竞聘演讲稿

时间:2020-12-27 12:17:18 竞聘演讲稿 我要投稿

【推荐】竞聘演讲稿4篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在学习、工作生活中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编为大家收集的竞聘演讲稿4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【推荐】竞聘演讲稿4篇

  竞聘演讲稿 篇1

  尊敬各位领导、同志们:

  大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。

  我xx年9月出生,现年29岁;xx~xx年,在XX县中学学习;20xx年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,xx年毕业取得大专学历;xx年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,xx年毕业取得本科学历及学士学位。

  xx年9月份,我进入XX县电力局计量室,从事表计校验工作,xx年底开始担任计量室主任职务,xx年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。

  六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。

  如能受聘,我将认真做到以下几点:

  1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。

  2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

  (1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

  (2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

  (3)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

  (4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

  六年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台。

  希望能得到大家的支持!

  竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!首先要感谢上级领导部门为我们提供了这个公平、公正的机会;还要感谢在座的各位领导和评委,感谢你们能在百忙之中抽出时间为我们讲评。谢谢大家!(深鞠躬)

  今天,我参加的是展厅经理助理的原岗竞聘。

  俗话说,没有金刚钻不揽瓷器活。接下来分析一下我应聘这个岗位的优势:

  有人说过:“惟有热爱工作本身,生活才会被这种快乐所滋养,所润泽。”从选择营销专业,踏上业务岗位的第一天起,我就深深地爱上了业务这份充满挑战和压力的工作,每当我尽职尽责,圆满完成目标任务,换来的我应得的薪水时,就会产生由衷的喜悦与成就感。

  弹指一挥间,我从毕业到现在已有8年时间了,其中历经多个岗位的变迁。时光在8次花开花落间匆匆流走,我在这8年的磨砺中逐步成长。我也从一名刚出校门的黄毛丫头成长为身经百战,经验丰富,熟知几个行业的业务工作者。

  05年加盟本公司以来,我在公司领导的支持下,在同事们的帮助下,我的业务能力得到全方位的整合,通过不断的积累,掌握一套适合本岗位的工作方法。尤其是担任经理助理以来,我通过协助经理工作,具备了更多的工作经验和更强的工作能力,这让我更有自信!

  “知己知彼,百战不殆”。在分析了自己的优势后,我想再结合公司的实际,向大家汇报一下自己对工作的思考:

  第一,展厅的作用举足轻重。有人贴切地把展厅喻为公司的“一张脸”。它是给客人最初印象,也是给客人最后感受的部门。展厅员工素质的高低,服务的优劣,很大程度上影响了客人对公司的满意度。而展厅的经理助理就是要协助经理把服务工作做好;同时他还要作为公司人员,代表公司与客人接触,负责向客人提供及时周到的服务,而所有这些工作的最终目的就是获得客人的满意和认可。

  第二,做好展厅管理是公司发展的助推器。我们公司经过总经理几年来的不断改革和完善,公司目前各项管理和服务机制已经大大提高,效益也已经呈现出良好的发展势头。公司展厅是适应公司现代化发展的需求,也是提升服务质量的重要手段。而它作为一个经营部门,目的就是以提高展厅各岗位的服务意识和技能为切入点,提高我们服务水准,为公司创造效益。

  如果竞聘成功,我将做到以下几点:

  第一,创新方法,全力做好服务工作。恰倒好处地向客人介绍推销我们的产品和服务,让客人一踏进展厅就有一种亲切感和被尊敬感。另外,可以适当提供些补贴,建议设计师驻店。这样可增加设计与客户之间的感情,展厅人员与设计之间的沟通也会更加直接。及时修改客户方案,方便广大客户更及时、更专业。

  第二,适当增加电脑设备。电脑作为一种工具,已经成为工作上不可或缺的一部分,通过调查我发现,10月10号后,实行的ERP录入订货清单和订货合同政策,在提供工作效率的同时,也造成了电脑使用频繁、不够用的情况发生。所以,我将建议增加电脑设备,进一步提高工作效率。

  第三,进一步提升展厅环境。展厅是公司的门面,而展厅样式和外表又是展厅的门面,所以要加快对展厅环境整修的步伐。具体,我将对展厅刚拍卖掉的2套样柜及电器进行重新整改,展厅的环境得到进一步完善,使顾客进门就能为展厅的环境所吸引。

  第四,全面完成下半年工作目标。制造良好的销售氛围,帮助客户做合理的选折,要对产品有足够的专业度,提高销售技巧,要看、听、问、说合理运用,帮助客户做合理的选择。工作上,要做到售前、售中、售后一致对待。

  今年上半年的变动挺大,从年初的展厅装修到人员的变换,都处于一个变换与磨合的过程。展厅都是根据余经理的领导有计划性的完成每个月,每个阶段的业绩任务。要想完成业绩那我们必须做好基本功。根据往年的趋势,上半年的业绩相对会做的比较少些,下半年要努力完成***的工作目标。

  各位领导,各位评委,如果我的自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作。今天,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”谢谢大家!

  竞聘演讲稿 篇3

  首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

  我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

  一、个人简介

  我叫高强,现年30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

  二、对岗位的认识

  我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本 文本 客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

  同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

  我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

  3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

  4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

  5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

  6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

  7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

  以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  三、工作设想

  如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

  1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

  我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

  3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

  店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

  我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

  4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

  作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

  众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的`领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

  竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫**,中共党员,本科学历,法学学士。衷心感谢你们给予我这次难得的机会,让我汇报工作以来,在xx这块丰饶的土地上,曾经作过和正在努力的探索和追求,接受领导和同事们的检阅、指导。

  每一个有志青年,都热切地希望自己能尽快地成长成才,希望自己能在事业上孜孜以求、有所作为,希望自己能不断地接受挑战,获得更广阔的舞台,施展自己的才能。我正处于能吃苦、干事业的年龄,我有什么理由享乐懈怠,又有什么理由畏首畏尾。 三十四岁的我,思想活跃,精力旺盛,有朝气,有活力,工作投入、踏实。我21岁毕业后投身检察事业,风里来雨里走,艰苦跋涉,默默奉献,一干就是十四个年头。这期间,有艰辛,有苦涩,有泪水,也有甘甜,有喜悦,有收获。多年来连年被评为先进工作者,20xx年被xx市检察院荣立个人三等功一次,20xx年被授予“全市十佳检察官”荣誉称号,被省检察院评为全省检察宣传工作先进个人,被《xx日报》、《大众网》等多家媒体评为优秀通讯员。因为年轻,对新事物新知识求之若渴,生怕落伍;因为年轻,对他人的优点长处便看在眼里、记在心里;因为年轻,才勇于实践,敢想敢为,敢闯敢干。

  我有一股拼命工作和乐于奉献的精神。我出生于贫苦的农民家庭,母亲英年早逝,是父亲一手把我拉扯****。十七岁那年离开家人,远走他乡艰难求学。艰苦的生活环境,坎坷的生活经历,塑造了我“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献”的倔强**格。工作起来雷厉风行,踏踏实实。不管在什么岗位,不管干什么工作,从不讲价钱,从不计得失,干一行,爱一行,只求把工作做好,再做好,做得更好。6年前,我从业务部门来到人手紧缺的政治处,从事清苦的文字工作。就当时来讲,我除了承担教育培训、宣传工作外,还要协助政工综合、党建、老干部、专项活动、创建工作等临时**的工作,工作任务十分繁重。每年除完成日常工作任务外,还编发各类信息40余期,各类总结、汇报材料50余份。今年4月,我有幸成为开发区检察院这个大家庭里的一员,由于人员少,任务重,我几乎承担了全院的所有文字工作,包括文秘、政研、检察宣传等多项工作,对于此,我毫无怨言,默默无闻地工作者、奉献者。

  我有严于律己、诚信待人的优良品质。在日常生活和工作中,注重加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,虚心接受同志们的批评和意见。我始终觉得同志的批评,是对我进步的关心;同志的意见,是对我工作的支持。工作中难免有矛盾、有冲突,我必须坦诚相待,真心面对,必须受得了委屈,容得下误会,耐得住猜疑,经得起考验。同志们不理解,说明我工作还没有做到位;同志们有意见,说明我努力得还不够。我只有主动地融入到同志当中,与大家一起,集中精力,齐心协力,才能把工作干好。正因为这样,我才得到了大家广泛的支持,工作才开展得有声有色。

  丰富的工作经历给了我锻炼,也给了我知识和能力。从检14年来,我先后在反渎局、政治处、办公室等部门从事检察业务及综合服务工作,积累了丰富的工作经验,具备了一定的组织和协调能力。我从《检察日报》社买来书籍,潜心钻研,默默耕耘,写作水平不断提高,不断从新闻视角捕捉新人新事、好人好事,树立了检察机关的良好形象。20xx年以来,共在各类新闻媒体上发表文章500余篇,其中国家级媒体占300余篇。

  我认为作为副科长,既要参与决策,又要忠实地执行决策。在检察工作中,要事业第一,工作第一,不怕吃亏,不怕吃苦,淡泊名利,乐于奉献,工作中要多请示,多汇报,多沟通,多承担责任,甘当马前卒。对自己从事的工作,要尽心尽力,尽职尽责,特别是遇到棘手的事和难以处理的事,不躲藏,不避让,迎难而上,勇挑重担。当自身工作与大局工作发生矛盾时,要服从大局,正确处理个人利益与全局利益的关系,局部利益与全局利益的关系,多沟通,多让步,多协调。心平气和,善解人意。处逆境冷静思索,遇难题耐心化解。

  今天,我参加副科长的岗位竞争,您或许会认为我太年轻。是的,在检察战线上,我还算个新兵;站在你们面前,我还不够成熟。不过,换种思维,年轻也是生机,也是希望。“不以一时之得意,自夸其能;更不以一时之失意,自坠其志”,无论今天的结果如何,我都会一如既往地扎扎实实做事,老老实实做人。如果承蒙领导和同志们信任,让我走上责任更大的工作岗位,我一定用一颗年轻火热的心,勤学、苦干、自律、创新,为开发区检察院的发展,为xx人民的检察事业,做出更大的贡献!

  谢谢大家对我的支持!

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