要自己成为珍珠职场励志故事
来北京的那年，我曾一度找不到合适的工作。后来在朋友的帮助下，进入一家私营企业做普工。那段时间里，我感觉自己的能力被埋没了，认为自己不会有什么好的发展，为此在工作中抱着混日子的心态。有时候连自己职责范围内的事情都懒得做好。
我的师傅是个近五十岁的人。工作上要求很严厉，生活中却像一个慈祥的父亲。五一假期，他带我去渤海旅游。海边上，他捡起一粒细沙，又很快地扔到沙堆中。然后对我说：把那粒沙子给我捡过来。我疑惑地问：这怎么可能呢？师傅没有回答，从口袋里掏出一个玻璃珠放到沙堆上。“这个你能捡起来吧？”“这个当然可以。”我毫不犹豫地回答。师傅笑了。“你现在就好比那粒细沙，还没有成为珍珠，你没有能力要求别人承认你的价值。只有如同河蚌那样，忍受痛苦，吐出自己的汁液把细沙裹成为珍珠，那样你才会得到别人的认可。”听完师傅的话，我低下了头。“这其实是一个古老的故事，很多人都会讲述，但真正做起来并不是那么容易。”师傅用力拍拍我的肩膀。
从那以后，我明白了许多。我的工作态度有了实质性的转变。对公司的事情开始尽力做好。业余时间，去配合其他人做一些力所能及的事情。过了不久，我的成绩得到了老总的认可。工资和职位得到了快速的提升。我一直牢记着师傅的话。作为一个人，无论身在什么岗位，与其整天发牢骚，倒不如踏实地去工作。年轻人不经过磨炼是不会有成就的。要想早日让别人接受你，最好的办法就是让自己成为一颗闪光的珍珠。
中层管理人员栽跟头的3个险坑，面试时没因人而改变应对策略由于猎头的岗位，都是公司中比较重要的角色。许多面试的失败，很多是由于企业中方和外方老板对用人的不统一而造成的。其中，中方老板通过了，而外方的老板通不过的案例比比皆是。陈维提醒候选人，管理人员平时运用的针对不同的员工采用不同管理方式的办法，在面试的时候同样需要，候选人要针对不同的面试官，采用不同的面试策略。
中方老板比较含蓄，而外方老板比较直接。比如，同样一个问题———在管理中你遇到困难时如何解决的？许多候选人总是将这件事情前前后后的背景，旁敲侧击地告诉对方自己是在如何困难的情况下怎样出色地完成任务的，所有的回答都是让对方去猜测、领悟，而不是单刀直入，直接告诉对方答案。外方的老板一直在那里询问，“为什么候选人一直不回答我的问题？”。面对老外进行面试时，正确的做法是先告诉这些问题的答案，然后再举一个例子加以说明。
常犯以上错误的候选人，多是40岁左右、年龄比较大的人员。他们成长的社会环境一直告诉他们要谦虚，因而往往栽在这个方面。而30岁左右的人，在这一方面失败的较少，这些年龄的人往往回答问题较直接。
交流时抓不住重点。对不同国家的人，介绍自己经历的时候方式也不同。比如，美国公司往往喜欢候选人倒着讲自己的工作经历，先从候选人最近的工作谈起；而欧洲公司往往喜欢顺着讲，从毕业一开始在哪里工作，一直到目前的.工作。不论何种讲述的方式，突出与申请的工作岗位相关的工作经历非常重要。陈维说，比如，候选人要申请一个ERP总监的职位，重点要落位在管理上，而不是技术上，但往往技术出身的管理人员，对以往他所从事的技术工作谈得较多，而对管理只是轻描淡写地提过。
许多候选人，往往不知道自我介绍时要注意技巧性，总是眉毛胡子一把抓，突出不了自己的重心，有的候选人，甚至不知道自己该把重点放在什么地方。一般而言，既然猎头能够看重候选人，往往是看重他们最近几年的工作经历，与企业要求的岗位比较匹配。若是候选人已经很长时间不在这个领域工作了，那么猎头顾问也不会看重对方的。因而，候选人最后两个工作的介绍，是自己介绍的重点。
只知皮毛的知识被揭穿。部分候选人，在某个岗位工作多年后，经常会接触到一些先进的理念和管理模式。他们往往只知道皮毛，在工作中并不一定长期地实践过。但他们有时为了体现自己的精深，往往会把一些自己仅仅听到或看到别人实践过但自己并没亲自检验过的东西写在简历中。往往就是这些细节的地方，有时候，遇到懂行的面试的外国人，经常会抓住一个问题不放，深入地与候选人探讨这些内容。但候选人往往这个时候很容易被问“倒”，这样的面试结果，对候选人来说是很糟糕的事情。企业招聘方，有时会把这一个问题单方面地无限放大，由此类推，对候选人其他的技能，甚至对职业道德也会产生怀疑。陈维说，在她的工作经历中，接触过很多这样的案例。出现以上问题的人群，大多是中层管理人员,尤其是技术人员和财务等技能人员,高管人员一般不会发生这种低级的错误。陈维建议候选人，对自己不精深的技能，不要写到简历中，千万不要“搬起石头砸了自己的脚”。
常见的高管失败原因。与中层管理人员不同，以上3点面试时出现的瑕疵，在高管中很少出现。陈维说，从她多年的运作来看，高管失败的原因，往往是在高管候选人与企业不相匹配的方面，比如管理风格与客户不吻合、不适应客户的企业文化、发展思路和管理战略与客户不适应等等。在候选人基本能力相当的时候，甚至有时候，就是凭最后拍板的偏好决定。
有些年轻的猎头顾问，由于刚刚接触猎头行业，一遇到与客户的高管职位稍微适合的高管候选人，往往会产生“拿到篮子就是菜”的心理，这是猎头顾问初期做这一个行业常犯的错误。这样，不管是对候选人来说还是对企业来说，都是很不负责任的做法。陈维说，与高管候选人交流的时候，他们一般不谈简历，更多的是交流这个行业的信息、行业的发展趋势、以及管理技巧和能力等等，同时向候选人介绍本公司的背景和客户的背景。
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