竞争上岗的演讲稿

时间:2017-12-18 竞聘演讲稿 我要投稿

  例1:最高人民检察院厅级领导职位竞争上岗演讲答辩纪实

  今天北京依旧炎热,但最高人民检察院机关礼堂里则呈现着另一番“热”。竞争反贪总局副局长职位的6名同志依次走上演讲台侃侃而谈,向台下的评委和检察干警介绍自己和上岗后的设想,不时引来一阵阵掌声。

  最高人民检察院机关厅级领导职务竞争上岗演讲答辩今天上午拉开帷幕。来自院机关、直属事业单位和北京市检察院的86位同志将在为期9天的时间里,竞争包括职务犯罪预防厅厅长、反贪总局副局长、刑事申诉检察厅副厅长等18个厅级领导职位。

  第一个走上台演讲的是反贪总局特别侦查一部主任徐进辉。他穿着新式检察制服,按照主持人的要求,在15 分钟内介绍了自己的基本情况、优势及上岗后的工作设想,接着又用了不到10分钟的时间,对评委和主持人提出的在履行领导职务中可能出现的有关情况及应采取的态度和处置方法等问题做了回答在掌声中他走下了主席台。他对记者说:“心情既激动又紧张。我将全力投入这次竞争答辩。当然,关键还是重在参与。”为了保持竞争的公平性,在徐进辉进行演讲答辩时,其他五名竞争者按照规定没有旁听,坐在休息室等候。在这里记者见到了北京市崇文区检察院副检察长兼反贪局局长曹利民。他说,很高兴高检院党组为基层检察院的干部提供了竞争厅级领导职位、施展才华的机会。在演讲台上他表示,如果自己能竞争到这个职位,一定不辱使命,切实履行好自己的岗位职责。他也赢得了一片掌声。

  据介绍,演讲答辩是在经过思想动员、公开报名、资格审查和民主推荐四个阶段后开始的。最高人民检察院政治部主任邱学强对记者说,高检院机关机构改革和干部人事制度改革目前已经展开。要通过改革,在工作方法、工作作风、职能配置、工作机制和人员素质等方面实现新的转变,更好地肩负起检察工作跨世纪发展的责任。

  “我竞争反贿赂总局副局长的优势在于……”今天上午,随着最高人民检察院特别侦查一部主任徐进辉走上演讲席进行演讲答辩,高检院厅级领导职位竞争上岗工作正式拉开帷幕。

  高检院机关部分空缺厅级领导职位实行竞争上岗,是高检院全面推行机构和干部人事制度改革的重要举措。这次参加竞争上岗演讲答辩的有86人,分别参与反贿赂总局副局长、职务犯罪预防厅厅长、控告检察厅厅长、政治部办公室主任、刑事申诉检察厅副厅长等16个岗位的竞争。

  “中国有句古话:‘成也萧何,败也萧何。’你作为反贿赂总局副局长,请结合反贪工作取得的成绩和队伍存在的问题谈谈你的看法和应采取的措施。”演讲台上,参加竞争者演讲结束后,主持人对他们提出了一个个具有挑战性的问题,对他们的综合分析、决策能力和专业知识进行考察。台下的评委对每一位参与竞争者的演讲和答辩进行了测评打分;观众席上的有关工作人员还对竞争者进行了群众投票。

  5位高检院机关人员和1位北京市检察系统人员参加了今天上午反贿赂总局副局长职位竞争上岗的演讲答辩。反贪总局局长助理兼侦查指挥中心主任徐海法在演讲答辩后接受记者采访时说,我很高兴能参加这场竞争。高检院引入竞争激励机制非常得人心,对厅级领导职位实行竞争上岗给院机关带来了一股清新风气,原来的死气沉沉的现象不见了,各个部门都充满了积极进取的生机和活力。相信,这一步改革必将促进检察机关进一步提高工作水平和工作效率,在依法治国、建设社会主义法治国家中更好地发挥作用。

  据悉,高检院厅级领导职位竞争上岗演讲答辩将持续到7月底,之后,将进行130个处级职位公开竞争上岗的演讲答辩。

  例2:

  天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职领导干部竞争上岗实施办法

工委各部、室,两区管委会、总公司各局、处、室及所属企、事业单位:

  按照中央《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》、《国家公务员暂行条例》和中组部《党政领导干部考核工作暂行规定》、《关于进一步做好公开选拔领导干部工作的通知》精神,制定本实施办法。

  一、指导思想、原则

  以邓小平理论和党的十五大、十五届五中全会精神为指导,认真贯彻市委七届七次全体(扩大)会议精神,坚持党管干部原则、客观公正原则、注重实绩原则、群众公认原则,增加民主评议的内容,深化考察考核的方式,改进不同层次人员测评的权重,试行考核末位淘汰制,积极探索干部能上能下的新途径。

  二、竞争上岗的职位

  天津经济技术开发区管委会机构改革后,管委会设立的机构如下:

  竞争上岗的岗位是天津经济技术开发区管委会机构改革新设立的机构中,通过考核、轮岗和其他原因出现空缺的岗位。

  三、参加竞争上岗的范围

  1、参加天津经济技术开发区管委会局(处、室)正职竞争的范围是:开发区管委会局(处、室)、事业单位现有正、副职,参加工委一室三部正职竞争上岗未任用人员,开发区总公司、泰达集团公司、建设集团公司正处级干部。

  由天津经济技术开发区总公司、泰达集团公司、建设集团公司的处级干部竞争开发区管委会处级岗位的,由所在单位党委推荐,并按相应的程序进行考核。

  2、参加天津经济技术开发区管委会局(处、室)副职竞争的范围是:开发区管委会局(处、室)现有副职,参加工委一室三部正副职竞争上岗未任用人员,参加开发区管委会局(处、室)正职竞争上岗未任用人员,按规定条件经组织推荐和群众推荐的科级干部。

  四、竞争上岗的时间安排

  2001年1月中旬开始至2001年2月下旬结束。

  五、竞争上岗的工作程序:

  天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职领导干部竞争上岗工作分三个阶段、十七个步骤。

  (一)第一阶段:准备阶段(2001年1月中旬)。

  1、以文件形式下发《天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职领导干部竞争上岗实施办法》,并在泰达有线电视台、泰达政府网页上公布。

  2、召开天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职竞争上岗动员会。市委开发区保税区工委副书记、天津开发区管委会主任李勇同志做动员讲话,工委副书记、管委会副主任、总公司总经理李国林同志主持会议,市委常委、滨海新区工委书记、管委会主任、开发区保税区工委书记皮同志做重要讲话。参加会议的范围是天津开发区管委会科级以上干部。

  3、对近期能上岗的处级干部后备进行民主推荐。民主推荐工作采取不定岗位,按照副处职级和四个程序进行:年度考核结果;本部门民主推荐;全体处级干部中推荐;局级领导干部推荐。四个程序推荐的权重分别为:局级领导干部推荐占30%;部门推荐权重占30%(其中部门领导的推荐权重占50%,干部群众占50%);处级干部推荐占20%;年度考核结果占20%。

  局、处级领导干部推荐后备工作与动员大会结合起来进行。部门推荐后备工作与对正副职考核工作结合起来进行。

  4、天津经济技术开发区管委会局(处、室)正、副职领导干部准备个人述职报告。领导干部述职报告要求3000字以内,述职时间为15分钟;述职报告主要是全面考核局(处、室)正副职领导干部的政治素质和业务素质,对干部任职近两、三年来的工作实绩情况进行评定,对履行岗位职责情况进行认定。

  (二)第二阶段:考核阶段(2001年1月中旬至下旬)。

  5、工委以文件形式下发《天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职考核办法》。明确考核对象、内容和时间安排;天津经济技术开发区管委会机构改革新设立的机构中,通过考核、轮岗和其他原因出现空缺的岗位。

  三、参加竞争上岗的范围

  1、参加天津经济技术开发区管委会局(处、室)正职竞争的范围是:开发区管委会局(处、室)、事业单位现有正、副职,参加工委一室三部正职竞争上岗未任用人员,开发区总公司、泰达集团公司、建设集团公司正处级干部。

  由天津经济技术开发区总公司、泰达集团公司、建设集团公司的处级干部竞争开发区管委会处级岗位的,由所在单位党委推荐,并按相应的程序进行考核。

  2、参加天津经济技术开发区管委会局(处、室)副职竞争的范围是:开发区管委会局(处、室)现有副职,参加工委一室三部正副职竞争上岗未任用人员,参加开发区管委会局(处、室)正职竞争上岗未任用人员,按规定条件经组织推荐和群众推荐的科级干部。

  四、竞争上岗的时间安排

  2001年1月中旬开始至2001年2月下旬结束。

  五、竞争上岗的工作程序:

  天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职领导干部竞争上岗工作分三个阶段、十七个步骤。

  (一)第一阶段:准备阶段(2001年1月中旬)。

  1、以文件形式下发《天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职领导干部竞争上岗实施办法》,并在泰达有线电视台、泰达政府网页上公布。

  2、召开天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职竞争上岗动员会。市委开发区保税区工委副书记、天津开发区管委会主任李勇同志做动员讲话,工委副书记、管委会副主任、总公司总经理李国林同志主持会议,市委常委、滨海新区工委书记、管委会主任、开发区保税区工委书记皮同志做重要讲话。参加会议的范围是天津开发区管委会科级以上干部。

  3、对近期能上岗的处级干部后备进行民主推荐。民主推荐工作采取不定岗位,按照副处职级和四个程序进行:年度考核结果;本部门民主推荐;全体处级干部中推荐;局级领导干部推荐。四个程序推荐的权重分别为:局级领导干部推荐占30%;部门推荐权重占30%(其中部门领导的推荐权重占50%,干部群众占50%);处级干部推荐占20%;年度考核结果占20%。

  局、处级领导干部推荐后备工作与动员大会结合起来进行。部门推荐后备工作与对正副职考核工作结合起来进行。

  4、天津经济技术开发区管委会局(处、室)正、副职领导干部准备个人述职报告。领导干部述职报告要求3000字以内,述职时间为15分钟;述职报告主要是全面考核局(处、室)正副职领导干部的政治素质和业务素质,对干部任职近两、三年来的工作实绩情况进行评定,对履行岗位职责情况进行认定。

  (二)第二阶段:考核阶段(2001年1月中旬至下旬)。

  5、工委以文件形式下发《天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职考核办法》。明确考核对象、内容和时间安排;

  6、工委组织部按照《考核办法》分别在正副处级干部所在部门全体人员中对正副职进行民主评议。正职的民主评议结果占被考核干部总成绩的20%;副职的民主评议结果占被考核干部总成绩的15%;

  7、召开天津经济技术开发区管委会局(处、室)正职述职大会。正职领导干部在大会上进行述职。由考评委根据被考核人的述职情况进行评议。考评委评议采取记名打分形式。考评委的打分成绩占被考核干部总成绩的30%。其中,分管主任(含工委书记、管委会主任)的打分权重占被考核干部总成绩的30%;参加述职大会的同级干部为述职的正职打分,占被考核干部总成绩的20%。

  正职综合得分=部门民主评议分数*20%+考评委打分*30%+分管主任(含工委书记、管委会主任)打分*30%+同级正职打分*20%。

  8、召开天津经济技术开发区管委会局(处、室)副职述职大会。副职领导干部在大会上进行述职。由考评委根据被考核人的述职情况进行评议。考评委评议采取记名打分形式。考评委的打分成绩占被考核干部总成绩的30%。其中:分管主任(含工委书记、管委会主任)的打分权重占被考核干部总成绩的25%;各局(处、室)正职为副职的打分权重占被考核干部总成绩的20%;参加述职大会的同级干部为述职的副职打分,占被考核干部总成绩的10%。

  副职综合得分=部门民主评议分数*15%+考评委打分*30%+分管主任(含工委书记、管委会主任)打分*25%+部门正职打分*20%+同级副职打分*10%。

  9、对天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职考核情况进行汇总。报工委审批。确定竞争上岗的职位、参加竞争上岗人员的资格。

  (三)第三阶段:竞争上岗阶段(2001年2月上旬至月底)。

  10、确定正副职竞争上岗的职位。根据局(处、室)正、副职考核成绩的排列情况,采取绩优者优用、绩劣者淘汰的竞争原则,排在正职最后一位的人员,不再担任正职领导职务;排在副处级干部最后两位的,不再担任副职领导职务。召开工委会议,按照新设立机构、职位要求及此次干部调整的原则安排适当岗位。通过考核淘汰和其他原因在天津开发区管委会机构改革后新设立的机构中出现空缺的岗位,实行竞争上岗。

  11、工委以文件形式下发《天津经济技术开发区管委会局(处、室)竞争上岗正副职位公示通知》,对竞争上岗的职位、条件、资格进行公示。在泰达有线电视台、泰达政府网公布。

  12、确定参加竞争上岗人员资格。参加正职空缺岗位竞争的人选,按照正职空缺岗位一比二的比例,在副职考核成绩排在相应位置的人员中产生。参加副职竞争上岗人员,在现有副职、组织推荐和群众推荐的优秀科级干部中产生。

  13、在《通知》公布两天内,符合竞争上岗资格的人员进行报名,填写《天津经济技术开发区管委会局(处、室)领导干部竞争上岗登记表》,每人限报两个岗位;

  14、召开天津经济技术开发区管委会局(处、室)竞争上岗演讲大会。竞争上岗人员在10分钟内介绍自己基本情况、分析自己的优劣势、拟任工作的思路和个人态度。考评委员会用5分钟时间进行提问,参加竞争人员进行答辩。考评委员会以记名方式投票,提出任职初选名单;

  15、工委组织部对新提任的初选对象进行组织考察,报工委批准,确定拟任名单;16、工委以文件形式对拟任职人选的姓名、现任职务、年龄、学历、职称、拟任职务进行公示,公示期三天。并在泰达政府网、滨海时报和泰达有线电视台公布。

  设立公示意见箱,公布专用电话,广泛听取大家对拟任人选的意见,工委竞争上岗工作办公室负责收集和听取对拟任人选的意见和建议;

  17、公示期满后,经工委研究决定,进行任命,任期三年。新提任的副处级干部实行试用期,试用期一年。试用期满后,经工委考核,合格者由工委进行任命,任期三年(包括试用期);不合格者,由工委按原级别安排适当工作。

  六、组织领导

  为保证天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职领导干部竞争上岗工作的顺利实施,在市委开发区保税区工委的直接领导下,成立有关工作组。

  ****天津市委开发区保税区工委

  2001年1月8日

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