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煤矿运输应急预案
在平平淡淡的日常中，保不齐会遇到一些意料之外的事件或事故，为了将危害降到最低，往往需要预先编制好应急预案。那么编制应急预案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的煤矿运输应急预案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
煤矿运输应急预案 1
(一) 检测
根据标准，运输作业可分为机车运输、皮带运输、提升运输。
(二) 评估
1. 一般提升运输事故：事故造成主要运输巷道中断运输30分钟以上，一次影响产量50吨，经济损失1000元以上。
2. 二类提升运输事故：斜井跑车、矿车坠井，人员重伤3人以上、人员死亡一人或以上。
3. 重大提升运输事故：发生全矿井停产或主要运输巷道中断运输8小时，设备直接损失5万元以上人员重伤5人或以上、人员死亡2人或以上。
(三) 控制措施
进行运输作业时，应结合工作特点，特定相应的安全防护技术措施。
具体要求如下：
1. 提升运载必须贯彻采、掘、运协调发展，系统配套、综合治理的方针。严格执行《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程规定。加强对矿、轨道、绞车、皮带的管理，确保安全运输。
2. 提升运输要加强治乱，建立正常秩序，重点是制止“三违”。提升运输各工种司机必须持证上岗。严禁“瞪、趴、跳”车和坐溜子，违者开除矿籍，对制止“瞪、趴、跳”车和坐溜子的人员，应给予表扬、奖励。
3. 距离超过1500m的平巷和垂深超过50m的上下人员主要倾斜井巷，配有运人设备。
4. 对事故多发地点，要制定严密的制度，采取科学的手段，防止事故发生。有行人斜井或上下山的，提升斜井和绞车道一律不准行人。没有单独行人斜井或下山的，必须严格执行“行人不行车，行车不行人”的制度，违章者从严处理。
5. 必须完善上下山安全设施，如防跑车装置，双道巷下部防止错道信号装置。上下山车场和中间每个交叉口，必须安设声光报警器，绞车一动就能发出响声和光亮，保证行车不行人。倾斜井巷各车场，应设信号硐室及躲避硐，并设挡车器或挡车栏，上部水平车场必须设阻车器，变坡点下方10m左右处设挡车器或挡车栏。
6. 必须完善运输绞车的安全设施，井下1.6m以下的运输绞车，必须安装紧急制动闸，工作闸、声光信号和内、外过卷安全保护装置等。小绞车安装牢固，不合格不准运转。对绞车要实行挂牌管理，标上名称、规格、额定拉车数、地点、编号、使用单位和维修人等。
7. 井下要增设警标、巷标、路标等各种标志牌。警标使工人和电机车司机随时看到醒目的注意事项;巷标指引工人到达工作地点;路标使工人知道避灾路线。
(四) 提升运输相关危险源
提升运输相关危险源主要有以下方面：
1. 提车掉道、跑车、断绳、车辆伤人。
采取措施
1) 加强绞车司机和信号把钩工教育培训，提高安全技术操作水平，保证严格按章操作;
2) 跑车防护装置和防跑车装置必须齐全灵敏可靠;
3) 加强提升道行人的安全管理工作，严格执行“行车不行人，行人不行车”的制度，坚决杜绝瞪、趴、跳车现象。
(五) 应急与救援预案
1、 报警通讯
发现险情的职工应立即向矿调度报警，报警时应详细说明以下几点：
(1) 事故发生的时间、地点和相关设施;
(2) 关于事故有关的补充;联系人姓名和电话等。
指挥部值班室接到报警后立即汇报总指挥。同时通知各专业队(组)立即就位，各司其责，火速往往现场进行救援。指挥部根据事故类别、伤亡情况迅速向有关部门报告。
2. 现场抢险
1) 医院队进行紧急救护，并快速转送受伤人员到相应医院。
2) 安全、技术部门进行现场调查分析，确定事故原因。
3. 应急方案
(1) 发生提升运输事故后必须以最短时间，修复车辆、修复线路保证线路畅通。
(2) 积极解救伤员。现场受伤人员较多，伤者病情不能完全确诊时，在总指挥部的统一协调下，尽量多安排运输队和医疗救护队员进入现场，同时在现场开展自救。当现场发现死亡时，应做到以下几点：
a) 立即向有关部门汇报如有必要，建议矿治安队采取必要行动控制现场秩序。
b) 当死亡人数不能确定时，由矿区治安队在现场负责清点人效。
c) 知道有人失踪，其他人与他联系不上时应积极进行搜救。
d) 一旦事故情况得到控制，应急救援指挥部可降低事故抢险级别，指示重新进入和恢复行动。
(六) 条件保障
1. 器材
应急与救援中的器材准备由供应组具体进行采购，应以满足救援中的现场实际需要为标准。救援器材平时保管、存储、保养由供应组具体负责，救护队协助并做好保养中的技术指导工作。救援器材包括：
1) 通讯器材，如对讲机、救援现象广播等;
2) 救援器材人员的头盔，救援人员专用服装等;
3) 救援器材，指救援现应用到的必要一些器材设备。
2. 经费
救援经费应由平时救援训练经费和救援行动经费组成，在制定资金使用计划时必须确保应急救援经费的来源、额度。
3. 人员
应急与救援指挥部成员、救援队成员应按专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援原则进行组织。
领导机构成员应有一定权威并熟悉本企业的基本情况，有一定灾害治理经验，以确保迅速、正确做出判断和决策。
应急与救援指挥部值班人员负责救灾情况的联络及指令的传达保证领导机构同各专业队(组)、上级和兄弟单位之间的信息沟通，完调度、汇报、通告、求援工作。
专业救灾队伍是处理紧急事故的`快速反应突击队，负责事故中心地带的抢救和灭灾工作，应有完善的装备和严密的组织。
根据紧急事故组成人员的工作需要和特点，应急计划中应对其人选作出具体安排。
4. 建立相关制度
1) 设立24小时值班制度，应急救援指挥部设在矿调度，24小时值班;
2) 坚持安全检查制度，结合生产情况，定期和不定期开展安全隐患检查活动，定期检查应急与救援工作情况。
3) 坚持例会制度，每周召开一次安全生产主题例会。由指挥部成员和救援队负责人参加，汇报上阶段的安全生产和救援工作情况，布置下一阶段的安全生产和救援工作。
4) 坚持总结评比制度每月季度年开展救援评比工作，评比工作中注意总结成功经验、吸取失败教育。每次应急救援工作完成后进行工作经验总结。
(七) 培训和演练
1. 安全技术培训
1) 直接从事煤矿井下工作的职工，都必须进行强制性的安全技培训，经考核合格才准上岗，否则，干部不能担任领导职务，工人不准上岗，下井实习和参观的人员，在入井前必须学习有关的安全注意事项。
2) 矿建立安全技术培训中心或教育室。
3) 从事井下工作的所有人员都必须经过培训，培训对象和时间：提升运输各类司机等特殊工种，接受培训时间不少于一个月。
4) 安全技术培训，应包括下列内容：
(1) 干部、工人都必须学习党和国家有关安全生产的方针政策、法规、本规程和有关指令、决定并进行法制教育;
(2) 干部必须学习安全技术理论知识、井下灾害的发生规律、预防措施、处理方法，能制定职责范围内的矿井灾害预防和处理计划，如遇险情能采取应急措施进行处理。
(3) 工人必须学习矿井安全基础知识、与本工种有关规程规定、与本工种有关的事故发生规律，学习预防措施和处理方法，了解施工现场危险隐患;现场各种信号含义。如遇险情能采取应急措施;学习本工种操作规程及有关设备、仪器仪表安全操作，能排除故障做到安全生产。
(4) 干部、工人都必须学习和掌握矿山救护、创伤急救基本知识，能抢救、自救和互救。
5) 安全技术培训工作由各级行政领导负责，各级安全监察部门监督有关部门编制安全培训规划、年度培训计划及安全技术培训计划的实施。
6) 应急与救援队员的培训，应急与救援队员通过培训应通晓常见外伤、休克的检查与诊断，熟练掌握外伤急救和抗休克等院前来急救技术，并做到先抢救后转运的原则。
2. 训练和演习
定期组织相关人员进行训练成果汇报演习，平时注意严格组织管理、加强业务训练，深入可能发生事故的区域，熟悉情况，在训练中检查应急救援预案的落实情况。
(八) 预案的评估和修改
为了能把新技术和新方法运用到应急与救援中去，与适应不断变化的具体情况保持一致，应急与救援预案必须不断进行修改，每年至少重新编写一次，对新增机构、人员变化情况、设备更新情况进行重新编写。
在实践和演习中提高指挥水平，使预案进一步合理化。
(九) 补充部分
本应急与救援预案制定时，尽量做到与地方政府保持紧密联系、统筹兼顾、合理规划、分工明确、相互协调。保证应急救援能力、资源的合理配置和有效使用。
煤矿运输应急预案 2
一、预案目标与范围
预案的目标是：
快速反应：在事故发生后，能够迅速启动应急响应机制，及时采取有效措施。
减少损失：通过科学合理的应急处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
恢复生产：在事故处理完毕后，尽快恢复正常生产秩序。
预案适用于煤矿运输过程中发生的各类突发事故，包括但不限于运输设备故障、交通事故、火灾、爆炸等。
二、风险分析
在煤矿运输过程中，可能出现以下风险及其影响：
设备故障：运输设备如皮带输送机、矿车等发生故障，可能导致运输中断，影响生产进度。
交通事故：运输车辆在矿区道路上发生碰撞，可能导致人员伤亡和设备损坏。
火灾：由于煤尘、油料等易燃物质的存在，运输过程中可能引发火灾，造成严重后果。
爆炸：在运输过程中，若遇到易爆物质，可能引发爆炸事故，危及人员安全。
三、组织机构框架
为确保应急预案的有效实施，成立以下组织机构：
应急指挥领导小组
组长：矿区总经理
副组长：安全生产部部长、运输部部长
成员：各部门负责人、矿区医务人员、后勤保障人员等
主要职责：负责本预案的组织实施，协调各部门的.应急响应工作，确保信息的及时传递和指令的有效下达。
应急救援小组
组长：安全生产部部长
副组长：运输部副部长
成员：矿区应急救援队、技术支持人员等
职责：负责事故现场的应急救援工作，组织人员进行抢救和救援。
医疗救护组
组长：矿区医务室主任
副组长：安全生产部人员
成员：医务人员、志愿者等
职责：负责伤员的救治和医疗保障，确保及时有效的医疗救护。
后勤保障组
组长：后勤部部长
副组长：财务部人员
成员：后勤保障人员、物资管理人员等
职责：负责应急救援所需物资的保障，确保救援工作顺利进行。
四、应急处置流程
事故报告
事故发生后，现场人员应立即进行自救，并向应急指挥领导小组报告。
指令下达
应急指挥领导小组接到报告后，迅速召开紧急会议，分析事故情况，制定应急处置方案。
下达救援指令，明确各小组的任务和职责。
应急救援实施
应急救援小组到达现场后，首先进行现场评估，确定事故性质和救援难度。
如有必要，立即疏散现场人员，确保安全。
根据现场情况，组织救援队伍进行救援，优先救助重伤员。
医疗救护
医疗救护组应迅速到达现场，评估伤员情况，提供必要的医疗救助。
对重伤员进行紧急处理，并及时转送至医院。
后勤保障
后勤保障组应根据指令，准备救援所需的物资和设备，确保救援工作顺利进行。
负责伤员的安置和后续的医疗保障。
现场清理
救援工作完成后，各小组应向应急指挥领导小组报告，决定是否结束救援。
对事故现场进行清理，恢复正常生产秩序。
五、应急保障措施
物资保障
配备必要的应急救援物资，如救护器材、防护用品、通讯设备等。
建立物资储备库，确保应急救援物资的供应。
人员保障
加强对应急救援人员的培训，提高应急处置能力。
定期组织应急演练，熟悉应急预案，提高应急响应速度。
技术保障
加强应急救援设备的研发和应用，提高救援效率。
引入先进的救援技术和方法，不断提升救援水平。
六、应急演练
演练目的
检验应急预案的可行性和有效性。
完善应急管理标准制度，改进应急处置技术。
提高矿工的安全意识和自救互救能力。
演练内容
模拟各类运输事故，如设备故障、人员伤害等。
评估应急预案的执行情况，发现存在的问题并进行改进。
演练组织
成立演练领导小组，负责演练的组织、协调和实施。
组织开展演练，确保演练顺利进行，并对演练结果进行评估和总结。
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