动员大会表态发言稿

时间：2020-10-21 19:04:17 发言稿我要投稿

动员大会表态发言稿

在开展动员大会时需要进行表态发言，那么都有哪些好的表态发言稿呢？下面就和小编一起来看看吧。

动员大会表态发言稿

　　动员大会表态发言稿【1】

　　各位领导、同志们：

　　今年以来，我镇经济发展势头良好， 1-9月份规模以上工业产值完成5.11亿元，完成年计划6.5亿元的78.64%；固定资产投资完成2.26亿元，完成年计划2.98亿元的75.69%；财政收入实现3.2亿元，完成年计划4.9亿元的65.61%，其中：地税收入1.63亿元，完成年计划的79.73%，国税收入实现1.59亿元，完成年计划的55.71%，比去年同期减收1494万元,主要是出口型企业如等企业的调库指标（约5000万元）没足额调库到位，造成财政收入未能按序时完成。

　　为确保完成全年经济目标，下一步，我镇将认真学习贯彻市第六次党代会、区第三次党代会精神，围绕区委、区政府紧盯“六个百”，主抓“六个六”，实现“六领先”的工作目标，决战七十天，大力推进项目征迁和服务工作，确保实现全年工作任务。

　　一、确保完成全年目标

　　围绕全年目标任务，细化分解，全年规模以上工业产值任务可按序时完成。固投方面，派专门小组跟踪服务#区建

　　设及###，并力促列入预备重点的鞍钢生活区、福能商务楼等9个项目及列入前期重点的旧城改造等2个项目尽快开工建设。财政收入上，全力协助税务部门做好护协税工作，特别是协调国税部门做好税收调库工作，确保完成全年财政收入任务。同时，加大征管力度，做好重点企业的跟踪服务及中小企业的帮扶工作。

　　二、全力推进项目建设

　　坚持把围绕服务和服从于项目建设作为当前全镇经济工作的第一要务，全力抓好38个在建重点项目建设，成立5支项目攻坚小组和1支突击队，各攻坚小组和突击队队长由镇领导班子成员担任，重点加快#、#、#等项目的征迁工作，对已全面完成征迁工作的火车站站前广场二期、湿地公园、秀港路、天马街等项目，及时与项目业主单位衔接，主动靠前解决遗留问题，主动靠前提供服务，对部分阻挠拖延项目征迁建设的，坚持深入每家每户，切实摸清群众的思想动态，寻求问题的症结，做细做实群众思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，并发挥党员干部的`带头示范作用，以一个带一片，以一片突破全局，以保证项目强势快速推进，尽快促成固定资产投资落地。

　　三、着力抓好组织纪律

　　我镇将在本周内召开动员大会，传达贯彻今天会议精神，并进一步完善项目攻坚考核评比制度和定期汇报分析制

　　度，更加细化目标任务分解，更加明确攻坚进度、目标要求、时间节点、责任挂钩，做到强化责任、严明纪律、造浓氛围，做到人员到位、决策到位、督查到位、考勤到位，确保重点项目征迁攻坚期间，项目攻坚队伍一律取消节假日，一律在项目一线协调解决征迁问题。我们有决心、有信心举全镇之力，以快节奏、高效率、满负荷的工作方式，打好“决战七十天”攻坚战。

　　在确保全面完成全年经济目标任务的同时，我镇将提早谋划明年经济工作，早准备、早计划、早安排。同时，统筹推进安定稳定、安全生产、计生、殡改及党建等工作。

　　动员大会表态发言稿【2】

　　尊敬的各位领导、工友们：

　　大家好！今天我有幸作为区队的代表上台发言，感到非常荣幸。前面矿领导已经讲过“精细化管理提升年”活动将会是我矿贯穿全年的一项纲领性工作，它覆盖了安全生产、经营管理、企业发展等各个方面，是实现企业发展目标的需要、是促进企业又好又快发展的需要、是提升企业管理水平的需要，对促进我矿实现和谐发展、提升标准化精细化水平具有十分重要的意义。为保证“精细化管理提升年”活动顺利开展，我队将积极行动起来，通过各种形式宣传，使每位职工充分认识到开展此次活动的重要意义，营造全员参与的氛围，将活动责任落实到班组和各个岗位，科学制定工作措施、工作目标和考核标准，做到人人有担子、人人讲落实，加强措施在基层的落实力，夯实活动基础，确保活动效果。

　　根据矿相关文件要求，结合目前我队及在7128工作面回采实际，将从以下几方面来促进开展好“精细化管理提升年”活动：

　　一、紧紧围绕精细化做文章

　　以20xx年刚刚结束的“质量年”活动为契机，继续深化质量标准化、精细化建设工作，逐步推行精细化管理。我队将在7128工作面搞好工作面电缆及支架油管吊挂两项精细化工程，并以点带面整体推进我队精细化管理工作水平的提升。

　　二、深化风险预控管理体系。

　　从生产现场做起，具体地辨识各项工作任务、各道工序与人、机、环、管等相关的安全风险，然后对风险进行分析和评估，制定有效的风险管理措施，落实责任人，并由班队长带领全班学习，提高职工安全风险意识，提高职工处理风险的能力。

　　三、加强隐患排查治理工作

　　坚持区队每天排查、班组每班排查的隐患排查制度，对发现的安全隐患明确相关责任人，落实整改措施，及时整改并安排人员进行复查，对整改不到位的严格按照队管理制度进行考核，真正实现安全隐患闭环管理。

　　四、强化设备综合治理

　　现代化采煤队，重中之重就是综机设备的管理。为确保设备安全运行、每班次的正规循环作业，我队将积极完善相应的设备检修保养制度，建立健全设备故障追查制度，强化设备包机制，做到专人维护、专人保养，绝不让设备带病作业。

　　五、强化职工行为规范

　　坚持上标准岗、干标准活。完善岗位红线制度，加大监督检查力度，确保职工学习效果。进一步完善班队长量化考核办法。细化工作内容、工作要求，达到规范管理行为、提高管理能力的目的。

　　六、加大职工培训力度

　　在配合矿培训部门搞好岗位工种培训的基础上积极开展好本单位的自主培训，以安全法规、风险源辨识、岗位技能知识等相关内容为主努力提高职工队伍素质。

　　七、强化对标管理，提升安全质量标准化水平。

　　只有比较，才有差距；只有走出去，才能发现自身不足。要善于学习、善于总结，不断吸取其他兄弟单位的好经验、好做法，取长补短，在以后的标准化、精细化工作中更加严格的要求自己，确保我们在公司的领先地位。

　　动员大会表态发言稿【3】

　　各位领导：

　　我代表某区房屋征收办公室作表态性发言，2011年是新老条例过渡年，区委区政府总计下达了61个旧城改造及拆迁项目，对我们来说既是个严重考验，更是个新的挑战。某区房屋征收办公室将会紧紧围绕区委、区政府精神要求和部署，保质保量完成区委区政府下达的任务，我们将做到：

　　一是加强领导。我们已按照新条例规定，变更原某区拆迁办为某区房屋征收办公室，集中时间、集中精力领会、学习新条例，配合市主管部门制定征收细则及相关配套文件，并把具体的任务落实到各科室，做到任务明确、人员明确。

　　二是加强制度建设。针对新条例，调整和完善工作流程和操作口径。进一步完善公示、信访、档案管理、财务管理等各项工作制度，认真落实责任追究制度，确保各项工作高效运转。三是加强队伍建设。年内我们将组织开展多层次的不同类型的业务培训和考核，统一操作口径，全面提升业务人员的水平，使被征收人应得的补偿费按时足额到位，确保被征收人的合法权益不受侵害。同时，我们也一定会严格按政策、按规定补偿，把征收补偿工作做得更实一点、更细一点、更稳一点，把情况摸清，把政策吃透，把工作做到位。

　　四是进一步加强廉政建设。我们将一如继往地坚持依法征

　　收、阳光征收、廉洁征收、惠民征收、和谐征收的理念，对补偿安置的各类标准都将设立公示栏公开公布，接受社会监督，全面打造廉洁征收工程。

　　五是全力开展积存项目的攻坚扫尾工作，积极配合街道做好农科所地块、电信大楼北侧地块、万达广场2号地块、崇华小学地块、圩北路西侧地块等项目的拆迁推进工作。

　　六是加强安置房建设监管。继续配合区督查室做好全区安置房建设的监督管理工作，保证到期交付的安置房套型、面积和质量与拆迁宣传和公示给老百姓的一致。进一步与市保障中心协调，确保洪福三期所有安置房在上半年能够顺利交付。

　　各位领导，同志们，2011年某区房屋征收工作已经拉开序幕。我们坚信，有区委、区政府的坚强领导，有全区党员、干部的积极参与，继续发扬敢打硬仗不怕苦，勇于拼搏不懈怠的精神，我们一定会再创“淮安新速度”。

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