副经理竞聘演讲稿

时间:2020-09-27 09:43:31 竞聘演讲稿 我要投稿

【热门】副经理竞聘演讲稿3篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在日常生活和工作中,我们都可能会用到演讲稿,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是小编精心整理的副经理竞聘演讲稿3篇,希望对大家有所帮助。

【热门】副经理竞聘演讲稿3篇

副经理竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位同事大家好:

  首先感谢局领导为我们创造了一个公平、公正、公开的舞台供大家展示自己的才华,请允许我做一个自我介绍,我叫程霞,是来自姚村支局的一名专柜,我是XX年加入邮政代理保险的,到目前为止历经了5个春秋,在这段时间各级领导给予我支持与帮助,给了我一次又一次的赴盛市各地区学习的机会,更加开阔了我的视野,加上自己多年在工作中积累的实战经验,我的工作能力业务水平有了很大的提高,综合素质也有了进步,使我今天充满信心的走上了这个竞聘讲台,为此,我也借这个机会感谢所有给予过我关心、帮助和支持的领导和同事,我个人认为这次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次互相学习、互相交流的机会。

  我今天竞聘的岗位是专业公司副经理。我拥有以下优势:

  一、执行力强,在我的人生格言中,执行力就是战斗力,例如、在二季度后10天冲刺中我加大战斗力,一鼓作气和我的伙伴仅用了2天时间就超额完成领导下达的3万元期交任务。

  二、丰富的一线工作经验,作为一名专柜是第一个与客户接触,也是最容易和客户建立信任的职业,所以我抓住这个优势,提高业务宣传的积极性和参与度,从而使我们的业务快速发展。例如,客户深层次的开发。在我们的日常工作中,发现一部分客户都是存的1年期,然后放在家中就不动了,有的活期放了两三年,有的转存了两三年,这期间都把这些钱放在脑后了,从而得知客户缺乏理财观念,这就需要我们为其详细介绍各类理财产品特点,让客户选择对其更为适合、贴切的理财产品。想要开发这部分客户就得改变一下宣传方式,以往的宣传页中我们曾写道“办理财、到邮政,有礼品赠送”这样讲好像只是针对有现金的客户,所以将来写宣传页应该更加全面起来,可以这样写“所有拿定活存单到邮政办理财,均有礼品赠送”等等,这样可以使客户想起多年不用的存单,而是其选择我们的理财产品,从而起到客户的深层次开发。

  三、责任心强,本着对企业、对自己负责的心,一定要做好对满期客户的服务与二次开发,保险是一种理财产品,不像存款那样可以随便更换或支取,而保险在现有条件下需要一星期才可以返还给客户,有的还需要分两次领取,在这期间就会给客户和我们的.工作带来很多不便的麻烦。从年初到现在5年前的保险都相继到期,维护好这批客户将是一笔财富,维护不好将是一批定时炸弹,也就是说满期客户的口碑相当重要。按人脉九宫图算每个人身边至少有100个熟悉的人,在这一传十、十传百的传播过程中将会给我们带来更多的客户,反之将会给我们和企业带来无法估量的损失,这就需要更为用心的工作,认真的对待每位满期客户,做好详细登记、定期核查,为了能让客户即使得到自己的本息,就要减短客户到期后等待的时间,可以在营业室的展板上写个告示“五年前的理财保险,按到期日可以提前两到三个工作日到营业厅办理”这样可以减少客户到期后损失的利息,减少客户怨言,而提高邮政代理保险的口碑。成功复制一批邮保忠实客户,让客户再一次把不用的钱交由我们打理,为其创造更为经济的服务。可想,把客户变成客源,我们的业务才会更进一步。

  谁给我一滴水,我便回报他整个大海。这就是我这次竞聘的诺言,最后祝大家:身体健康、万事顺心。

  谢谢。

副经理竞聘演讲稿 篇2

尊敬的董事长、各位领导、各位职工:

  大家好!

  我叫**,现年**岁,大学文化,**年12月5日进入该公司工作,工作中能吃苦耐劳,在技能操作中能善于探索和研究总结,业务上勤学好问、精益求精、追求上进,公司领导安排的事能积极完成,当然,好的成绩已将过去,从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。

  一、竞聘的理由及个人优势

  我身体素质较好,性格和蔼,有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心,尊重上级,团结同事能助人为乐,并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力,踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子,敢于负责任;进入公司近两年来,在公司正确领导下、在同事的大力支持下,通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作,也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验,成熟的脚步在向我一步一步迈进,对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准,我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色,并且能演好,演出特色。

  二、对所竞争职位职责的认识

  公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”,工作特点是“起早贪黑,事情杂,任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同,是不能只顾开车,不求服务,是一项使命性较强的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严密,服务理念更新,身体技能优良是我们的基本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责,才能体现公交运输效能和战斗力,才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代,城乡之间、区域之间接触与交流日益密切,特别是私家车逐增,加之人民群众对公交车的运用认识不足,所以,推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求,我作为一名公司职员,就必须充分认识,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得董事长在会上讲过,良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工作的先节条件,敬业奉献是优秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步发展的源动力,虽然我记得不完整,但我觉得几句话对我感悟很深,记忆犹新,确实只有这样,我们才能把每件事做好,才能履行好自己的职责。

  三、上岗后的工作思路

  我如果能竞聘成为一名副经理,我会努力学习公交运输专业知识,不断提高自身素质,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉洁自律,勤俭持家,尊重上级,爱戴下级,服从领导,服从分工,做到政令畅通,协调好多方关系,同时凝聚全体员工,使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使,作风过硬、战斗力强的队伍,并按以下思路开展工作:

  1、严抓员工思想作风建设

  坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障,公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作,每个驾驶员必须具备良好的思想情操,从我做起,严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。

  2、管理制度规范化

  俗话说得好:“家有家规,国有国法,没有规矩不成方圆”,管理制度是队伍建设的核心内容,要确保公司工作的正常运行,就必须一套行之有效的制度作为保障,完善一系列规章制度,目的就是把人管人变为制度管人,坚持制度管理队伍,规范公司职工行为,不断推进公司的正规化建设,努力提高公司的政治效益和经济效益。

  3、内务管理规范化

  内务规范化工作应以公司办公环境卫生,办公用品摆放,来往顾客接待等小事做起,同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度,加强业务学习,提高驾驶人员的安全意识,使之达到内务安排合理化,办公设施,着装仪表整洁化,突发事件处理及时化,制度落实规范化,做到行动统一、步调一致,工作环境优美,工作秩序良好,成本投入减少,工作效益提高,事故频率降低的工作局面。

  综合上述,如我今天的竞聘成功,我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今天的诺言,也诚恳接受上级和员工对我监督,若竞聘失败,我也不会气馁,我会一如继往地在本职岗位上奋发努力工作,请大家相信我,我的信心和决心是永恒的。

  祝大家身体健康、工作顺利,谢谢大家!

副经理竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!我前来参加公司财务部副经理的竞聘,希望以我的能力赢得这个职位,用我的真诚赢得大家的喝彩!

  我对成本的管理和核算的工作上成绩比较突出,目前在我们部室,不管是完成工作效率,还是处理帐务的准确性上,我都是很出色的。同时,我通过全年预算编制的一套费用的预警系统,在各单位保证完成全年各项必保指标的同时,合理支配成本支出,利用成本费用台帐,保障了各单位各项费用有效支出。

  今天如果承蒙大家的厚爱,允许我走上这一岗位,我将更加严格要求自己,不负重托,不辱使命,并扮演好“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好经理的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合。二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。具体我还将做到以下几点:

  第一,不断完善财务监督和绩效考核的内涵。

  提高财务信息质量和信息传递的时效性,同时要在做好利润指标考核的基础上,加强对二级核算单位的资产增值、保值等项目指标的考核,客观真实地进行绩效评价,使公司管理层掌握完整的会计信息,为正确决策提供科学依据。

  第二,加强财务部管理力度,健全各项管理制度。

  进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。根据财务部人员的现状,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。

  在管理方面,做到合理分工,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业电信支局长竞聘演讲报告道德。坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  第三,强化成本意识,加强成本管理。

  把成本意识摆在首位,树立与市场经济相适应的成本观念,采用全员成本费用控制体系,以目标利润为中心,以产品中标价格为依据,采用先进的方法进行成本核算,提高效益。

  第四,廉洁自律,正确使用权力。

  我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受公司领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

  岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。如果竞聘成功,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为公司的快速发展而奋斗!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

【【热门】副经理竞聘演讲稿3篇】相关文章:

竞聘财务副经理演讲稿12-10

副经理竞聘演讲稿15篇01-07

副经理竞聘演讲稿(通用5篇)11-24

生产副经理竞聘演讲稿怎么写06-18

竞聘项目副经理演讲稿(精选5篇)12-05

酒店财务部副经理竞聘演讲稿12-02

关于会计财务部副经理竞聘精彩演讲稿范文12-27

教师竞聘演讲稿【热门】11-25

岗位竞聘演讲稿【热门】01-12

【热门】岗位竞聘演讲稿12-09