《项目部岗位责任书》范本

时间:2018-03-28 编辑:叶俊 手机版

  篇一:《项目部岗位责任书》范本(草案)

  部门:  项目部岗位名称: 项目经理 姓名:  技术职务:

  一、主要职责

  1.项目经理是实施项目管理的第一责任人,对项目工程质量、施工进度、安全生产、责任成本负全面责任,在公司授权范围内代表公司进行工程项目劳务分包、材料供应、机械租赁等相关合同的签订,对项目实施全过程、全面的管理。

  2.主持编制项目管理实施规划或实施性施工组织设计。

  3.根据项目需要配臵生产资源,实行动态管理。

  4.组织建立各种专业管理体系并组织实施。

  5.负责向建设单位办理验工计价、二次经营、资金清算;及时清理内外部债权债务。

  6.及时足额向公司上缴各种应缴款项。

  7.进行授权范围内的利益分配。

  8.协调业主、监理、设计、地方相关部门和项目部内部关系,为项目的顺利实施创造良好的环境。

  9.搜集工程资料,准备结算资料,组织工程交验。

  10.接受审计,处理项目交工后的善后事宜。

  11.协助公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。

  12.承担项目所在区域持续性发展的连带责任。

  二、岗位目标/指标/要求

  (按照《项目经济承包责任书》确定并执行)

  责任人: 年月日

  负责人: 年月日

  项目部岗位责任书

  部门: 项目部岗位名称: 党工委书记姓名:技术职务:

  一、主要职责

  1.主持党支部(工委)的日常工作。

  2.主持召开党支部(工委)委员会和党员大会,结合本单位的实际情况,提出贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示、决议的措施。

  3.检查支部(工委)工作计划、决议的执行情况,按时向支部(工委)委员会、党员大会和上级党组织报告工作。

  4.代表党支部(工委)参与同级行政重要问题的讨论;经常与各委员、行政负责人以及工会、共青团等群众组织交流情况,协调党政工团关系,充分调动各方面积极性。

  5.组织开展“创先争优”和“创岗建区”等党内竞赛活动。

  6.组织落实支部(工委)工作的各项制度,按照上级的要求,抓好基础建设。

  7.了解掌握党员、职工思想、工作、生活情况,组织党员并带头做好思想政治工作。

  8.负责抓好支部(工委)委员会的自身建设,按时组织支委学习,遵照党内有关规定,按期召开支委会、党员大会及民主生活会,抓好班子的团结、协调,落实思想作风建设的各项措施。

  9、负责组织开展“家文化”建设、“三公”建设工作,营造项目部温馨氛围,改善职工工作生活条件。

  10.党支部(工委)书记由行政负责人兼任时,要正确处理支部(工委)工作与行政工作的关系,保证党政各项工作任务的全面完成。

  二、岗位目标/指标/要求

  1、支部党员大会每月召开一次,支部委员会每季度至少召开一次,党小组会每月召开一次,每季上一次党课。中心组学习每季至少组织一次,班子民主生活会每年至少一次。

  2、按时收缴党费,按时做好入党积极分子培养和发展新党员工作,民主评议党员每两年进行一次。

  3、发挥党工团组织作用,做好职工、农民工队伍稳定工作。

  责任人: 年月日

  负责人: 年月日

  项目部岗位责任书

  部门: 项目部岗位名称:  副经理姓名:  技术职务:

  一、主要职责

  1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局、公司有关规章制度及管理办法,协助项目经理管理项目部的行政工作。

  2.负责项目部施工生产管理工作,完成局指挥部和公司下达的生产工期、安全质量等相关指标。

  3.参与编制工程项目实施性施工组织设计和项目施工生产计划及人、机、物的使用计划,并组织实施。

  4.负责对进入工程项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关,协调参建单位、作业层之间的关系,解决施工过程中出现的生产问题,确保施工生产正常、有序地进行。

  5.负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作,并定期召开施工分析会,及时解决施工中出现的相关问题,确保项目安全生产、工程质量和合同履约。

  6.协助项目经理对工程项目的责任成本进行管理,积极推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,提高劳动效率,降低工程成本。

  7.完成领导交办的其他工作。

  二、岗位目标/指标/要求

  由项目经理分解《项目经济承包责任书》相关目标确定

  责任人: 年月日

  负责人: 年月日

  项目部岗位责任书

  部门:项目部岗位名称: 总工程师姓名:技术职务:

  一、主要职责

  1.负责质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和具体运行;对施工生产中的技术管理全面负责。

  2.负责组织施工调查、施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标、施工技术方案制定和技术交底以及作业指导书的编制工作,解决施工生产中存在的技术问题。

  3.负责组织应急预案的编制工作。

  4.负责工程质量工作,经常深入现场监督检查现场施工方案和质量执行情况,对不合格工程或产品及违反操作规程的行为有权下达停工或整改令,主管实验室工作。

  5.具体负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用,组织开展“QC小组”活动,推进企业科技进步。

  6.负责职工培训工作,对职工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作,不断提高职工的技术水平。组织科技文件、科技材料的收集、整理,建立健全各项技术管理台帐。

  7.参加组织验收、开通交付等工作。

  8.负责项目完工后的工程技术管理总结。

  二、岗位目标/指标/要求

  1、由项目经理分解《项目经济承包责任书》相关目标确定

  2、参加业主、监理、项目部召开的各种会议。

  3、监控、调整施工组织设计的进度、资源配臵,提出合理化建议。

  4、组织研讨、确定重大施工方案。

  三、产品列表(报表/台账/报告等)

  1、施工调查报告

  2、实施性施工组织设计

  3、图纸会审记录

  4、交工验收报告

  5、施工总结

  责任人: 年月日

  负责人: 年月日

  项目部岗位责任书

  部门:项目部岗位名称: 总经济师姓名:技术职务:

  一、主要职责

  1.贯彻执行国家颁发的各项工程经济方面法律、法规和公司制定的各项规章制度、管理办法。

  2.掌握工程建设基本经济管理程序,熟悉本项目的设计文件、承包合同资料、施工组织设计和工艺流程等相关内容。

  3.协助项目经理分管项目经济管理全面工作。负责本项目工程经济管理的策划,总目标责任成本的制定、过程监督和检查等管理工作。

  4.组织项目主要管理人员进行承包合同的学习、分析和研究,辨识合同中的经济风险因素并制定相应的预控措施。

  5.负责本项目所有经济合同的评审和签字把关工作。提高本项目相关管理人员对经济数据的保密意识。

  6.全面负责对外索赔和清理概算工作,确保项目和公司的经济效益。负责组织编制本项目二次经营总体策划书,审定项目二次经营项目和目标值,及时督促和检查各相关部门做好变更索赔资料的收集和统计工作。

  7.组织相关职能部门进行项目核算单元的划分并以项目部文件下发,督促落实各相关部门统一按核算单元处理各项经济业务。

  8.组织项目扎实开展月季经济分析活动工作,检查督促各相关部门按时提供相关经济数据并保证分析活动的效果。

  9.及时掌握项目经济的运行动态,发现项目经济运行有偏差时,及时向项目经理汇报,并制定纠偏方案,督促落实。负责组织进行项目竣工清算工作。

  10.组织相关职能部门及时编制本项目的工程完工预计总收入、预计总成本、预计工程项目竣工的最终经营成果报告。

  11.在项目经理的授权范围内,负责与公司管理层、建设方、设计方、监理方、审计方等相关单位的沟通协调。

  12.负责督导各相关部门建立健全各类管理制度及管理台帐、表格。

  13.编制上级单位所需的各项项目经济工作总结上报材料。

  14.组织编制项目完工后的项目经济工作总结。

  15.及时完成项目经理和上级交办的其他事项。

  二、岗位目标/指标/要求

  1、由项目经理分解《项目经济承包责任书》相关目标确定

  责任人: 年月日

  负责人: 年月日

  篇二:岗位责任书范本

 

  基本信息聘用部门:岗位类别: 岗位名称:姓名:出生年月:工号:  专业技术职务:学历/学位

  聘期任务完成情况要求

  范本一:

  1.报送xx大学年度招收攻读博士学位研究生招生计划:

  拟定年度博士研究生招生计划,报主管领导和学校审批后报送教育部,下发各有关学院。

  2.编制全国年度攻读博士学位研究生招生专业目录(xx大学部分)及编制xx大学年度攻读博士学位研究生招生简章

  组织各招生学院编制本学院招生专业目录,内容包括:研究生方向、考试科目、参考书目等,汇总各学院招生专业目录,审核、修改、校对后,在教育部博士招生目录系统进行编排专业目录,形成上报盘后,报教育部。 编制完成本年度xx大学攻读博士学位研究生招生简章,内容包括学校简介、报名条件、招生计划、专业名称、考试科目、考试时间、参考书目、报名方法、资格审查、录取、学习方式、学费标准、招生学院联系人、联系电话和培养机制改革等方面。全部内容共约26000字,印制招生简章。

  3.攻读博士学位研究生入学考试现场报名准备工作:

  (1)确定博士生网上报名及现场报名时间。将招生简章的电子版上传到研究生院网站供考生查阅。

  (2)下载博士生报名系统软件,进行软件调试和网络设置,下载年度招生系统数据为现场报名的摄像和数据处理做准备。

  (3)联系计财处收费科,商请安排现场报名期间的收费工作人员。

  (4)制作印制现场报名资格审查表和并制作相关注意事项的大张张贴广告用于提示考生。

  (5)现场报名工作安排,包括咨询、发放报名单、缴费、摄像、改错和收表工作安排相应的工作人员。

  4.攻读博士学位研究生现场报名工作:

  整理报名数据库向省教育考试院提交上报。

  5.博士研究生入学考试命题和试卷制工作:

  拟定年度博士研究生命题工作通知,包括:命题人员保密承诺书、命题组成员表、命题试卷标准格式。组织各学院进行考试科目的命题工作,2008年博士入学考试科目考试科目共142门。汇总学院填报命题小组名单及博士导师签定命题保密协议书

  组织印制试卷,联系学校纪委检查、监督试卷制作过程,联系印、制卷人员及部门,2008年共制卷2300余份,其中备用卷180余份,试卷按考试科目、按考场进行装袋密封。送研究生院招生办保密室保管。

  6.组织年度博士研究生入学考试工作

  (1)考前准备工作:

  编制年度博士研究生入学考务手册,主要内容:考务安排,包括考试时间、地点及考务各类工作人员的组成等; 考务工作程序,包括整个考试过程各时间段应做的工作。考场安排表,安排考场39个;监考人员安排表,需制作博士生入学考试监考人员聘书,并下发到各监考人员人手一份,2008年安排监考员78人。监考守则,主要是对监考员的工作要求;考场规则,主要是对考生考试过程的要求;考场偶发事件处理办法等。

  (2)组织考前培训,联系纪检、保卫、医务、执勤、传达等考务工作人员及监考人员并召开培训会。约100人。

  (3)考务材料的准备:考场安排表(张贴)、考生座位标签、考生照片对照表、考生签到表、专业课试卷发放表、考场记录表的打印分装到考场等。

  (4)制作宣传横幅,屏蔽仪的准备,考务用品的准备。

  7.博士研究生入学考试评卷工作

  组织全校博士生入学考试评卷工作,通知各相关学院的命题组成员,安排评卷教室、确定评卷时间和评卷工作人员,开展初评、复评、合分、合分复查及登分工作。

  8.博士研究生入学考试录取工作

  (1)分析考生成绩的各分数段情况,

  (2)拟定xx大学2008年招收攻读博士学位研究生复试工作办法包括:xx大学博士研究生

  复试(综合面试)情况记录表、拟录取审批表、拟录取名单汇总表、复试成绩表等。

  (3)汇总、核查各有关学院录取名单,形成上报盘,提请相关领导审核,通过后上报xx省教育考试院。

  (4)打印、发放通知书及报到须知及具体要求表格。

  9.博士研究生入学考试各类材料归档

  整理博士入学考试考生各考试科目试卷,整理博士入学考试考试科目试题和答案归档到校办档案馆,考生报名登记表、专家推荐书归案、硕士阶段成绩表归档到各学院。

  10.港澳台博士研究生招生工作

  编制对港澳台人士的研究生招生专业目录,印制后邮寄指定的报考地点。港澳台博士研究生考试命题和试卷制工作;港澳台博士研究生录取工作。

  11.少数民族骨干计划高层次博士生招生工作

  少数民族高层次骨干计划资格的确定、录取方案、协议书的签订及录取工作。

  12.博士生培养机制改革工作

  2006年起草我校硕士研究生培养机制改革方案,报研究生院领导审批,上报学校及各相关部处、学院的各级领导讨论通过,出台xx大学博士生培养机制改革试行方案文件,2007年试行此方案,2008年继续执行文件精神实施改革方案。

  13.xx大学博士导师招生资格审查工作

  起草年度博士导师招生资格审查办法及相关通知,下发各相关学院,汇总并形式初审博士导师资格审查相关材料,聘请专家组,对全校博士导师招生资开展博士生导师招生审查。

  14.完成领导交办的其他工作。

  范本二:

  1、校报编辑。本人负责校报二版科教版的组稿、稿件编辑,每期编辑文字约1万字左右,一年完成校报40期左右的校报编辑工作,编辑文字约40万字左右。

  2、新闻采写。负责教学科研新闻的报道,采写,深度报道的挖掘,典型推荐、榜样树立,做到期期有亮点,有看点。每个月发稿15条,发表文字不低于20万字。

  3、摄影。负责校园新闻事件的摄影以及图片处理。

  4、报纸排版。完成报纸版面的美术编辑。从版式上提高报纸的吸引力,一年完成40期美术编辑工作。

  5、报纸校对。完成每期所负责版面内所有稿件的校对,做到错误率低于万分之三。一年完成40余万文字的校对。

  6、学校对外宣传工作。配合学校外宣工作,积极宣传我校。

  7、指导学生记者。负责学生的记者的指导、培训。

  8、新闻网的编辑。负责新闻网的稿件编辑、上传。

  9、日常工作。配合宣传部其他岗位做好部内的接待、理论宣传教育工作。

  10、校报编辑部编务。负责完成校报稿费、发行费的发放清理。

  11.完成领导交办的其他工作。

  篇三:个人工作岗位责任书怎么写

  岗位目标责任书范本

  一、德育目标:

  1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责。

  2、严格要求,科学管理。关心爱护每一位学生,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生。

  3、加强个人修养建设,乐教爱岗,“内提素质,外塑形象”,使家长、学生满意率达90%以上。

  4、加强政治学习,每学期政治学习笔记和心得体会不少于xx字。

  5、做好学生思想教育工作,每位教师必须把学生德育工作放在首位,培养学生遵守《中学生日常行为规范》,遵守校园常规,培养学生诚实守信,礼貌待人,遵规守纪,勤奋学习,严于律己的品质。

  二、教育教学目标:

  1、班级管理目标:班主任工作:依照德智体美劳全面发展的要求,开展班务工作。面向全体学生,培养学生的个体特长和良好的行为习惯,期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上,学生辍学率为0。每学期召开班干部会不少于5次,召开班队主题不低于10次,家长会1—2次,家访不低于学生人数的50%,按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况,协调关系,商讨本班的教育工作。

  2、教师要不断提高教学基本功,每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思),上1节公开课,积极参加集体备课活动,每节课都

  做到课前进行二次备课课后有教学反思。

  3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作,认真组织开展好学校教学教研工作,充分利用教学资源,探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

  4、副校长要严格按照中心学校及本校有关要求做好对小东山小学的全面主持、管理、督促工作,积极配合好校长搞好学校全面工作。

  5、大队辅导员要严格按照中心学校及本校有关要求做好学校德育教育工作的开展,少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

  6、学校财务管理员要严格遵守财务制度,严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。

  7、教师要积极承担学校教育教研工作任务,大胆改革创新,积极参加学校,努力提高自身素质,每期听课中心学校提出的标准。

  8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作,严格遵照中心学校的坐班制要求,在上班期间不做与教育教学有关的事。

  9、遵守学校相关制度,不做对不利于学校或他人的事。

  三、教学质量目标:

  1、学校总体目标进入中心学校第一。

  2、教师个人目标:

  我个人所担任的 年级 学科成绩在中心学校综合成绩不低于前 名,优秀率达到 %,及格率达到 %;我另担任的 年级 学科成绩在中心学校综合成绩不低于前 名,优秀率达到 %,及格率达到 %。

  4、全面完成临时分配的各项工作任务。

  以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查,量化积分,作为教师奖惩和评优树模,履职考核、续聘、解聘的依据。

  教师签章: 校长签章:

  学校签章:篇二:工作岗位责任书20140318

  工作岗位目标责任书

  为深化公司人事制度和分配制度改革,推行聘任制,加强对聘用人员的管理,特制定以下条款,予以遵守。

  一、工作岗位:大区经理

  二、工作地点:办公室 户外

  三、工作内容:总公司gps设备安装维护、110联网报警、监控报警系统安装维护、监督督促工程部施工人员按时按质完成每项工程任务。必须配合综合部及业务部工作开展,及时提供每项工程所需数据。(如:工程前期项目的材料需求、工程工期时间、工程施工质量报告。)

  四、职责及要求:

  大区经理做为公司工程部工程建设的第一责任人,必须按照公司制定的绩效考核任务及岗位职责目标带领工程部完成每个工程任务,对每个工程任务严格按照公司制定工程质量标准验收实施。对工程项目及日常维保任务合理安排人员进行合理的人员分工,必须保证每项工程任务按时按质完成。

  五、工作任务目标:

  1、gps:1、总计 辆车正常运行。必须安排人员每日查看gps运行状态并及时处理当日出现故障必须保证每天总公司内部gps车辆运行正常。(每日巡检情况上报综合处进行统计)

  2、内部监控基本目标:公司内部监控正常无故障。必须每周两次对总公司内部监控进行巡检。监控巡检记录每月上报4次每月25日交至综合处进行统计。

  3、新建工程项目:工程施工场地勘查方案点位设计,物料需求,施工人员安排,工期制定,工程质量验收(未交工前配合业务经理进行工程验收),指导协调等工作。

  4、人员培训:制定当月部门员工培训计划,负责新进材料、技术、产品的应用和培训;每月不得少于4次业务技能培训,对本部门员工进行技能考核,考核达标人数必须达到90%以上。加快人员培训进度提高员工业务技能水平。

  5、对新建工程及维护工程人员安排安排得当,合理进行人员搭配,搭配原则为业务技能熟

  练技术员与一般技术人员分开搭配原则。

  7、负责对新产品技术、产品技术难题、新机具等的安装应用进行组织攻关和创新研究。(每月至少进行两次产品技术及工作创新头脑风暴会,研讨内容由总经理办公会研讨制定。)

  8、对重要技术工程,进行严格前期准备工作时的审核查验,坚决杜绝在重大技术工程项目中出现重大技术错误或工作失误;

  9、不得借用公司或其它名义为其他公司做销售建设工作,否则按公司相关规定处罚。

  六、量化指标考核

  1、每日巡检情况未能上报综合处进行统计的,出现一次当月绩效分扣1分。如发现或经反应未及时查看和处理gps运行状态及故障的,出现一次当月绩效分扣1分。

  2、公司内部监控巡检报告每周1次,监控巡检记录每月上报4次每月25日交至综合处进行统计。期间出现未上报巡检记录或出现监控故障报修1日内未处理的每例扣当月绩效2分。

  3、新建工程项目时未能在工程施工场前设计好勘查方案和点位的,未能及时上报物料需求的,施工人员安排不合理,工期制定不明确或没有制定准确工期的,工程质量验收不合格的从而造成工程延误或造成直接公司经济损失的扣当月绩效20分并按照公司工程工期考核办法一并进行处罚。

  4、当月没有制定部门员工培训计划的及当月培训次数少于4次的扣当月绩效分5分,业

  务技能考核达标人数低于90%的。扣当月绩效分5分。

  5、在新建工程及维护工程人员安排时未能合理进行人员搭配的从而造成工程延期或直接造成公司经济损失的扣除当月绩效20分。并按照公司工程工期考核办法一并进行处罚。

  6、未能合理制定当月工作计划没有按时上报的扣除当月绩效5分,每日没有向公司飞信群及时上报工程部2组工程进度的出现一次扣除当月绩效1分。

  7、每月进行产品技术及工作创新头脑风暴会少于两次的,1次扣当月绩效分5分。

  8、如发现或经他人举报借用公司或其它名义为其他公司做销售建设工作的,第一次扣除当月全部绩效。第二次对违反者进行降职或直接开除处罚。

  违犯上述条款之一者而造成损失的,视情节轻重、严重性,并按照公司绩效考核表进行考核。

  七、违反以下条款之一的一律予以解聘:

  1、迟到、旷工或随意停工造成公司经济损失并扰乱公司正常工作秩序,屡教不改或不接受公司处分的;

  2、不注意工作方法,工作质量差,所管区域技术员意见较大,仍不愿改进管理方法;

  3、不能按时按质按量完成公司业务指标任务,屡教不改的;

  4、工程安全及个人自身安全,因自身个人问题原因造成工程事故和工程人身安全问题的。 本责任书一式二份,用人单位、聘用人员各执一份。

  用人单位负责人(签字)  聘用人员:(签字)

  (盖章): 二〇一四年二月十三日二〇一四年二月十三日

  工作岗位目标责任书

  为深化公司人事制度和分配制度改革,推行聘任制,加强对聘用人员的管理,特制定以下条款,予以遵守。

  一、工作岗位:综合管理

  二、工作地点:办公室

  三、工作内容:文件收发、整理、存档,草拟年终半年总结、办公室接待工作及负责仓库物品的管理、进销存系统的维护和调试、仓库的防火防盗设备的安全、并及时上报设备的损坏维修、工程物品的请领及回库,以及办公区域和仓库环境卫生等工作。

  四、工作职责及要求:

  1、在总经理的领导下,负责本部门的全面工作,组织并督促办公室人员全面完成办公室职责范围内的各项工作任务。

  2、负责落实办公室工作,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。

  3、组织收集和了解各部门的工作动态,对各部门工作情况考核统计,协助领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握我部主要活动情况,为领导决策提供意见和建议。

  4、负责召集办公会议,检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。

  5、负责监督公司公章的管理使用及各项档案、文件管理。

  6、负责组织管理部通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。

  7、负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作。

  8、负责组织管理部人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作。

  9、负责抓好管理部劳动纪律管理工作,严格考勤制度,定期检查劳动纪律。

  10、负责组织管理部员工的劳动合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考

  查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作。

  11、配合做好劳动安全教育,组织培训教育管理工作,配合各部门做好专业技术培训工作。

  12、负责管理部后勤管理、货物的提取发送及车辆的使用、维修。

  13、及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、物二者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存放记录连续、字迹清晰;

  14、做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪工程物料的发送。

  15、与各部门做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生

  产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;

  16、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向总经理报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

  17、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

  18、完成公司领导交办的其他工作任务。

  相应的量化考核按照公司绩效考核表进行考核。

  五、违反以下条款之一的一律予以解聘:

  1、上班时间随意串岗聊天或者外出办私事不请假影响正常工作,且屡教不改的;

  2、不讲卫生,长时间不清洁办公环境,给本部形象造成影响的;

  3、领导交办的任务不能按时按质完成且不虚心接受批评的;

  4、印章管理不善,随便加盖,给公司声誉带来影响且直接造成经济损失的;

  5、账务不明晰,公款私用的;

  6、接待不礼貌或者无故与来访者吵架屡教不改的;

  注:相关量化指标考核依据工资绩效考核表进行考核。

  用人单位负责人(签字)  聘用人员:(签字)

  (盖章): 二〇一四年二月十三日二〇一四年二月十三日篇三:岗位责任书(个人).3 2012年岗位目标管理责任书

  严格执行“四大纪律八项注意”以及廉洁自律有关规定,无违法违纪行为,未受到纪律处分。(5分)

  积极参加社管委办公室组织的各类学习,努力提高业务素质和业务能力,全年完成学习笔记不少于1万字,撰写调研报告类文章不少于1篇。(10分)

  全心全意为人民服务,努力提高自身服务水平,全年没有被社区投诉或者社区居民投诉。(5分)

  严格要求自己,模范遵守劳动纪律,全年出勤不少于应出勤总天数的95%。(10分)完成全年信息报送任务(至少2篇)。(5分)

  按时完成领导交办的各项规范性文件的起草、制定。(15分) 能做好各自分管工作档案资料的管理,做到规范有序、查找方便。(10分)

  认真参与、组织、筹备办公室各项会议。(5分) 认真做好会议记录和工作记录。(10分)

  办公室机要信息严格保密。(5分)

  能主动坚持内务整理,包括办公室、走廊等区域的环境卫生。(5分)。

  能够积极主动协调、配合各部门工作。(5分) 做好领导交办的其他事项。

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