竞聘演讲稿

时间:2020-12-31 11:14:04 竞聘演讲稿 我要投稿

【精品】竞聘演讲稿集合6篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在社会发展不断提速的今天,演讲稿的使用越来越广泛,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的竞聘演讲稿6篇,希望对大家有所帮助。

【精品】竞聘演讲稿集合6篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  我能参与半坡店小学的小学校长的公开竞争上岗,我感到非常幸运和激动。借此机会,感谢领导为我提供一个展示自己的机会,以及多年来上级领导和各位同事对我工作的关心、支持和帮助。

  我叫董xx,今年33岁,党员,行政管理本科学历,小教高级职称。19XX年毕业于襄城师范,同年分配到汾陈乡小学任教,由于教学经验丰富,工作成绩突出,我曾先后被评为市骨干教师、省骨干教师,获市青年基本功大赛一等奖等。XX—20xx年被任命为大磨张小学业务主任;20xx年被任命为台官李小学副校长,协助校长开展日常工作,主抓安全、电教工作,一直到现在。

  我的竞聘动机是:随着我县教育的飞速发展,教体局领导与时俱进,高瞻远瞩,于XX年开始实行小学校长公开竞聘,打破了校长任期终身制、能上不能下的制约教育管理良性发展的瓶颈,搭建了能者上、庸者下的民主竞争的平台。我乡涌现出了如刘忠伟、郭占峰、王晓伟、杨军峰等一大批年轻的、优秀的校长。在县、乡领导的共同支持下,这些年轻校长带领本校职工励精图治,各校的工作蒸蒸日上,我们汾陈乡的教育教学质量显著提升。作为一名年轻教师,同时自己已有多年学校中层领导管理经验,在这种氛围下,自己备受鼓舞,决心为了汾陈乡的教育事业更好地尽自己的努力。

  我的竞聘优势是:

  一、对半坡店小学的情况比较了解,与半坡店学校的教师关系良好,有较好的群众基础,对将来开展工作有强有力的保证。

  二、长期担任学校中层领导职务,管理经验丰富。自从事小学教育以来,我有4年的业务主任经历,2年副校长经历,特别是所负责的安全工作和电教工作,一直是学校工作的亮点。多年的学校中层干部工作经历,培养了良好的决策能力、实施能力、交往能力、组织能力。

  三、担任教学一线工作多年,教学经验丰富,教学成绩突出。这使我了解学生,熟悉教学,能够较好的指导教学,让学校的教学质量更上一层楼。

  四、踏实肯干,求真务实。我热爱教师工作,甘愿做蜡烛和园丁。我对待工作一向勤勤恳恳,任劳任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影响着老师,在老师和学生、家长中树立了较高的威信。“让学生爱戴,让同事喜欢,让家长认可”一直是我工作的目标和做教师的准则。

  校长作为一校的责任人,全面主抓学校各项工作,担子重,责任大。面对竞聘的岗位,我深感责任重大,也做了积极充分的准备。

  如果我当选,我将做好以下几方面的工作:

  一、抓好领导班子建设及教师队伍建设,向管理要质量。

  首先提高领导班子的思想认识,领导班子成员要加强学习、统一认识、分工合作,率先垂范。整个领导班子要形成一种共识,即要坚持德育为首,教学为中心,科研为先导,更新教育理念,深化教育教学改革,改进教学方法,全面推进素质教育,提高教育教学质量。

  其次,重视对教师的思想和业务培训。思想培训重在提高教师思想认识,激发教育热情,树立学校主人翁思想,管建刚的《不做教书匠》就是很好的素材。业务培训重在提高教师的业务能力和业务素养。只要教师认真、用心去做,一定会提高学校的教育教学水平。

  第三,强化管理,从制度建设入手,规范办学行为,向管理要质量,要在教学常规管理和学生日常行为规范管理方面狠下功夫,建立以人为本、科学高效的学校管理模式。

  通过做好教师的工作,使学校教师的面貌焕然一新,提高教师在社会上的地位,增强教师投身教育的热情,从而提高学校在社会上的影响力。

  二、抓学校文化建设和基础设施建设,营造和谐校园,促学生文明健康发展。

  首先,在做好教师思想、业务工作的同时,大力抓好学生的思想、学习工作。

  积极营造“尊重人、理解人、关心人、帮助人”的和谐大家庭氛围。强化学生行为习惯养成教育,培养学生成为“守纪、明礼的人”,做好文明学生评选工作,以学生为载体,影响家长从而影响社会,既提升学校的整体形象,又营造和谐发展的生存空间。注意培养学生养成良好的学习习惯,通过师生共同努力,提高学校的教育教学质量。

  同时,尽学校努力,协调各级教育部门、村委支持,加大学校基础设施投入,通过整修、粉刷围墙等,迅速改变学校外貌,给师生创造良好的学习、生活环境,增强师生自尊心、自信心、自豪感。

  “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。如果竞选成功,我相信,在县乡领导的支持、领导下,我会尽自己所力,和全校师生齐心协力,共同迎来我校的美好明天。同时也请大家相信,如果落选,我也不会有任何怨言。我坚信群众的选择、组织的决策是正确的。我将一如既往地做好本职工作,为汾陈乡教育事业的发展和壮大发挥应有的力量!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位老师、评委和同学们:

  大家下午好!首先感谢大家给我这个机会。此时此刻,我很荣幸的站在这里发表我的竞职演说。我叫,__级硕士,分析化学专业。我要竞聘的是研会……我知道,化学化工学院研究生会是一个很光荣的组织,这是一个充满激情与活力的地方。从__年成立至今,经过几代研会人的努力,形成了团结协作的工作作风,养成了……的美好传统。当然,还有最重要的是,我们取得了一系列辉煌的成绩!

  我有幸在研会工作一年,在这一年里,我熟悉了研会工作的流程,学会了为人处事,学会了处理学习与工作,做到两不误。还有,一年的工作也锻炼了我的集体主义观念,时刻以大局为重;还有,我还形成了一种工作的主动意识和责任感。总之,我感觉受益匪浅!

  今天,利用这个机会,我想设想一下我的工作计划:

  第一,在活动开展方面:继续保持我们的常规活动,并有所创新,把学术论坛、水上运动会办好,为我院增光。对于学术论坛,应提高其学术水平,另外,在形式上也要有所创新,增加一些新的亮点。水上运动会要增加趣味性,提高大家的参与程度。还有我院内部的文体活动也要活跃起来,抓好各个协会,切实发挥作用。

  第二,在服务同学方面:研究生会来自于大家,最后也要服务于大家,真正做到代表作用,架起学校学院和同学之间的桥梁。①开展研会干部进宿舍活动,和广大同学交流,了解思想、学习、生活方面的情况②倡导大家讲学习、树新风,使大家不光在学术上过得硬,在生活中的各个方面都要过硬,展现化学人的风采。

  第三,在内部队伍建设上:现在都在讲内强素质、外塑形象,我们也不例外。如果自身素质不过关,怎么能担当重任?首先,在思想上,要纯化加入该组织的目的,明确目标,秉承传统,服务大家,锻炼自我。其次,充分发挥个人特长,人尽其才,人就其位,争取让研会成员都发挥特长,得到锻炼。争取建立一支团结高效的优秀团队!

  第四,建立研会与各个党团班的互访协调机制,加强联系和交流,改善信息不畅的局面,使之互相了解,变更好的开展工作。另外,研会应处理好于常委会的关系,接受常委会的指导与监督等。

  对于我个人来说,我应该充分发挥积极性,发挥党员的模范带头作用,工作中身先士卒,生活中严格要求,思想上不断完善。

  以上是我的一些设想,不管结果如何,我都希望研会的工作再次迈上一个更高的台阶!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位老师,亲爱的同学们:

  我就是***,性格开朗大方、处事沉着、能够顾全大局,拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”,凭着四年班长一年团支书和一年外联部干事以及参与组织众多社会活动的经验,我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望:“我要竞选学生会外联部部长。”

  曾经听过这样一句话:“既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要铺成大路。”那么,既然竞选外联部部长,我就要成为一名出色的领航员!我有足够的自信与能力来胜任这个职务。首先,我有足够的工作热情。一名好的学生干部最首要的就是要有工作热情。因为热情是工作的原动力,拥有了热情才能主动服务于同学,拥有了热情才能成为同学的朋友,进而成为老师的助手!其次,我有丰富的工作经验。多年的学生干部工作经验,让我把为同学们服务视为自己的一部分;“团日活动”让我了解到了协调合作的重要性;组织并参与“清明节扫墓活动”、班级秋游活动,增强了我的组织能力;在灵山景区一年的打工经历,积累了我的社会经验和实践能力;班级“圣诞节晚会”以及“端午节晚会”的成功举办,提高了我的协调能力;“江苏省理工科大学生人文知识竞赛三等奖”以及“院三好学生”的获得,则是对我能力的肯定。第三,我深知团队合作的重要性,也深知“众志成城、和衷共济”的道理。正如我们老师经常说的“水涨船高”可见一个人的能力是有限的,要想搞好一个组织,就得分工合作,通力合作,充分发挥各人所长,优化资源的配置,进而更好的建设好外联部!第四,要做一个合格的学生干部,就应当以大局为重这就要求有高度的责任感和吃苦耐劳的精神!开拓创新,以便进一步地建设好外联部,从而更好地服务于同学们!

  我认为,外联部部长不只是个称号,不只是个光环,它背后有实质性的内容,与数千位校友息息相关。所以,假若我当选,我不会让这个“部长”成为一个虚名。假如我当上了外联部部长,我首先会要求本部成员语言文明,举止大方礼貌 ,因为外联部是一个桥梁,是代表我们学生组织与外界联系的纽带;别人在聆听我们,别人在关注我们。假如我当上了外联部部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

  真正做到“外引内联”,既能走出去,引来赞助商,又能配合其他职能部门,努力建设好外联部、建设好我们共同的学生会。假如我当上了外联部部长,我将以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务 ,维护同学们的合法权益,为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前,我会坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把外联部打造成一个招之能来、来则能战、战则必胜的学生组织。为维护同学们的利益争取达到首战用我、用我必胜。假如我当上了外联部部长,我要改革外联部的体制。真正做到“周周清,月月结”,每周对本部门的干事进行考核,当然我会以身作则,对他们要求的我会首先做到,对于他们在工作中的优点进行表扬并鼓励他继续发扬;至于缺点我将会以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的目标计划。经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把外联部工作做好而努力。我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,一定会言必信,行必果。请大家支持我,投上你宝贵的一票。

竞聘演讲稿 篇4

各位评委、各位领导、同事们:

  大家好!

  我叫***,***年*月出生,***年12月入党,***年调***,本科学历。

  首先,我非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争演说的机会。希望通过我的演说,使大家对我本人有一定的了解,并对我的竞争给予支持。

  我之所以报名竞争局中层正职的职位。主要考虑自己具备以下几方面的有利条件。

  第一,具备较好的综合素质。党的教育、领导的培养强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神;多年的经历使我具有一定的组织、管理和协调能力;良好的思想素质使我具有较好的大局观念和奉献意识;刻苦的学习态度使我掌握了一定的文字理论基础和现代化办公能力。

  第二,具有较强的事业心和责任感。在中,能够做到专心致志,乐于奉献,再苦再累从不计较。以认真负责的态度和满腔的热情带头刻苦努力,勤奋,赢得了领导和同事们的信任与好评。

  第三,具有谦虚谨慎,团结民主的作风。平时我善听众言,在中坚持原则、以诚待人、尊重领导、联系群众,主动搞好团结协调。坚持做到实事求是,不争功诿过。

  第四,有从事三年局中层正职的经验。在过去的三年中,有局领导的关心、支持,有全局各部门的协助、配合,有办公室全体人员的积极努力,有一个良好的有利于的氛围。三年来,办公室的人员先后调整了一遍,但我始终和大家相处得都很融洽,所以我很愿意继续和大家一道,做好本部门的各项。

  如果这次我竞选成功,我将在具体中认真做到以下“五个转变”:

  1、在指导上,要从做出具体事物转变为既要做好具体,又要想办法参与了解全局,只有了解全局,才能发挥助手作用。

  2、在处理业务中,要从简单的承上启下,传达文件,转变为注重信息的综合处理,以提高实效。

  3、在方式上,要从被动服务转变为主动抓问题,不仅要为领导服务,而且为部门服务,围绕“疑点”、“热点”、“难点”作文章,提出合理建议。

  4、在作风上,要从坐在办公室转变为深入基层,了解实情上,在科学安排,提高效率的基础上,调研好第一手材料。以解决实际问题。

  5、在关系协调上,从当一般的“传声筒”转变为善于协调、科学协调,避免“命令式”,特别对比较棘手的问题,要站在全局,采取位移法,主动替对方想一想,耐心细致,心平气和地做说服解释,直至问题解决。

  我的总体思路是“严管理、重实效、视大局、顾大体、用创新、促发展”。做一个合格的中层干部是我的口号,促进局整体发展是自己的最终目的。我决不信奉“无过即是功”,但“无功即是过”是自己行动的指南。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇5

  尊敬的各位评位、各位领导,大家好!

  首先感谢组织为我提供了这锻炼自已,展现自我的机会!

  我是##号,20xx年6月毕业于**师范大学英语系,学士学位,现任江苏省**中学高中英语教学工作,在工作的七年里,在各级领导的关怀和前辈教师和同事们的帮助,以及通过自身努力,我由一名教坛新兵,逐渐成长为一名骨干教师,在政治上能与组织高度保持一致,教学管理水平也得到了很大的提升,曾多次授到县表彰,先后被评县教坛新秀、县教学能手。下面我将自已的特长向各位评位和领导汇报一下:

  第1、具有强烈的事业心和奉献精神。我觉得一个优秀的学校领导,首先必须是一名优秀的教师,在这一点上,我特别自信。自工作以来,我一直刻苦钻研教育教学基本功,不断提升作为一名优秀教师的基本素质,深入教育教学第一线,用辛勤的汗水和踏实的努力,换来了累累硕果。曾指导学生获得了全国中学生英语能力竞赛一等奖,自已也曾多次获得优课评选及青年教师基本功大赛一等奖。在我获取这些成绩和荣誉的过程中,始终带有一种信念,把自己的青春热血奉献给教育事业,让**洪的教育事业因我的存在而更加精彩。

  第二、具有较强的科研与创新能力。我参与的省、市级课题研究都取得了良好效果,多篇论文发表于省、市级刊物,并得到了广大好评。

  第三、具有较强的管理与组织协调能力。在学校领导的肯定和鼓励下,我担任高三年级英语组备课组长和班主任工作,积累了丰富的业务管理经验,同时也增强了我的组织协调能力,从而使我与领导及同事之间的关系和谐融洽。

  通过以上的这些特长,我感觉自己有能力胜任校长助理这项工作,()如果这次我能有幸获聘,我将从以下几点做校长助理的工作:

  1、做一名有人格魅力的校长助理

  不断学习、与时俱进、勇于创新、无私奉献,勤奋工作,用自己的实干精神来提升自己的人格魅力,从而感染所有师生,努力为学校打造一个和谐、团结、进取的氛围。

  2、与学校荣辱与共,做校长的'得力助手

  树立"校荣、我荣,校耻、我耻"的本位思想,想学校所想、急学校之所急,舍小家、为大家、以校为家。充分发挥自己主观能动性,不争权、不越权,努力协助校长做好学校的每项事务,与学校齐成长、同进步、共荣辱、为学校分忧解难当好校长的得力助手。

  3、以人为本、民主管理、全面推进素质教育

  学校的所有工作都要人去做,一切事务必须靠人完成,离开了"人"这一根本,学校的工作就成了无本之木、无源之水,因此,在工作中我会团结同事,尊重所有人,更会尊重教师辛勤劳动的付出,虚心听取他们对学校工作的意见和建议,把自已当成教师和校长之间的桥梁,协调好各协工作,并让教师充分参与学校建设管理,同心同德群策群力,创建真正和谐校园。此外,我会协助校长努力提高学校办学质量,以"减负增效"为着眼点。任课教师的努力付出,点滴进步都要看在眼里,给予鼓励,不仅要看结果,更重要的是教师的努力程度和努力过程。另外,注重发展学生个性特长,丰富学生的学习生活,让学生的个性特长全面和谐发展,从而提高教育教学质量,全面推进素质教育,实现教育现代化,保持学校的可持续性发展。

  作为这次竞聘的积极参与者,不管结果如何,我都会正确对待,都将一如既往的为我所热爱的教育事业勤奋工作,格尽职守!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!感谢商场为我提供了这次公平竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。

  我叫蒋亚锋,今年20岁。于20xx年9月进入新华百货东方红店在四楼新百伦专柜担任销售员一职,20xx年10月进入新华百货现代城店,在5楼新百伦专柜担任店长一职。同时,20xx年2月,担任新百伦爱跑俱乐部负责人以及指导教练。在担任品牌店长和俱乐部负责人近一年的工作中,使我在组织,管理以及活动策划三个方面积累了丰富的经验。之所以竞聘这个岗位,是基于我对这个岗位的了解和对自身认识的情况下做出的选择。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能成功。

  此次我竞聘的岗位是商品五部柜组长一职。下面我将我竞聘的条件,优势以及态度向大家做以汇报:

  第一,实力和信心给予了我竞聘的勇气。“爱拼才会赢”,从我对柜组长这一职位的认知来看,柜组长在管理工作链中正如那机器中的轴承,集整合,协调,沟通为一身的工作枢纽。不仅提高了理的质量,也同样也加强了工作的执行效率。我的优势就如同轴承和润滑油的作用。有着丰富的专业知识、业务技能,及基层管理工作的经验。

  第二,务实的工作作风,创新的管理方法,增强了我竞聘的底蕴。我坚持以干一行,爱一行为的原则。能冷静处理突发事件,了解百货业态的工作流程和营运模式。遇到问题能高效率解决,我认为“问题”同样是机遇。在日常工作中,能分清处理事物的轻重缓急,去遵循时间原则。我始终坚定不移的认为,良好的工作作风和出色的业务能力同等重要。第三,“不要问企业给予了我什么,而要先问我为企业付出了什么”。古语道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。这一理念成为我为人做事的准则,先做人,后做事。在其它门店工作的经历,使我深深懂得“管理的本质不在于知而在于行”。因此如果我能竞聘成功,将会从以下三个方面展开工作:

  1、律人先律己,做好表率作用。

  作为柜组长首先是各位员工劳动纪律和优质服务的标杆。要充分的认知到“上行下效”的两面性,必须强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次,还要落实工作责任,将每项工作都具体化、明确化,工作做到日清日结。做到干一行,爱一行,专一行。

  2、以人为本,加强与员工的沟通。

  新员工的自律能力弱,在劳动纪律的遵守和服务行为规范的执行上比较差,这是目前卖场存在的一个问题;另外销售方面,业务知识不全面,销售技巧生疏也显得尤为突出。针对以上两个方面的问题,我将通过各种途径,加强与专柜组长、品牌店长的沟通,不断向他们灌输相关方面的知识及技巧,同时组织一些区域培训,做好管理工作的检查、跟进、整改,使得楼层管理工作不断向前进。

  3、协助部门做好团队建设。

  没有完美的个人,只有完美的团队。首先通过开展多样化的团队活动,增强员工竞争意识,让各片区相互形成竞争和监督关系。从而提高管理的质量,以及团队的执行力。鼓励员工去善于发现问题解决问题,有问题我们的团队才有进步的空间。以优质的服务,专业的业务知识,去抓住每一个顾客,做好每一笔销售。

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