坚持以人为本的原则,要对每一名员工身体及精神状况,每一台车辆的机械运行状态有一个充分了解,在严格制度落实的同时做到“风常吹,钟常鸣”;提高全员安全生产意识,牢固树立安全为第一要素的方针,以“用户至上”为指导思想,以优质服务为宗旨,以我中心的改革与稳定为中心,以安全文明行车为基础,以中心的发展为动力,以基础管理为重点;努力实现一流的管理,一流的效益和一流的企业文化,从而实现一流的特色管理。

  3、实行精细化的经营管理模式,明确责任,狠抓落实。

  按照责—权—利相结合的原则,实行以责为核心、以责定人定车、以责定利,从单车到个人,明确责任并制定出详细的运营指标,与个人的效益相紧密结合起来,狠抓落实,推动落实,确保落实,即而转化为每位员工主动落实;形成一个“人人有事管、事事必考核、利益见绩效”的良好内部管理运行机制,从而降低成本增加整体效益;使车队各项工作稳步推进。

  三、对于本次竞聘结果的态度

  我参加此次竞聘的心态非常平和。回顾自己的工作经历,我深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培养,领导的帮助和教育,同志们的关心和支持,如果能够竞聘上,我将更加努力地工作,来回报党组织、领导和同志们对我的厚望。如果竞聘失败,说明我与领导的要求还有一定差距,我绝对不会怨天尤人,而是将继续更加努力地学习,提高自身素质,更加努力地做好自己的本职工作,为中心的改革与发展做出自己的贡献!

竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、老师、同学们:

  大家好!非常感谢领导老师们对我的信任与支持,让我有机会站在这里,参加竞选。我今天竞选的岗位是院学生会外联部部长一职。

  大家好,我是xx,我认为有句话说得好:“不想当将军的士兵就不是个好士兵。”在此我就套用一下:“不想当班长的学生就不是个好学生。”此话怎讲呢?因为所谓“班长”,及是“一班之长”,首先要给全班同学作出一个榜样,要发挥模范带头作用,要处处以身作则,其次,要管理班级和同学,要为大众服务。可以说,每一个竞选班长的同学都是要好的。

  每个人都有第一步,我认为这就是我的第一步,竞选班长是为了对大家负责,我认为我自己足够有能力对大家负责,这是我对大家开始负责的第一步,崭新的生活需要崭新的事物,我认为我有能力去创造崭新的班级,我对自己充满信心,金子总有发光的时候,我希望这一次发光的是我,我需要自己的信心以及大家的认可,这么久以来我认为竞选班长是我可以全心为大家服务,尽到一个班级分子的责任,我有能力做到的!我的信心以及大家的认可,一无是处的我想成为今天的亮点,请大家投上你宝贵的一票

  我认为我有能力做好班长,首先,我觉得我的成绩大体上不错,有资格成为同学们学习方面的榜样,不过仍有不少缺点,但我会尽力改正。其次,我小学时从二年级开始担任班干部,在管理班级上多多少少有一些经验,不过当然也有做得不够好之处,对于我工作上的弱点我也会尽量克服。最后,也是最重要的一条,我有信心当好我们班的班长。

  虽说我以前并没有当过班长,但我觉得有经验是因为有了机会,没有人是天生的班长。我希望大家能给我这么一个机会。

  我一定会利用这次机会好好表现自己的才能,把自己最优秀的一面展现给大家。

  如果我当上了班长,我会更加严格要求自己,让自己做得更好,成为大家的榜样,也让我们班更好,成为全年级的佼佼者。当然,如果大家对我不满,或者我有什么做得不妥之处,欢迎来“批评”我。

  我的演讲到此结束,希望同学们投我一票。

  第二:我跟同学相处不错,我应该是架在老师与同学之间的一座桥梁,能向老师提出同学们的合理建议,向同学们传达老师的苦衷。我保证做到在任何时候,任何情况下,都首先是“想同学们之所想,急同学们之所急”。

  第三:班长作为一个班组的核心人物,应该具有统御全局的大德大能,我相信自己是够条件的。

  我坚信,凭着我新锐不俗的“官念”,凭着我的勇气和才干,凭着我与大家同舟共进的深厚友情,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。

  同学们,请信任我,投我一票,给我一次锻炼的机会吧!我会经得住考验的,相信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪明才智,我们的班务工作一定能做得十分出色!

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