设备科副科长竞聘演讲稿

时间:2020-10-19 15:42:14 竞聘演讲稿 我要投稿

设备科副科长竞聘演讲稿

各位领导、同志们:

设备科副科长竞聘演讲稿

  大家好!

  在这里我以平常人的心态,参与中国石油天然气运输公司四川分公司2009年岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。

  下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告

  一、工作简历

  我现年38岁,中共党员,大专文化程度, 1990年3月至2005年12月在海军飞行学院服役,2005年12月因服役期已满退出现役.2006年3月进入中油宜宾车队从事安全工作.2008年1月在中国石油天然气运输公司四川分公司宜宾车队从事统计工作.同年11月从事车辆设备维护工作.

  二、工作目标

  如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期内工作目标是: 力争在2009年营运车辆维护实施率:一级维护率100%,二级维护率100%,营运车辆完好率97%,车辆归场检查率100%,检查合格率92%固定设备完好率93%,杜绝非正常机件损坏事故.杜绝重特大设备机械责任事故,经过努力在车辆维护设备中个人技术要上档次保安全,从而使我配送中心运输发展步入一个新阶段,成为安全环保配送运输任务.

  三、工作思路和措施

  (一)、服从配送中心领导安排,抓好配送中心车辆设备维护工作,降低车辆维修成本,把设备维护这项落实到位作为今后一个重要工作不断引向深入.一是根据驾驶员反应车辆维修情况的部件不断进入工作的范围、目标和切入点,经常与驾驶员商讨车辆故障,共同解决.二是要继续总结车队领导和专业人员提出维修建议的经验和做法.促进和推进今后工作的`发展, 切实解决好车辆维修中存在不平衡的问题,三是即要宣传公司设备管理工作又要向驾驶员介绍公司有关设备维护管理制度及规定.更重要掌后握驾驶员维修考核需求, 制定相应的对策,出台了一系列新的考核办法和措施.最大限度地满足驾驶员考核目标,为驾驶员提供全方面考核服务.四加强队伍建设,要把车队设备维护提倡发扬、学、帮、传带的优良传统作风,从而达到车辆维护设备符合安全的技术性能,才能高质量地完成安全运输.

  各位领导、各位同仁,我所以参与这次岗位竞聘,主要基于以下几点:

  (一)、我具备车队设备维护的基本素质和好学精神。能够严格要求自己,恪尽职守,廉洁勤政,能认真专研设备维护的操作规程,具有独立操作技能。

  (二)、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视公司企业文化和工作理念。勤于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。

  (三)、我注重团队意识。能够团结同志,与人共事。比较理解人,关爱人,包容人。善于协调关系,增强凝聚力,形成整体合力。

  (四)、我认真执行公司反违章禁令 和驾驶员生产五大禁令及禁酒令领会公司领导提出的六个必须、六个从严、六个创新、六个到位、干好本职工作。确保安全运输任务.

  如果通过这次竞争,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同志们放心!最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接油品配送辉煌灿烂的明天。

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