如何做好人脉投资

时间:2021-01-16 08:46:03 职场励志 我要投稿

如何做好人脉投资

  人活着并不能离开其他的人,我们要不断地扩大自己的交际圈,积累更多的人脉。不断做人脉的投资!

  Managershare:对的,这就是个功利的世界。人脉神马的都是浮云,我们所能把握的只有自己。

  谁都知道人脉很重要,所以有些人非常勤奋的“做人脉”,他们往往会这样做:

  积极的参与各类线下活动,逢人就换名片、加微信。

  见到名人或者重要人物必合影,而且他们还会掏出手机来给你看。

  逢年过节,给所有他觉得重要的人发一条相同的祝福微信,比较有心的会在复制的时候改一下前面的名字,以示重视。

  动不动喜欢拉一个微信群,名字一般叫什么“XX行业精英群”,每天早晨准时在群里说早安、发心灵鸡汤。

  和你聊天的时候,会本能的提及他“认识”的一些大人物。如果名字是两个字的,他们喜欢叫“老X”,比如称唿马云为“老马”。如果名字是三个字的,一般会去掉姓只说名,比如会称唿马化腾为“化腾”。当然,称唿Pony、Jack、Robin就显得更有格调了。如果你问他Pony是谁?他会一脸惊恐的告诉你:“就是化腾啊,圈里人都叫他Pony”……

  前面写的都是我比较不喜欢的“做人脉”的方法,碰到这样的人我总会敬而远之。我曾经从事过媒体和销售工作,这两个工作都需要一定的人际关系能力,我把自己的方法总结归纳为以下10条建议:

  1.“认识人多”不等于“人脉广”

  在汉语中,“人脉”这个词后面往往会跟着“广”字,似乎人脉越多就越好。一般来说,人脉做得好的人往往认识人比较多,但这句话反过来是不成立的。

  你为啥要做人脉?说白了,不就是指望人家以后能给你带来些好处吗。如果你认识了很多人,但是在需要的时候人家不愿意帮你,那你认识那么多人又有毛线用呢?所以,人脉法则第一条就是要扭转“以多寡论英雄”的人脉观。

  2. 人脉的基础是你的“被利用价值”

  构成我们人脉的绝大部分“好友”,其实都是基于“利益交换”而被连接到一起的。既然是利益交换关系,那么你能换回来多少价值,也就取决于你自己能给出去多少价值。

  请记住这一点:人脉的价值和你认识他多久没有关系,和你跟他喝过多少次酒没有关系,唯一有关系的就是你对他有多大的利用价值。你的利用价值越大,他就越会帮你。与其把时间花在多认识人上面,不如花时间提高自己的个人价值。

  人脉的价值和你认识他多久没有关系,和你跟他喝过多少次酒没有关系,唯一有关系的就是你对他有多大的利用价值。你的利用价值越大,他就越会帮你。与其把时间花在多认识人上面,不如花时间提高自己的个人价值。

  人脉的价值和你认识他多久没有关系,和你跟他喝过多少次酒没有关系,唯一有关系的就是你对他有多大的利用价值。你的利用价值越大,他就越会帮你。与其把时间花在多认识人上面,不如花时间提高自己的个人价值。

  3. 如何“搭讪”

  “搭讪”是记者的基本功,简单总结一下我用过的搭讪方法:

  投其所好:直接搭讪一般要有个理由,最好不要说什么“认识一下吧,多个朋友多条路”这样的话,大家都很忙,没有时间漫无目的的交朋友。你最好有一件具体的事情要找他,而且这个事情对他又有好处。比如说,如果你要见江南春,那你最好说:“江总,我们公司想做户外广告,能不能和您见个面聊聊?”

  托人介绍:找一个中间人,让他帮忙介绍一下,对方一般都会卖个面子。

  自然而然:创造一些看起来很“自然”的机会,毫无功利性的认识一个人。比如说参加晚宴的时候,故意坐在你想认识的人旁边。参加会议的时候,先去和你认识的朋友打招唿,然后他一般会把正在聊天的人也介绍给你。

  目标明确:漫无目的的搭讪行为纯属浪费双方时间,在行动之前一定要想清楚自己想要认识的人是谁,如果没想好就不要行动。

  4. 从“认识”到“熟识”

  搭讪只能解决“认识”的问题,而真正对你有价值的人脉是“熟识”。怎么实现这一步的跨越呢?你们最好至少有一次“深入交流”。

  我对深入交流的定义大致如下:交谈时间最低不少于1小时;同时在场人数一般不超过4个人;所谈内容不局限于工作,如果能够谈及个人经历、世界观价值观,那最好不过了。

  一次深入的交流抵得上无数次的泛泛之交。当你成功搭讪了一个人之后,最好在1个月内能约他深入交流一次,可以请他出来喝咖啡,可以去他办公室拜访,也可以一起吃顿饭。

  有人喜欢参加“饭局”,混“圈子”,这类事情我刚做记者的时候做过,后来基本上就不做了,因为投入产出比很低。吃饭的人数最好控制在4个人以内,超过4个人的谈话就没有有效信息了。

  5. 人脉是投资不是消费

  投资品和消费品最大的区别在于,我们轻易不会去“消耗”投资品。比如说我们手中有10000股阿里巴巴的股票,我们预期它的价格会到200美元,那我们一定会把这些股票都留着。

  人脉也是一种投资,投资标的是什么呢?就是“面子”。面子相当于就是人脉市场的股票。如果你给了某人一个面子,就相当于购买了1股他发行的股票,当你在需要的时候你可以请他还你一个面子,这就相当于是抛售了这个股票。

  股票抛了就没有了,所以面子轻易不要去动用,你用一次就少一次。如果能用钱解决的,尽量直接用钱解决,面子尽量用在钱解决不了的事情上。

  当然,既然是投资就有涨有跌。有可能你看走了眼,你给了某人一个面子,结果当你想要的时候他不给你,那就相当于你这个股票跌了。

  6. 少“巴结”,多“互助”和“提携”

  在人脉市场当中,那些名人、高端人士就像是热门股,谁都想要巴结他们,但是门槛太高,小投资者怎能攀附的上?你即便花很多钱买了某个大会的门票,甚至幸运的在现场和马总合了张影,那又能怎样呢?巴结这事,成本最高,收益最小,我的建议是尽量少做。

  我们最应该投资两类人。第一类是和我们层次相仿的人,大家社会地位接近,所处的人生阶段接近,做事的`时候交集最大,大家之间是一种平等的“互助”关系。

  第二类应该投资的是比我们社会地位略低的人,比如说下属、年轻人,我们应该尽力的去“提携”他们。一个人要往上走,不但需要上面有人提携,还需要下面有人支撑,缺少任何一股力量你都是上不去的。

  7. 用好“平台”,事半功倍( 励志天下 www.lizhi123.net )

  所有需要和人打交道的职业基本上都具有平台属性。比如说,销售员可以建立以客户为对象的人脉网络,市场人员可以建立以agency为对象的人脉网络,采购员可以建立以供应商为对象的人脉网络。

  反向思考的话,那些背后有“平台”的人也是值得结交的,我们可以通过他连接到他背后的社交网络。

  不过这里要补充一句,虽然平台能给很大帮助,但平台只是一块敲门砖,关键还是看自己有没有被利用价值。

  8. 合理配置“投资组合”

  专业投资人会把资本投入到不同类型的资产上面,从而形成一个“投资组合”,经营人脉也适用这个方法。

  既然是组合,那么我们应该怎样给人脉资产分类呢?我是这样分的:

  无利益关系好友:比如同学、邻居、玩伴、闺蜜,和他们相处你啥也不用多想,做最真实、最二逼的自己就好;

  工作人脉:比如同事、公司外部合作伙伴,对这类关系不必太刻意亲近,保持“舒适距离”即可,太近了反而让人多想;

  支撑性人脉:比如你的下属、你看好的年轻人,他们是你未来向上发展的助推力量,应该多给他们帮助和指导;

  提携性人脉:比如认可你的领导、给你指点的恩师、看好你的大佬,不过你尽量不要找他们帮忙,多和他们聊天请教,多学习他们做人做事的方式,学习他们分析问题的方法,这些才更加重要;向人脉:他们和你可能没有利益交集,但是对于扩大你的见识很有帮助,比如旅行时认识的驴友、其他行业的朋友、一起打球的球友。

  以上几种类型的人脉,你的资产组合当中最好都有。

  9. 八面玲珑不可取,要做有个性的人

  有些人认为“见人说人话、见鬼说鬼话”就是会做人了,就能广交朋友了,对此我是颇不认同。如果你总是喜欢迎合别人,那你能结交到的就只有那些喜欢听奉承话的人,这些人有什么值得交往的呢?如果你总是顺着人家说,那你的价值又是什么呢?

  做品牌的人都知道品牌要有“定位”,其实我们每个人也有个人品牌的,只不过我们管它叫“名声”,要想让自己在人脉市场里获得良好的市场推广效果,我们也应该有定位,那就是我们的“个性”。

  有句话叫“你若盛开,清风自来”,我们只要坚定的做好自己,按照自己的想法去玩命的生活,我们自然就能散发出一种气场,它会把那些认可我们的人吸引过来。

  10. 珍惜人品,圈子很小

  前面9条写的都有点功利,最后1条咱们来谈谈人品吧,其实我觉得这才是做人脉最最最重要的东西,所以我把它留在最后说。

  在这个大数据时代里,圈子小到你意想不到,口碑传播的速度也快到你意想不到。曾经有几次,我收到过八竿子打不到的人的微信,询问我对一个曾经在我手下做事的员工的评价。

  出来混,总有一天要还的。

  眼前工作没了兴趣,换工作一时半会儿又找不到合适的意味着什么?用专家的话讲,那就是职业生涯走进了死胡同,也可以说是职业生涯出现了危机。说起来,那可是一件极不舒服的事情。事情按照既定方向发展已经不可能,可是找出适合的发展方向更是困难不小。

  哈佛大学商学院职业发展计划主任、《进了死胡同》一书的作者蒂莫西·巴特勒却说,走进死胡同恰恰是发现新途径的最佳办法之一。下面就是职业生涯走进死胡同的几种表现。

  第一,是障碍,还是难关?英国商业心理学公司SHLUK首席心理学家詹姆斯·柏沃特说,首先要弄清楚事情不能完全发展是完全停下来还是仅仅推迟了?“赶快弄清这个问题。跟有关人员谈一谈,看能不能谈出解决办法,比如忍一段时间就会找到出路。这种情况就应该是障碍。”

  第二,抓住机会。职业生涯进入死胡同有时候给人很大的震动,此时有些人采取的办法是置之不理。巴特勒说:“暂避一时能够让我们渡过难关,然而这样做让我们失去了解决危机中最重要问题的大好时机。”

  第三,走进死胡同的情形多种多样。职业培训师加布里埃拉·戈达德说,有好几种情况会使我们停止前进,诸如人员富余、连续提升没有自己、尽管努力多次也没有找到中意的职业、不论到哪儿都受重用而得到提拔。

  第四,那是你的问题。如果你走进死胡同,需要解决出路问题要靠你自己,不论是新公司,还是新工作,还是继续进修,都是如此。戈达德说:“别指望公司派你去学习。走出去,自己找个地方去培训吧。”

  第五,不要忘记现实。可以搞一个心理测试或者找个朋友聊聊。柏沃特说:“如果说‘我来了,这个我能干,’那就没问题,可是你还要坦率地问你自己,你该怎样完成这项工作?现实情况又是如何?抱负要跟现实结合起来。”

  第六,错误的逻辑。有些人总是抱怨运气不佳。戈达德说:“有的人想离开,他们觉得他们不能跟老本板合作。在他们看来,老板未能使他们人尽其才。可是你自己也要有自知之明呀。你的行为对你保持活力有什么好处吗?”

  第七,准备要实际。柏沃特说:“不断更新简历,看看你有没有新本事,然后制订行动计划。”这也许包括知识“充电”,比如读一个工商管理硕士学位或者增加一些工作经验。“一定要对你的行为而不是你的技能进行评估。”

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  第八,想一想真正的动机是什么。巴特勒说,当你身处十字路口的时候,对“眼前的不确定更不确定”的时候,放下手中的一切,听听自己内心是怎么说的,重要性在哪里。

  第九,积极思考。柏沃特说:“如果正确思考问题,也许会产生好的结果。”他还说,许多人成了“多余的人”,这使他们不得不对自己的职业生涯重新进行规划。

  第十,未雨绸缪。不要再出现薄弱环节。柏沃特说:“要关注周围的情况变化,每个星期或者每个月对自己的知识能力进行评估。”这样就可以随时掌握自己,也随时了解他人。唯有如此,你才能立于不败之地。

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