任期目标责任书

时间:2022-07-19 06:41:14 责任书 我要投稿

任期目标责任书精选

  科室主任任期目标责任书

任期目标责任书精选

  为加强科室管理,强化科主任责任,全面提高医疗服务质量,构建和谐医院,根据医院发展规划现由恒生龙安医院(甲方)与科主任(乙方)签定科主任任期目标管理责任书:

  一、 乙方任期:20XX年1月1日至20XX年12月30日。

  二、乙方作为科室工作第一责任人,在院长领导下,全面负责本科行政、业务、经济管理等工作,积极完成医院指令性任务。

  三、乙方要加强对本科室的医德医风教育,督促医务人员严格执行《恒生医院规章制度20XX》,廉洁自律,克己奉公,团结协作,构造和谐医患关系。

  四、乙方要督促科室工作人员严格执行《常见病诊疗操作规范》、《卫生部关于医师外出会诊规定的通知》和各种相关的医疗制度及法律法规,确保医疗安全,不断提高医疗质量,及时处理纠纷。

  五、乙方要督促科室人员严格执行医疗保险定点医疗机构协议的有关规定及《抗菌素临床应用指导原则》、《处方管理办法》,做到合理检查、合理治疗、合理用药,努力减轻病人经济负担。

  六、乙方要监督科内人员严格执行《非营利性医疗机构医疗服务价格》。

  七、乙方要每周组织一次全科人员业务学习,努力掌握国内外本科新进展,开展新技术、新疗法,并向科内人员推广,积极开展科研及论文撰写工作。

  八、乙方要认真履行科主任职责及任期管理目标责任,坚决执行《医院20XX年度绩效考核方案》。

  九、甲方根据签定的科主任任期目标管理责任书和科主任考评方案,每月对乙方的管理工作进行测评,并结合业绩、科室评议等综合考评,对乙方的管理效果进行验收。

  十、本责任书一式两份,甲、乙双方各执一份,共同严格执行。若未履行责任,甲方有权终止乙方的聘任。

  (甲方)代表 (乙方)科主任

  签名: 签名:

  二0一0年一月十日

  XX村长助理任期目标责任书

  自今年换届选举产生了新的两委班子,我们在镇党委政府的带领下,坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导,加强学习,努力实践,积极主动的干好本职工作,不断提高自己的政治素质和业务水平,与班子成员一起,团结带领全村群众,真抓实干,努力完成任务目标。

  一、加强自身建设

  1、努力学习科学发展观重要思想,不断加强自身业务学习。完善自我,提升带领群众致富的能力。

  2、村班子分工明确,建立绩效考核制度,班子成员有岗位目标责任制,年度目标考评和奖惩制度。

  二、完善民主管理

  1、不断完善村务公开制度。成立村务公开领导小组和村务监督小组,村财务每季公开一次,并有记录备查,实行村账托管制度,村账委托镇会计服务中心管理。

  2、实行村务管理,决策“票决制“,村重大问题或决策由村两委协商提出,然后提交户代表会议讨论决定。村级接待开支,由村两委根据本村财力提出预算,由户代表会议讨论通过,实行两人审批,一人经手制度。做到村务管理的公平。公正。

  三、科学规划经济结构,恢复养殖户生产信心,发展和谐经济

  1、合理调整产业结构。逐步恢复养殖户的生产信心,调动其生产积极性。通过科学技术指导、邀请专家讲座、定期举办沟通会等方式,宣传科学种植,科学养殖。发展成以农业生产为主,多种生产方式纵深发展的经济结构。做到经济的持续健康发展。

  2、积极开展以种植业,养殖业为主的村集体经济,增加村经济收入,转移村内剩余劳动力。

  四、大力开展基础设施建设

  1、落实好村建规划,投入资金,全面实施村环境绿化,美化工程,实施照明工程,投入资金3千元,完成村部路灯照明修复路灯19盏;加强环境整治,对村内垃圾进行全面清除,建成垃圾池1个,公厕2个。

  2、投资10万元,完成20XX米环村公路的建设。在已经修好的XXX至中新庄公路的基础上,再修建XXX至xxx庄。XXX至XXX两条公路。

  3、资6万,建设约340平方米的村民活动中心,计划再投资1万进行装修和各种供电供水设施的完善。预计年底可以交付使用。

  五、精神文明建设

  1、建立村民活动中心,开展科技,法制,文化进农家和讲文明,讲卫生,讲科学,树新风活动,定期组织村民开展科技座谈,文艺表演等多种娱乐活动丰富村民的生活。

  2、鼓励村民发挥自己的专长,筹建秧歌队、象棋班等各种兴趣活动小组,并开展组组、村村之间的活动经验交流。

  六、加强治安管理,构建和谐社会

  1、每月开展一次治安管理法规条例宣传活动,通过张贴标语、广播讲解、入户宣传等方式,使治安管理切实做到实处。

  2、做好村民联防,组织义务巡逻小分队,建立联防巡逻情况记录,并定期进行总结。

  3、及时排查村内矛盾纠纷,实行重大矛盾纠纷存档制度。消除安全隐患。确保村内环境的和谐稳定。

  本责任书一式三份,签字双方各一份,备份一份。

  镇党委;

  政府负责人:

  年月日

  责任人:

  年月日

  学校校长任期目标责任书

  校长姓名:

  年限:20XX——20XX学年

  一、学校现状与分析

  1、学校概况

  学校地处公路边,学校现有在校生总数401人。教职工34人,有12个教学班。学生基本上来源于农村,思想比较纯朴,学生的德育工作比较容易落实,但学生没有养成良好的行为习惯和学习习惯,造成学生成绩参差不齐,教学质量不稳定。

  2、发展基础

  学校经过翻新建设,校舍新、面积大、环境优雅、布局合理、各功能室的设备较完善。

  3、存在问题

  由于学生来源于农村的较多,行为习惯和学习成绩差异较大,因此教育教学质量底子较薄。学校地处公路边,学生上学放学都存在一定的隐患。

  4、发展机遇

  教师人员充足,对开足开齐课程时有了人员保证。学校各方面硬件已基本达标,学校可静下心来抓教育教学质量。学校布局合理,图、音、体等功能室齐全,有利于抓好体艺类教学。